找對職場盟友 讓你在辦公室不在孤單

三星和蘋果之間一邊合作一邊又玩起了訴訟與反訴訟的遊戲；Intel與Google牽手了，Windows則對ARM投懷送抱了，Wintel聯盟破裂了；現在，搜狐視訊與MSN中國又達成全方位戰略合作了……套用一句古話，“合久必分，分久必合”，這些科技公司之間的分分合合不可謂不復雜。而在職場上，也存在類似的不完全以利益為導向的同盟關係。

雖說大家一樣都是同事，但也有親疏遠近之分。後者暫且不說，前者儘管可能會分開，但也可能就成了一輩子的朋友。正如帕斯卡爾所說，“人是一支有思想的蘆葦”，人同時也是一支懂感情的“蘆葦”，同事中產生的盟友，可能在工作中給你一些幫助，或者在事業上共同實現利益目標；也可以僅僅作為職場上的一種歸屬感的依託，或者說消除孤獨感的催化劑。

提出這樣一種邏輯並不是鼓勵公司人拉幫結派—誰都能體會出這個詞含有的不友好的成分。同盟關係往往是日積月累、無形之中形成的，同時又能為你帶來有益的影響。

那麼你的盟友會是公司裡的哪一個呢？你要如何與他相遇？如何與這個人談得來？未來他會對你有些什麼樣的幫助？你又要如何去維護這樣的同盟關係？

當你作為一名新人加入公司，也許會先與一位你稱之為老師的人開始共事；或者在某個團隊作業的專案裡，你找到了都愛打籃球且球技相當的隊友……最初也許只是聊得來，與單純的朋友不同的是你和他在工作中還會有交集。有時候你甚至還要花精力去經營這樣一種同盟友誼，或者也會有在某一時刻結束同盟關係的必要。這件事關乎情感，也需要一點點小技巧。

有共同語言

孫陽陽在一家電子商務公司做營銷顧問快一年了，公司裡最要好的一個朋友就是跟自己同時期進來的劉進。說起來一開始他們互相看對方都不那麼順眼，活潑的覺得安靜的那個太悶太無趣，安靜的覺得活潑的那個未免太聒噪。

一天中午吃完飯碰巧大家聊起追電視劇，孫陽陽才發現原來劉進和他有不少共同的興趣愛好，比如都愛看美劇，都喜歡Sheldon等等，即使不聊這些也有話題可以說。他們很少會講到工作上的事。

除去待遇、平臺、職業發展、公司文化等因素，一個人一直留在了一個公司也沒有做什麼變動，有時候並不是因為覺得在這個公司待著多麼有前途，而是在日日相處的這群同事中找到了談得來的朋友，這也是職場安全感的一種來源，至少孫陽陽是這麼認為的。

點評

從人力資源的角度來講，不建議職場上有意識地去拉幫結派，但類似同盟的關係客觀存在，和聊得來的同事更親近些很正常。性格作為因素的情況比較多，這是最無意識的物以類聚人以群分。性格沒有好與不好，自然形成的性格同盟基本上沒有什麼風險。進入職場你就有一個自己的情感賬戶，這體現人與人之間的信任程度，要抱著積極、健康的態度與人交往，維護好這個賬戶。

信任的破裂

呂梁學的是藝術，畢業後卻放棄了學校替他安排的設計師工作，自己找了一家電子商務企業跑起了業務。三年後，他自己開辦了一家公司，做代理商。

偶然地他得知前同事馬志浩也辭了職。他們兩人以前就比較談得來。這次聽說呂梁自己創業了，馬志浩就表示想和他一起工作。剛進公司時馬志浩很賣力，因為公司創立不久，也沒有固定的上下班時間，馬志浩基本上把所有的精力都用在了工作上，業績很不錯。不到一年，呂梁提升馬志浩為公司副總經理，兩個人一起帶領其餘三十多個人，發展的狀況也比較樂觀。

後來—這是一個令人惋惜的轉折，呂梁因為家裡的事離開了大半個月，回來時雖然公司尚不至於陷入危機，但大不如前。呂梁覺得馬志浩已經完全不像當初來找他一起聊“雄心壯志”的那個人了。

點評

除了性格因素外，還有兩個有關溝通的很重要的方面，一是品德，二是能力。前者聽上去層面比較高，但如果一個人品德有問題，或者持有的不是主流的價值觀，包括不認同公司文化，品味另類等等—這些都包含在廣義的“品德”範圍內，那麼一般還是對這些人敬而遠之的好。另外，若有心結盟，可以找一些工作能力上對你有幫助的人。

上司變朋友

曹靜離開原來的公司已經快兩年了，她仍然和自己第一次做財務專員時的上司保持著良好的關係。

當時她從技術員做到了財務專員，加入的就是邱雲平作為經理帶領的團隊。邱雲平的管理風格特別嚴格，曹靜有點不太習慣。不過她覺得上司說的很多話還是有道理的，也會照做。

一段時間後，曹靜覺得自己已經熟悉了這個崗位，但是上司似乎總盯著她做事，她有點彆扭，產生了轉崗的想法，並且對財務總監說“工作環境比較壓抑”。

曹靜的要求沒有被批准，在和上司幾乎處於一種僵持狀態一個月後，邱雲平找曹靜聊天。這位經理先主動說了自己在管理上欠妥的地方，這種誠懇的溝通方式讓曹靜一直沒有舒緩的情緒回到了正常值。之後，曹靜有了更多決定自己工作任務的權力。即使後來她被獵頭挖走，到了現在這家裝飾材料公司做財務經理，她還是會習慣性地在遇到問題的時候給邱雲平打個電話聊一聊，“電話打完，思路就通了”。

點評

職場上有一條不成文的原則是不要和直接上司成為好朋友。這是從給自己增加風險的角度來說，可能會對與其他同事的相處帶來負面影響。當然，如果和上司的良好關係適當發展，日後也可以成為對自己能力有提升的同盟。另外，公司人要注意：一是避免向關係好的同事傳播公司內部的一些負面訊息、小道訊息，這不僅僅是八卦，你會承擔職場風險；二是不刻意經營尤其是公司內的同盟關係。