平移職位求OFFER,三月低薪討錢坤
職場攻略2.47W
CHR可銳職業顧問
跳槽,為的是加薪晉升,可跳來跳去卻還是拿和以前差不多的薪水,做和以前差不多的工作。是跳的方法不對,還是跳的時機不對?適逢被奉為“黃金月”的三月,你是否已經心灰意冷不敢再跳?還是仍然躍躍欲試準備再博一次?
根據CHR可銳職業顧問調研中心資料顯示:進入三月,高階職位基本沒有空缺,可中端職位仍有近40%的空缺職位。能否抓得住這些機會,就看你是否掌握了合適的方法,是否掌握了跳槽的命門。要跳就要跳得精彩,一舉拿下OFFER,你準備好了嗎?
CHR可銳職業顧問案例:
AMY已經收到了幾份OFFER,但她仍然提不起勁。
大專學的是財會,但AMY對這個專業沒任何興趣,在臺資公司做前臺一年後,轉為行政助理。看到小姐妹做化妝品傳銷賺了不少,AMY便辭職加入傳銷行列,同時還兼了一份保險代理人的工作。在把周圍的親朋好友都發展成顧客後,她發現自己實在不是個搞銷售的料,於是拖關係進了一家中型民營企業做人力資源助理,收入一分沒漲。AMY發現要做到HR總監一般起碼得到40歲,而公司的市場部總監卻只有28歲。AMY頓時有些心動,加上公司人際關係複雜,一個小小的HR助理時不時被當替罪羊,於是當一家DM雜誌社招聘市場部助理的時候,她毫不猶豫地投了簡歷。
AMY乾得很賣力,但工作了一年半,職位也沒提升,今年公司加薪的平均幅度是10%,可AMY只被加了2%的薪。一氣之下,她決定再覓門路。三月的招聘會很多,但她收到的OFFER多半是助理類工作,也有她不喜歡的財會工作。眼看著當年的同學有些已經爬到了經理位置,鬱悶的AMY向職業顧問求助——“為什麼我總是在職場的邊緣?”
CHR可銳職業顧問研究方案:
AMY是典型的“職場打雜人”,儘管有不同行業不同工種的從業經驗,但這些經驗絲毫沒有為她帶來整合後如虎添翼的效果,相反,每次她都是從頭開始,根本沒有在任何一個領域建立優勢競爭力,工作經驗豐而不富,自然也無法迅速得到提升與加薪。
因為對自己和職業的判斷不清,造成了自己不斷嘗試卻不斷偏離正確職業發展方向的結局。更何況隨著她對助理工作的興趣、熱情不斷降低,極有可能出現職業能力“負增長”現象,再加上這類工作的高替代性,AMY的職業前景不容樂觀。
CHR可銳職業顧問建議:
在看上去是“平移”的職位中,挑選職業內涵被擴大,從而前景看好的OFFER是關鍵。
隨著我們對AMY的深入瞭解,發現她對市場工作的興趣還是很濃的,而在做市場助理時結識的一些公關公司也向她發出了邀請。
職業顧問為AMY進行職業心理輔導的同時,還通過科學的方法為她規劃出了一條合理高效的職業道路,重豎了她的職業信心。
職業顧問通過前期的立項測評工作分析了AMY的職業性格和屬性,發現她很有親和力與執行力,細緻謹慎,有著良好的品位,但創造性思維不強,比較適合那些與人打交道、與時尚等偏女性意味的工作。從這點來看,公關公司的助理工作儘管看上去仍然是職位的平移,但實際上為她打開了面向品牌公司、會展行業、媒體的大門,她將會學到一系列品牌的策劃運作、會展的佈置與媒體的運作流程,還會積累廣泛的人脈。這也是對大品牌公司的一塊敲門磚,比起之前在小公司的行政經歷,顯然職業內涵得到了擴大,也讓AMY曾經的銷售、市場經驗甚至財會知識有了用武之地。於是我們的職業顧問再結合AMY的教育背景、工作經歷、職場形勢、行業特性以及企業用人策略等為她指明瞭職業路線:公關公司助理——大品牌公司公關助理——品牌公司中層管理。
這條路線合理利用了她的職業特性、專業背景和工作經歷。除此以外,職業專家還為她分析了現階段具體求職過程中會遭遇的差距問題,如何從理論技術上去彌補等也進行了相關指導,還為她解析了職位競爭的瓶頸以及突破瓶頸的方法等,真正讓她解決了職業方向和職業獨立生存能力兩大難題。AMY也在可銳專家的幫助下,真正找到了一條合適的職業發展之路。
來源:可銳職業顧問部落格
跳槽,為的是加薪晉升,可跳來跳去卻還是拿和以前差不多的薪水,做和以前差不多的工作。是跳的方法不對,還是跳的時機不對?適逢被奉為“黃金月”的三月,你是否已經心灰意冷不敢再跳?還是仍然躍躍欲試準備再博一次?
