如何跟領導打交道

我所在單位，總有那麼些人，一見到單位領導就緊張。也包括一些老年人，平時油嘴滑舌，偶爾碰上，招呼也不怎麼打了。彙報工作，領導一提問，腦子也不會轉了，要麼答非所問要麼支支吾吾，讓領導很不滿意。下面是本站小編收集整理的如何跟領導打交道，歡迎大家閱讀。

我所在單位，總有那麼些人，一見到單位領導就緊張。也包括一些老年人，平時油嘴滑舌，偶爾碰上，招呼也不怎麼打了。彙報工作，領導一提問，腦子也不會轉了，要麼答非所問要麼支支吾吾，讓領導很不滿意。

類似這種情況，其他單位也屢見不鮮，貌似老鼠見貓，背上恐懼心理，見到領導躲開，彙報工作一拖再拖，造成了惡性迴圈。

跟領導彙報工作緊張，主要是以下原因:

1.心理素質差、不自信。

對自己不自信，與人打交道總感覺沒底氣，總以為自己嘴笨、反應慢、不善於交際。其次是對自己工作能力不自信，思路不寬，擔心工作上無法達到讓領導滿意的結果。

2.平時跟領導接觸很少，有距離感。

膽小的人通常認為領導高高在上，神聖不可侵犯，不知道領導的脾氣秉性，認為彼此難以共鳴，見了領導也不知說啥好，心裡有話也不知如何表達。

3.自己沒醞釀，功課做得不足。

一個單位，領導與下屬是經常互動交流的，某些人就是擔心自己嘴笨，心裡沒打腹稿，總想推給其他人代勞。

4.強加自己壓力，期待值太高。

有些人想在領導心裡留下好印象，明明準備了好久，給自己壓力山大，總想一語驚人，可惜到了關鍵時刻，一張嘴語無倫次。

既然，原因找出來了，那麼，有沒有解決辦法?見到領導，到底怎麼看待彙報，怎麼做好彙報呢?

1.充分準備，打好腹稿。

初出茅廬，一次平常的彙報，要在心裡打好腹稿，要對此項彙報工作的背景、意義、任務、目標、措施、時限要求都應該全部掌握，做到心裡有底。一次普通匯報，不可能讓你天花亂墜，多讀讀上級檔案，瞭解掌握本地情況，記下一些重要數字，彙報的時候儘量不拿稿子，要思路清晰。實在不行，可以先演練演練，找找感覺。

2.精通業務，展示自我。

通過你的努力工作，各項科室業務掌握得差不多的時候，你的工作經驗已經是你的財富了。這時候彙報工作可以通過展開上級政策、規定是什麼、我們單位到了哪一步、往年是怎麼搞的、成績如何、下一步打算怎麼樣，這些你都可以做一個方案，到時你就可跟領導談一談。其實，領導是願意聽一聽下屬的好想法、好點子的，如果大筆一揮，採納了你的建議，會覺得你靠譜，有想法，無疑這是一次成功的彙報，讓你信心百倍。

3.找機會多彙報，熟能生巧。

“一回生，二回熟”，多跟領導接觸，自然都是熟人了。那些說“我天生不會交談”的人，那是自己給自己找藉口。

4.卸下包袱，調整心態;

不要對自己要求過高，不要指望一次彙報就能對你談吐不凡的能力來個全方位展示，一般出點小錯也不以為然，領導也是從基層一步一步走過來的，能夠體會基層的苦衷，並且領導都是聰明人，你一說話，即使沒能一步到位，他也基本領會了意思，退一萬步講，說錯了也就說錯了，趕緊糾正過來就是，或者，再找機會給領導彙報一次也無妨。

總之，跟領導打交道，不要讓一切彙報變得那麼緊張，大膽向領導彙報工作吧!