那麼遇到老闆畫大餅應該怎麼應對
“公司前景可觀,2年盈利,3年上市,到時候絕對不會虧待大家。”類似的話大家想必都聽過吧,而員工內心OS是:先盈利再說吧,別過兩天就倒閉了。不怕甲方難纏,就怕老闆亂立flag!現實職場中,領導通過各種“雞湯”術語來激勵基層員工,誘導員工產生一種“領導看到了我!要賞識我”的錯覺。領導希望員工多幹活,最好付最少的錢卻能夠勞動力“溢位”,將員工的價效比最大化。打著“不要在意眼前的小營小利”、“未來可期”這類旗號,給員工營造一座“夢幻島”。那麼遇到老闆畫大餅應該怎麼應對,該不該戳破呢?
為啥老闆喜歡“畫大餅”
第一個:老闆要的不僅只是利益共同體,他還想建立未來的事業共同體,即讓員工放棄短期利益,來換取長期的利益;第二個層面:考驗員工,識別哪些員工願意與公司一起走得更長久。很多時候,員工抱怨老闆畫餅,老闆抱怨員工不努力。其根本原因在於大家對於共同體的期望發生錯位。老闆畫餅是老闆的愛好,吃不吃這個餅是我們自己的選擇,這個餅值不值得吃,是不是塊好餅,就要靠大家自己去分辨了。
聽聽就好,以自身的利益為重
身為員工,應多為自己的利益著想:勞動成果是不是和實際的回報成正比。遇到領導遞餅,建議聽聽就好,還是要以自身的利益為重。當老闆約你到辦公室泛泛而談,展現部門乃至公司藍圖,承諾你美妙成果,讓你沉浸在幻想裡時,領導突然來一句:“小X啊,這個任務就交給你了,我對你寄予厚望啊。”這時你就要警惕了,這個任務是本部門的分內事嗎?是你一人就可以肩挑的嗎?職責劃分如何?達成後的獎勵是什麼?讓對話達成“對自己有利”的效果,千萬不要糊里糊塗答應,那就真掉老闆坑裡了。
老闆畫餅也不全是壞事
職場上,個人的發展除了拼技能拼經驗,還要拼眼光,拼勇氣,能不能跟隨創業公司熬到最後分得一杯羹,還要看你有沒有識別“優秀種子”的能力。老闆畫餅也不全是壞事,雷軍創立小米時不僅給別人畫餅,還能讓別人心甘情願主動拿低薪跟著他奮鬥,他的薪資方案有三種:第一,你可以選擇和跨國公司一樣的薪酬;第二,你可以選擇2/3的薪酬拿一部分股票;第三,你可以選擇1/3報酬,拿更多的股票。低風險伴隨低收益,高風險伴隨高收益。
職場就是名利場,“大餅”也好,“雞湯”也罷,信與不信,聽與不聽全看個人。別讓未到手的迷惑了頭腦,更別讓到手的再飛走。我們要做的其實很簡單,拋開那些虛幻的名頭,用能力換取等值的回報,這就足夠了。
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