任期目標責任書3篇 職責承諾：我的任期目標

《任期目標責任書》是一份重要的管理工具，它具有明確任命人員的職責、設定目標和監控績效的作用。該責任書在組織中起到激勵和引導員工努力實現個人和組織目標的作用。通過明確責任的界定和績效的追蹤，任期目標責任書能夠幫助提高工作的透明度和效率，推動組織向著預設的目標前進。

第1篇

為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定xx—xx年校長三年任期目標責任書。

婁店鄉國小現有國小教學班xx個，在校學生xx人，教師xx名，學歷合格率xx%。在職教師大專及以上學歷達xx%，四十五歲以下教師xx人，國小高階教師xx人，省級骨幹教師xx人，縣級骨幹教師xx人。學校領導班子團結、民主、務實、創新，教師善教、樂學、敬業、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協作、奉獻”的教風、“和諧發展、質量興校、辦特色農村教育”的辦學思路，已確立並已逐步實施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績為我校教育事業的進一步發展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環節和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規範，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規模小，班額少，裝置差。

師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創新意識，學校實際教師數與編制數存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業水平和職業道德與所承擔的重任不完全適應。

面對機遇和挑戰，我們必須在學習中求發展，在發展中追求創新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮鬥目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創新辦校。

（一）打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關係和、教學業績優的教師隊伍。

（二）鞏固生源，確保生源地6週歲兒童入學率保持xx%。

（三）提高教師專業素質，三年內，45歲以下教師100%達到專科學歷，xx%以上達到本科學歷。

（四）完善教學設施，儘量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器裝置。

（五）優化育人環境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。

（六）提升育人質量，積極推進素質教育，語文、數學、英語三科考試合格率達xx%以上，體育合格標準達標率xx%，學生近視，新發病率3%以下。學校教學質量在全鄉評比進入第一梯隊（前xx名）

（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發生。

保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數三年內均保持穩定。

3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種建立活動。

4、加強學習，結合我校實際，借鑑區、市內名校的經驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。

第2篇

為確保如期完成任期目標任務，根據《關於建立全縣村（社群）“兩委”班子任期目標責任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）精神，現就本村（社群）“兩委”班子任期內工作開展情況，制定如下目標責任。

1、總體目標。從經濟發展、產業結構調整、基礎設施建設、民生工程、社會管理以及黨的建設等方面進行描述。

（1）發展經濟增加農民收入。大力發展蛋鴨養殖，建立三個標準化養殖小區，經常舉辦蛋鴨養殖技術講座培訓班，讓他們帶動更多的農戶養殖。推廣優質種子種植面積，形成規模，加強引導村民積極參與；搞好土地流轉二千畝工作，解決務工人員的後顧之憂，不斷提高村民收入。

（2）搶抓機遇，做好農村基礎設施建設工作；未來三年，我村將以廬桐鐵路建設為契機，大力興修全村所有當家大塘，支渠達標15-20公里，完成土石方量30萬方以上，硬化村級道路10公里，投資預計250萬元，自來水入戶率90%，農電改造8臺區，受益人口20xx人，建成新農村建設點一個以上，使我村基礎設施建設更上一層樓。

（3）和諧提升工程。新農保和新農合參保率達99%，對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度，引導他們發展家庭經濟建設，擺脫家庭脫貧，使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。

（4）社會管理方面：以全面實施“五大工程”為抓手，加強和改善新時期下群眾工作，著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩、安全生產等各項工作，保持全縣先進水平。

（5）班子建設和黨員隊伍建設。首先建設健全黨員活動室，能夠完善各項制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動，每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發展黨員5名，培養後備幹部1—2名，要用遠端教育組織黨員幹部學習，堅持做好每季度的黨務、村務、財務公開。同時要搞好村民監督委員會工作。

（1）硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，並將殷橋與楊小公路接線；

為了確保任期目標完成，加強組織領導，村成立目標完成領導組，由李年進同志任組長，韓同壽、李家會、楊後生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監督員，負責監督目標完成情況。制定各種規章制度，加大獎懲措施，實行分工負責制，充分發揮廣大黨員和幹部先鋒模範帶頭作用。在全村廣大村民的大力支援，任期目標一定能夠順利完成。

本任期目標由村“兩委”集體研究，經村“兩委”主要負責人和鎮分工聯絡鎮幹、黨委、政府主要負責人簽字後，報縣委組織部備案，並對外公佈。

本村“兩委”班子確認履行以上崗位職責，努力實現確定的任期目標任務。

第3篇

在縣委縣政府的領導下，任職期內，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務，不辜負黨和人民的重託。努力做到：

一、認真貫徹落實黨的偉大精神，把主攻工業擺上經濟工作的重要位置。調整結構，深化改革，優化環境，圍繞“農副產品”精深加工、;圍繞優勢產業，千方百計上好一批工業專案，擴大工業經濟總量，儘快形成工業主導型的經濟增長格局。

二、實施好抓大扶強戰略，集中力量，集中資金，主攻重點企業、重點專案。積極支援重點企業進行結構調整和重點技術改造，協調專案審批和資金銜接，扶持企業做強做優。在科學認證的基礎上，選擇技術含量高，市場前景好，符合都昌實際的專案抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨幹企業。

三、加大招商引資力度，建設工業園區。把工業園區辦成招商引資的載體，辦成承接產業轉移的載體，辦成發展非公有制經濟的載體，優化政策，優化環境，著眼於未來，誠信服務，認真兌現縣委、縣政府制訂的優惠政策和獎勵措施，確保進園企業能引得進、留得隹、快發展，使其真正成為我縣經濟新的增長點。

四、加大國企改革力度，堅持產權制度轉換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式並舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協調各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業改革任務。

五、標本兼治，加大力度整頓和規範市場經濟秩序，認真負責地抓好安全生產，積極主動地做好穩定工作。一是繼續整頓和規範市場經濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產工作。四是把保持企業和社會穩定作為一項政治任務，妥善解決好下崗職工的穩定工作。廣開就業門路，吸納更多的職工實現再就業。

六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協調，深入到各企業進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。

七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮鬥的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，紮實工作，切實完成黨和人民交給我的任務。

任職期內，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監督。