管理目標責任書8篇 目標管理，責任約束

《管理目標責任書》是一份重要的管理工具，旨在明確管理目標和責任，促進員工實現個人目標與組織目標的協同。它以書面形式規範了管理者的職責和工作要求，為員工提供了明確的目標導向和工作方向。本文將從不同角度解析《管理目標責任書》的重要性和實踐方法。

第1篇

為了加強學校財產管理，確保學校財產安全，更好地落實班級財產管理責任制，提高國小生愛護公共財產的自覺性，培養良好的道德品質，養成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習慣，保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學服務，特與班主任及副班主任簽定以下財產管理目標責任書。

一、班主任和副班主任是本教室財產管理的責任人。班主任是第一責任人。班主任要組織學生認真學習落實《國小生日常行為規範》和學校有關財產管理制度，經常對學生進行愛護公物意識的教育，使學生養成愛護、愛惜公物的良好習慣，增強學生愛護公物的責任感。

二、班級財產由總務處統一調配，開學初由總務處組織人員與班主任對教室內的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體裝置以及教室內外牆面等進行核實、交接。

三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名責任心強的`同學擔任財產管理員，並制定本班切實可行的管理措施來保證財產管理工作的落實。

①保持牆面乾淨，不能有手、腳印及其它汙跡，不許隨意張貼東西。

②保證教室的電器、電線、開關、插座、暖氣管道等設施完好。

③保護好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關好造成損失的，由班級負責賠償。

④定期檢查課桌凳及其它實物使用情況，對因質量問題造成的螺絲鬆動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處，經總務處查驗屬實後由總務處處理和維修。

⑤注意節約用電，放學時必須關掉所有用電裝置。班級應指定專人負責開關樓道和教室電燈、關門、關窗，陰雨天光線不足，可以開燈。對陽光充足、中午休息或教室內無人開燈，被值周老師巡視發現的要給予扣分。

四、教室財產一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批准，並辦理借用手續。

五、遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處並視情節給予相應紀律處分。

六、每學期結束，由學校總務處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產管理情況，結合各班報修情況，綜合評估各班財產管理狀況。班級公物的管理情況將納入班級管理評比之內，作為班主任月津貼考核、學生評先評優、學校評選優秀班級的參考依據。

第2篇

班主任工作是加強學生基層單位——班級管理工作的重要環節。班主任作為班級的領導者、組織者和學生管理工作具體的執行者，對促進班級建設，形成良好班風，保證學生安全，全面提高教學質量負有直接的責任。為了進一步明確班主任工作的職責，使班級管理的過程與效果有機的結合起來，特制定班級管理工作目標責任書。具體內容如下：

1．認真協調各科任課教師的教學工作，配合教導處組織好日常教學工作，保證各項教學任務的順利完成。

3．經常與科任教師溝通，瞭解學生的學習情況，確保本班各學科的教學質量穩步提高。

1．根據學校安全工作的'意見和規定，根據季節的變化和學校周邊環境，及時對學生進行防火、防盜、用電、交通、溺水、飲食衛生、防爆、自我防範和課間遊戲等方面的教育，確保學生在校內外不發生安全事故。

2．對於發現的不安全隱患，要及時向學校彙報，並採取有效措施，防止不安全事故的發生。

3．經常向學校彙報班級安全方面的工作情況，與學生家長簽定安全責任書，發現問題及時協調處理解決，保證在任班主任期間不發生因失職而引發的不安全事故。

4．妥善處理學生安全意外事故，做到及時、合理、公正、公平。

1．認真落實衛生工作制度，保證責任區內“無字紙、無雜物、

1．認真落實《國小生守則》和《國小生行為基本規範》 ，教育學生養成良好的行為習慣。

2．落實班級管理的有關規定，共同營造優美文明的校園環境。

3．落實學校相關制度和校園內自由活動的有關要求，使學生行為文明化。

1．積極開展班級自主組織的各類活動，形成健康、團結、奮發向上的班級風氣。

2．認真組織學生參加兩操和大課間活動，做的迅速、整齊、安靜、有序。

3．積極組織學校和上級部門組織的各類活動，爭取優異成績。

根據上級教育主管部門和學校的安排、要求等組織開展班內各項工作。

七．本責任書有效期止於下一輪責任書籤訂之日。本責任書一式兩份，學校、責任人各執一份。

第3篇

為了積極配合學校“平安校園、和諧宿舍”的建立工作，強化宿舍管理，做到“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，各宿舍舍長(總舍長)應做出如下責任承諾：

1、宿舍舍長(總舍長)是負責本宿舍安全的第一責任人，自覺遵守校紀校規及宿舍管理規定，尊重管理人員，服從管理。

2、不私接電線、電吹風、電髮夾、大型收錄機等違規電器及違規充電等，不點燃蠟燭。舍長若發現有違規用電行為，要當場沒收，嚴格制止，對不服從管理者，要及時報告宿管處，宿管處出具體書面材料報告學校給予相應的紀律處分。

