跳槽的時候儘量避免的錯誤

工作變動難以避免，但這往往是一件困難的事情，它會影響人們的情緒，並常常導致短期和長期表現明顯下滑。問題不僅在於學習曲線，因為無論何種型別的工作變動，都包含顯著的內外部挑戰和交易成本：家庭和社交生活動盪；潛在的搬家成本；適應新的文化和人際交往規範；逐步瞭解工作要求和標準；學習新的準則、技能和行話。

很多時候，當工作機會稀缺時，斟酌某份新工作的優劣似乎有些奢侈。出於財務原因，有時你不得不接受一份契合度沒那麼高的工作。不過從職業生涯而言，偶爾的失誤可以原諒，但有意識地審慎評估現實和風險，將幫助你避免很多小錯誤，以及一些重大挫折，《哈佛商業評論》的一邊文章中，總結換工作時最常見的誤區，收集並分析了3類資料，分別是：對高管獵頭顧問的調查、對跨國企業HR負責人的調查，以及對全球各地企業高管的採訪。

最後得出結論，有5類錯誤是人們跳槽時最容易犯的，希望對你有所幫助。

第一類錯誤，沒做足功課。首先，很多求職者沒有去了解相關行業或職位的招聘市場狀況。也正因為掌握資訊不夠，所以他們在找工作時的期望不切實際。其次，求職者不夠注意潛在僱主的財務穩定性和市場地位。管理者在併購時都會仔細審視標的公司的財務報表，卻想當然地認為請他們去工作的企業財務狀況良好。事實卻是，很多企業明知快要有麻煩了，仍會尋找高階管理者，因此求職者必須評估這份工作6個月之後是否還存在。第三，很多管理者忽視文化契合問題。如果氣場不合，難受的是新入職的人。第四，求職者以為正式頭銜和職位描述準確反映工作內容。在管理水平低下的組織，員工會發現職位描述不清晰，職位名稱和實際工作內容差別巨大。一位高管說，他最糟糕的一次換工作經歷是，跳槽到一家很小的公司做CFO，而實際上主要幹COO的活。由於工作內容與職位不符，他很難令人信服，導致工作無法進行。求職者通常不會要求僱主明確描述諸如績效評估方式之類的工作內容。然而，缺少這些資訊，要想成功就只能靠運氣。

第二類錯誤，為錢離開。人們很容易受到高薪誘惑，很多高管在做跳槽的決定時，會下意識地把錢作為最重要的因素。但有時，過分關注金錢也會導致功課做不充分。“升職和加薪的吸引力會蓋過了解核心資訊的重要性。”

第三類錯誤，為離開而離開。很多時候，求職者對當下處境太過不滿，急於擺脫。他們不去理性計劃，而是到處奔忙，毫無必要地急著跳槽，不願等待合適的機會。求職者以為別的地方一定更好，不僅忽視了做功課，更無法理性分析目前工作中的潛在機會。

第四類錯誤，高估自己。獵頭顧問們也指出，“人們經常忽視組織在他們的成功中發揮的作用，對自己的評價總是超出實際貢獻”。鮑里斯也發現，求職者通常高估自己的技能和發展前景，有時也對缺點認識不足。他們往往看不出目前工作中成功和失敗的原因。“求職者往往認為所在公司有問題，而看不到他們自己可能也是問題的一部分。”

第五類錯誤，短期思維。文章說，短期思維可能與上面四類錯誤都有關聯。比如，如果高估自己，人們可能覺得應該現在得到獎勵，而不是5年後。為錢跳槽或為離開而離開，都可能因為過多受到當下的資訊和考量的影響。比如，很多管理者會想，“我現在能掙多少錢？” “我怎樣才能擺脫這個差勁的工作環境？”這種短期思維，可能會影響一些機會的到來，成為職業發展的障礙。

或許，規避職業發展錯誤的最好辦法，就是建立正確的自我認知。這是個很寬泛的概念，不僅包括瞭解你職業上的優勢和劣勢，也包括認清容易導致你犯錯誤的性格特點。你應當思考怎樣糾正犯錯誤的傾向，也要了解他人如何看待你、何時應諮詢可信任的導師或其他專業人士、怎樣的工作能夠滿足你，以及如何建立健康的工作生活平衡。