公司會議室管理制度範例

　　　1 範圍
　　本標準規定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責、會議內容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。
　　本標準適用於吉林新力熱電有限公司會議室的管理。
　　2 管理職責
　　2.1 綜合管理部職責
　　2.1.1 負責例會的通知、會議室的安排及保證室內整潔衛生、設施完好。
　　2.1.2 負責協助主管領導，做好各部門之間在落例項會上所決定問題方面的協調工作。
　　2.1.3 負責經理辦公會議及經理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀要的起草印發），對會議決定的事宜進行督查督辦，並做好督查督辦情況的反饋工作。
　　3 管理內容與要求
　　3.1 會議類別：公司會議根據會議性質不同分為經理辦公會、經理辦公擴大會、工作計劃會、生產排程會、安全工作會議、經濟活動分析會、員工大會。
　　3.2經理辦公會議
　　3.2.1會議內容：公司內部管理中重大事項的研究與處理。
　　3.2.2會議主持人：公司總經理
　　3.2.3會議時間：因需而定
　　3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室
　　3.2.5參加人員：黨委書記、副總經理、黨委副書記及工程總指揮
　　3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長
　　3.3 經理辦公擴大會議
　　3.3.1會議內容：公司日常工作、行政事務、重大活動安排。
　　3.3.2會議主持人：總經理或總經理委託的公司其他領導
　　3.3.3會議時間：因需而定
　　參加人員：總經理、黨委書記、黨委副書記、生產策劃部部長、執行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛主管、生產策劃部安監主管、生產策劃部安培專工、執行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。
　　會議組織和記錄：生產策劃部安監主管
　　3.7 員工大會
　　3.7.1會議內容：涉及全體員工切身利益的有關事宜，如工資、住房、保險等；涉及公司生產與發展需向全體員工說明形勢或進行動員時。
　　3.7.2會議主持人：總經理或總經理委託的公司其他領導
　　3.7.3會議時間：因需而定
　　3.7.4會議地點：
　　3.7.5參加人員：公司全體員工
　　3.7.6會議組織和記錄：綜合管理部文字祕書
　　4 會議要求
　　4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴禁私自中途退場，有事要向有關領導請假。
　　4.2與會者要做好會議記錄。有傳達任務的事項，參加者要及時、準確地傳達下去，並認真執行會議所確定的各項任務。
　　4.3與會人員開會期間應將手機關掉或將響鈴設定成振動位置。
　　5 檢查與考核
　　由綜合管理部對各部門執行本標準情況進行檢查,並根據檢查情況提出考核意見.