3、教育學生不要在宿舍存放現金，一般帶錢不超過五十元，貴重物品要妥善保管。

4、注意人身安全，嚴禁在視窗、樓梯、樓頂等危險地段擁擠、打鬧。

5、嚴禁在宿舍內起鬨、打鬧、打牌、打麻將、過生日、酗酒。

6、嚴禁攜帶有毒、有害或易燃、易爆物品進入宿舍，不許在宿舍燃放煙花爆竹，焚燒雜物。

8、對宿舍出現偷盜、打架鬥毆，消防安全，外來滋擾等違法行為要及時報告管理人員和宿管處。

9、對本宿舍出現的重大刑事案件，一般刑事案件，治安案件，消防事故分別為一起者，除依法處理和學校有關規定處理外，取消本宿舍、本班學期評選各種先進的`資格。

10、主動配合學校有關部門做好安全工作，發現可疑情況及時報告。11、每天晚上熄燈前，舍長要查清不按時歸宿舍學生，記錄在案，上報到總舍長，特殊或緊急情況及時報告管理人員，正常情況下，總舍長應每週日晚自習書面向班主任報告一次本班宿舍情況。

12、如違反以上條例，宿舍舍長(總舍長)自覺接受學校職能部門的處罰，財產損失照價賠償。

注：(1)本責任書每學年簽定一次，宿舍若變化，應另籤。

第4篇

為充分調動集團各經營單位管理人員積極性，確保集團總部下達給各經營單位年度經營目標的實現，集團總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人(以下簡稱乙方)負責 總部港的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

在完善公司以經理人負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動集團各經營單位經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經營單位的經營目標責任考核體系，以加強總部對各經營單位的有效監控;推動各經營單位乃至整個晨明集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代20xx年的計劃考評;推動各經營單位管理手段和經營風格的轉變，增強各經營單位管理層的責任意識和經營管理能力。

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕各經營單位公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經營管理人員的工資(具體標準和方式等按照集團行政人事中心批准的方案執行);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的'各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

(2)淨利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊);

(4)管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)招商費用(按租金額的1%-1.2%)：佣金、回扣、業務提成;

(6)財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;

(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度招商政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向執行總裁說明未完成的原因，並拿出切實可行的改進措施。

6、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權;行使辭退權需實現徵詢集團法務意見，避免引起不必要的勞動爭議。

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交執行總裁及董事長核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團總部公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購、活動策劃規模、時機及定價和招商定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲執行總裁及董事長核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 500 元 以下(含 500 元)單據報銷終審權;500 元以上的單據報銷稽核權;以董事長確定的意見為準。

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方經營管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得

工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成收入指標÷總收入考核指標×100×45%+乙方經營管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請財務核算。

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方參考所在經營單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有;

xx、淨利潤超額部分的 20 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團執行總裁和各經營單位第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，集團行政人事中心、財務中心、經營單位各持一份。

第5篇

為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工專案管理，確保工程專案工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程專案經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。

四、承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

1、目標利潤：目標利潤以公司下達的'責任預算規定的利率為準。

2、工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創優計劃。

3、安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種裝置嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。

5、標準化工地建立：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的建立目標。

6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

專案完工後，專案部應將本專案承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）

績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至專案部工程審計決算完成之日止。

1、責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定；

2、責任期內專案承包集團成員有變化時，公司對考核物件進行相應調整；

3、本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；

4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5、本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

第6篇

為充分利用好教室多媒體教學裝置，做到勤於管理、科學使用、提高效率，發揮其最大效益，特制訂本責任書，請各班嚴格執行。

1.教室內的背投電視、多媒體電腦及相關外接裝置實行班級負責制，由班主任負責保管使用，班級電教管理員協助班主任搞好日常管理。

2.管理員每天要檢查裝置使用是否正常，做好使用記錄，裝置發生故障時要及時書面上報電教處，以便安排維修。多媒體講桌損壞應及時與總務處聯絡維修，所有多媒體裝置均不得自行除錯、拆卸、調換。

3.應保持各種多媒體教學裝置外觀的整潔乾淨，各種連線要整齊，固定;講桌內裝置周圍不得隨意存放雜物，影響散熱;要確保講臺內無粉塵。

4、未經班主任允許，學生不得使用多媒體教學裝置，嚴禁學生在非上課時間未經許可使用電視、錄音機、電腦等多媒體裝置。嚴禁私自利用講桌內插排為用電器充電，一經發現，通報批評並予以沒收。