根據CHR可銳職業顧問調研中心資料顯示:進入三月,高階職位基本沒有空缺,可中端職位仍有近40%的空缺職位。能否抓得住這些機會,就看你是否掌握了合適的方法,是否掌握了跳槽的命門。要跳就要跳得精彩,一舉拿下OFFER,你準備好了嗎?
CHR可銳職業顧問案例:
AMY已經收到了幾份OFFER,但她仍然提不起勁。
大專學的是財會,但AMY對這個專業沒任何興趣,在臺資公司做前臺一年後,轉為行政助理。看到小姐妹做化妝品傳銷賺了不少,AMY便辭職加入傳銷行列,同時還兼了一份保險代理人的工作。在把周圍的親朋好友都發展成顧客後,她發現自己實在不是個搞銷售的料,於是拖關係進了一家中型民營企業做人力資源助理,收入一分沒漲。AMY發現要做到HR總監一般起碼得到40歲,而公司的市場部總監卻只有28歲。AMY頓時有些心動,加上公司人際關係複雜,一個小小的HR助理時不時被當替罪羊,於是當一家DM雜誌社招聘市場部助理的時候,她毫不猶豫地投了簡歷。
AMY乾得很賣力,但工作了一年半,職位也沒提升,今年公司加薪的平均幅度是10%,可AMY只被加了2%的薪。一氣之下,她決定再覓門路。三月的招聘會很多,但她收到的OFFER多半是助理類工作,也有她不喜歡的財會工作。眼看著當年的同學有些已經爬到了經理位置,鬱悶的AMY向職業顧問求助——“為什麼我總是在職場的邊緣?”
CHR可銳職業顧問研究方案:
AMY是典型的“職場打雜人”,儘管有不同行業不同工種的從業經驗,但這些經驗絲毫沒有為她帶來整合後如虎添翼的效果,相反,每次她都是從頭開始,根本沒有在任何一個領域建立優勢競爭力,工作經驗豐而不富,自然也無法迅速得到提升與加薪。
因為對自己和職業的判斷不清,造成了自己不斷嘗試卻不斷偏離正確職業發展方向的結局。更何況隨著她對助理工作的興趣、熱情不斷降低,極有可能出現職業能力“負增長”現象,再加上這類工作的高替代性,AMY的職業前景不容樂觀。
CHR可銳職業顧問建議:
在看上去是“平移”的職位中,挑選職業內涵被擴大,從而前景看好的OFFER是關鍵。
隨著我們對AMY的深入瞭解,發現她對市場工作的興趣還是很濃的,而在做市場助理時結識的一些公關公司也向她發出了邀請。
職業顧問為AMY進行職業心理輔導的同時,還通過科學的方法為她規劃出了一條合理高效的職業道路,重豎了她的職業信心。
職業顧問通過前期的立項測評工作分析了AMY的職業性格和屬性,發現她很有親和力與執行力,細緻謹慎,有著良好的品位,但創造性思維不強,比較適合那些與人打交道、與時尚等偏女性意味的工作。從這點來看,公關公司的助理工作儘管看上去仍然是職位的平移,但實際上為她打開了面向品牌公司、會展行業、媒體的大門,她將會學到一系列品牌的策劃運作、會展的佈置與媒體的運作流程,還會積累廣泛的人脈。這也是對大品牌公司的一塊敲門磚,比起之前在小公司的行政經歷,顯然職業內涵得到了擴大,也讓AMY曾經的銷售、市場經驗甚至財會知識有了用武之地。於是我們的職業顧問再結合AMY的教育背景、工作經歷、職場形勢、行業特性以及企業用人策略等為她指明瞭職業路線:公關公司助理——大品牌公司公關助理——品牌公司中層管理。
這條路線合理利用了她的職業特性、專業背景和工作經歷。除此以外,職業專家還為她分析了現階段具體求職過程中會遭遇的差距問題,如何從理論技術上去彌補等也進行了相關指導,還為她解析了職位競爭的瓶頸以及突破瓶頸的方法等,真正讓她解決了職業方向和職業獨立生存能力兩大難題。AMY也在可銳專家的幫助下,真正找到了一條合適的職業發展之路。
來源:可銳職業顧問部落格
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