升職了 如何承擔新角色?
小蟬在這家跨國公司的市場部已做了三年,昨天她被正式提升為公司市場部的經理,這是一件很讓人開心的事,因為對小蟬來說,這一直是她的一個夢。可看著同事一個個道賀離去的背影,她的心底有些疑惑了,升職了,我該如何與舊日的同事或是朋友相處,我該以怎樣的姿態承擔起新的責任和權利?
的確,由於角色的不同,我們將不得不面對一些與平日不同的情形,但有一些遊戲的規則或是前人的經驗還是有用的,提幾點建議,或許對你的角色轉變有所幫助。
向過去做了“優雅”的告別
儘可能把你前一個職位上進行的專案處理完,把整齊的、剛做過更新的文件留給接替你工作的同事,順利的交接是你開始新的工作前奏。
儘早建立起良好的工作聯絡
有針對性的瞭解一下你的新同事和那些即將為你工作的人,弄清他們的責任所在。
發言時,少用“我”、多用“我們”
在員工的會上,建議用以“我們”開頭的句子替換掉以“我”開頭的句子,過分的突出自己讓人很不舒服,而且不利於團結和協作氛圍的養成。
用人所長
對於比你年長的員工,要尊重他們的經驗和知識,而對於新員工,要找到合適的激勵辦法,並幫助他們制定目標。
不要過分陷於瑣碎的事務
如果說普通的員工需要在細節上多下些功夫的話,那麼升為管理層後,你更應該關注的是結果。你會有更多的事要花時間處理,所以分派任務成為一項很重要的工作。
對企業的文化要敏感
新官上任之後,你會對原有的業務流程有修改的衝動,但在對企業的環境有更準確把握之前不要輕舉妄動。
培養公平和持久的管理風格
對人的管理要平等,即便有些人可能是舊時友,或者有人是你過去很不喜歡的人。
找到新的同僚或是可以請教的人
通常他們會對公司的歷史和政策有更多的瞭解,在工作上面會給你很好的建議和反饋。
在工作和家庭之間找平衡
我想你也許會說:工作這麼忙,我給家庭和自己興趣的時間會更少了,但是此時,工作與家庭之間的平衡會更重要,好的平衡會讓你更專注於你所做的事情。
總之,升職是一件讓人覺得很激動又很有挑戰的事,你的努力工作得到了回報,但壓力也會隨之增大了,若想在公司有個很好的發展,不斷得到提升,充滿自信、不斷努力工作是重要的,但是對重要的事情有清醒的認識,又能夠在事情成為問題之前採取行動是必要的,在許多的管理培訓裡,經常會講這方面的事情,目的也是幫助你學會在商業的環境中如何管人、如何成功。
(智聯編輯:聞燕燕)
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