5.如有裝置或配件因非正常使用、人為損壞或者管理不善而丟失，要及時上報電教處並由相關責任人賠償，所有賠償的裝置的`配置不得低於原物。

6.注意防水、防火、防盜，防雷擊，管理員應確保多媒體裝置不使用時切斷電源(尤其雙休日和節假日)，雷雨季節應拔下電視天線和電源線。

7.班主任因工作變動或教室調整，須通知電教處檢查多媒體教學裝置並辦理交接手續，未及時交接，出現問題由原班主任負責。多媒體教學裝置原則上不得搬出教室，確需搬動需經電教處同意和現場指導，否則出現損壞和丟失由責任人負責賠償。

8.本責任書一式三份，電教處、班主任、學生管理員各存一份。

第7篇

為減輕學生過重的課業負擔，全面提高教育質量，落實《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》的要求，特要求教師做到如下幾點：

1、每位教師需認真貫徹市教育局關於落實義務教育學校“雙減”意見的檔案和精神，徹底轉變教育觀念，公開向社會做出”雙減”承諾，並接受監督，

2、每位教師需認真參加校本教研，進一步明確認真鑽研教材，備好課的'要求，備課時目標具體，有發展性目標及分層目標，教學過程設計有說明，有重點，突出教法學法。同時加強課堂研討，關注常態課，向40分鐘要質量，保證課堂教學的高效。

3、每位教師需按照教導處統一要求佈置作業。作業題要精選，面向全體，分層佈置，促使各類學生個性得到發展，作業及時批改，及時反饋，及時糾正。每班的家庭作業總量由班主任統籌安排。一、二年級不得佈置書面家庭作業；三、四年級家庭書面作業30分鐘/天；五、六年級家庭作業總量控制在1小時/天。

4、學校根據國小生的生活學習規律安排每週課程、作息時間。教師要按時下課、放學。不得佔用學生課餘時間，不得以任何名義集中留學生輔導、補習等，

5、每位教師需認真組織開展考試評價活動，一學期只進行一次期末測試，成績評定實行等級制，不得以學科成績為唯一標準來判定學生的好差，不得公開公佈學生的考試成績，不得以考試成績排列學生的名次。

6、每位教師需熱情幫助學有困難的學生，對他們不得歧視、排斥、厭棄，更不得以排座位、訓斥的＇方式懲罰有困難的學生。任何教師課堂或課餘嚴禁以增加作業量的方式懲罰學生。教師不得強迫、動員學生接受各種形式的有償家教。

7、班級每個學期將不定期召開學生座談會和家長座談會，聽取學生和家長對教師落實“雙減”工作情況的意見反饋。班主任要做好和任課教師協調減負相關工作。

8、學校將加強完善“雙減”的監督，成立以校長為首的減負監督領導小組，來監督“雙減”措施的落實情況，定期或不定期檢查任課教師執行情況，將減輕學生過重課業負擔作為師德內容列入考核，在評職、評優、評先、晉級等方面實行一票否決。對學生、家長投訴造成學生課業負擔過重的教師，一經查實，學校將嚴肅處理，視情節輕重和責任人當月考核掛鉤或進行紀律處分。

第8篇

我局嚴格按照《行政許可法》、《行政處罰法》、《城市市容和環境衛生管理條例》、《雲南省城市建設管理條例》等法律法規的規定和《楚雄州人民政府關於在楚雄市開展城市管理相對集中行政處罰權工作的批覆》，切實履行城市市容市貌、環境衛生、園林綠化和綜合行政執法工作，做到依法行政。

公開單位職能和科室職責；公開行政許可事項和相關服務專案的法律依據、資格要求、必備手續、辦理程式、辦理流程、辦理時限和服務標準；發放便民服務卡，公開工作人員身份和工作電話，接受社會監督。

對市容市貌標準，清掃保潔要求，園林綠化規劃與設計，綜合行政執法等工作進行公示、公告，提高城市管理工作的透明度，增強公眾參與意識。加強內部管理，嚴格執行《楚雄市城市管理局目標考核責任制》，實行獎勤罰懶的激勵機制。

實行首問責任制、限時辦結制和服務承諾制。強化服務、便民意識，做到嚴格管理，熱情服務，以人為本，切實體現熱情、便民、公正、公開的原則。

嚴格執行廉潔從政各項規定，堅決杜絕以權謀私、假公濟私、徇私舞弊以及吃、拿、卡、要等行為，嚴禁不作為、亂作為。

全面實施行政問責制，凡是在工作中對執行“四項制度”不力或者服務物件不滿意的'工作人員給予通報批評並限期改正，對不作為、亂作為、效率低下，引起群眾強烈不滿造成影響的，按照《楚雄市城市管理區域性門行政負責人問責辦法》進行問責；對在執法過程中，有執法過錯和錯案的行為，將按照相關法律法規的規定，嚴肅追究當事人的行政責任。