晉升難，柳暗花明又一村

職場案例之一：

Jason自醫學院畢業後就在醫藥行業從業。在一家民營企業工作了一年後，去了一家外資製藥公司的任醫藥代表。隨著公司的品牌逐漸在整個華東區的樹立，Jason的銷售能力得到了充分的發揮。職位也從醫藥代表－高階醫藥代表－區域經理一路攀升，一年前，Jason接手了整個華東區的業務，成了區域經理，月收入直逼萬元大關。

然而Jason卻發現公司給予他的發展空間已經到了盡頭：首先公司產品單一，且在同行業中無競爭性；其次，這家全獨資的外企高層管理人員依然是外籍人，無論他再怎麼努力，要取代外籍經理的位置似乎沒什麼可能。不僅工作內容已經進入一種不斷重複的狀態，而且對新事物的接觸面很有限。這注定了Jason的成長空間受到制約

　　職業顧問分析：

Jason的故事經常發生在那些中層管理人員往高層管理人員晉升的“路途”中，他們既有繼續發展的期望，又普遍受到外部環境的制約，而此時的工作內容已漸趨穩定，如不及早規劃，擺脫困境，“長江後浪推前浪”，前途和錢途都將受到損害。

以Jason為例，他的職業道路在過去的幾年處於一個快速發展的階段，之所以現在“原地踏步”一個是由於公司的管理風格，使得他上升空間狹小，部門運作也進入定態；二來，目前階段Jason的工作量不大，重複性勞動多，這也與公司的產品結構相關。

赫敦專家指出：目前最阻礙Jason發展的是他在跨國公司工作經驗尚不到5年，在高階職位的競爭中，可能競爭力略欠。因此職業顧問建議Jason的首選道路是選擇本公司在30多個城市中的一個點，主要以市場開拓為主，以此來增加職業含金量。第二條道路是同類跨國公司的平跳，在選擇上以擴大自己的工作職責為優先考慮。第三條道路是投身發展期的企業，以Jason的資歷必能受到重用，如果謹慎選擇，將會收到意想不到的結果。而無論是哪條道路，Jason都可以開始準備攻讀MBA或EMBA，為管理工作學習理論知識。赫敦職業顧問還祕授Jason幾招，以規避風險，最後順利晉升成功。

　　職場案例之二：

Jon在一家外資企業客戶部工作，工作了3年，依舊是個小職員。Jon想到了“轉型”，輕鬆體面的行政管理工作，會有更大的發展前途。趁現在沒有完全“定型”，Jon想改變自己的職業路線。但是說起轉型又沒有具體的工作經驗，而且好歹現在也在一家有一定規模的外資企業，轉的不好豈不是追悔莫及，Jon左思右想找到了滬上久負盛名的專業職業諮詢機構——赫敦職業顧問公司把脈問診。

專家分析

“行政管理”在很多人看來是一條很好的轉型道路，因為行政管理給人的錯覺就是：第一，行政管理多是文書處理、文書寫作，簡簡單單一學就會；第二，行政管理的“名聲”好，似乎離公司高層更近，機會也就更多。

行政管理並不單單是簡單的公文能力，它要求具備有相當的協調能力、推理判斷能力、管理能力，對人的綜合素質要求很高。Jon沒有接觸過行政管理工作，既沒有這方面的工作經驗，更缺乏這方面的理論學習。這些經驗、理論需要從頭積累；而轉型容易，但轉型後，能不能達到Jon的心理要求，似乎很難。尤其是Jon“丟三落四”的壞習慣，可能不太勝任行政管理工作。

赫敦專家進一步指出，Jon想要轉型並不是客服工作沒有前景，進可以做客服主管-乃至客服經理，退又可以從事銷售工作，客服是個非常鍛鍊人的崗位。之所以Jon做了3年客服仍然是個小職員，箇中原由還需要深挖。在充分的互動中職業顧問發現：Jon對對自己和別人都比較苛刻，這會影響Jon與客戶的溝通。而且Jon蹩腳的英文口語,也讓Jon失去了許多大客戶。而且從公司的機制來說，Jon缺少培訓的機會，而且公司的晉升僅僅是從業績來進行考評的。

綜合分析後，赫敦職業顧問為Jon的晉升規劃了一條切實可行的道路。重新找到了方向的Jon，聽從職業顧問的規劃及切實可行的行動方案，幾個月後Jon高興的打電話來表示，現在在跳到了一家注重人才培養和發展的新公司，不僅學到了很多新東西，而且客戶量也在逐漸上升，公司也看到了他的潛力，非常看好他的發展。Jon很有信心的表示，半年後自己肯定能晉升客戶主管。

　　職業顧問啟示錄

赫敦資深職業顧問李曉波先生友情提示：職業生涯並不總是一帆風順的，但是在遇到挫折的時候；冷靜仔細審視自己，自己的工作，自己的公司，做出最有利職業生涯發展的決定。職業顧問提醒您，永遠保持一顆上進的心，才是避免長期職業停滯的關鍵。

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