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好多職場套路,你完全外行

前言:

好多職場套路,你完全外行

在職場,很多人的工資,是不夠花的,就迫於無奈,要找些兼職來做,一個偶然的機會,我接觸了頭條,接觸了悟空問答,瞬間喜歡上了

5月1號,我開始堅持回答悟空問答,以前開通了收益,一直放著沒管,當回答了十多天,發現很多職場人,都會問同樣的問題:

1. 為什麼我乾的活多,領導提拔的是她

2. 為什麼別人都不掃地,我卻要自己打掃辦公室

3. 為什麼活我乾的,功勞,卻是她的

4. 為什麼........

前面一律,都在抱怨,抱怨職場的不公平,面對這些抱怨,作為職場從事管理10多年的我,思索之下,想給初涉職場的親們,一些建議,希望對於剛畢業的大學生,或是初涉職場的親們,有所幫助,總結下來,主要有以下幾點:

要明白,什麼是公司

記得我剛畢業的時候,去一個公司面試,HR問我,什麼是公司,我回答說公司就是一個有組織的團體,最後HR不滿意,沒有錄用我,原因是我不知道什麼是公司,他給我說,公司,就是一個追求效益的單位,效益第一,你在公司的所有行為,都必須產生效益,一個無法為公司產生效益的人,公司不會錄用,就是勉強錄用了,最後也會被淘汰

要明白,什麼是辦公室文化

初涉職場的親們,很多人都在抱怨,什麼別人給自己挖坑了;看著自己的錯誤,都不提醒了;人與人之間勾心鬥角了;看著對公司有影響,也不說了........諸如此類,但是,一個相同點,抱怨的人,都是職位低的,因為他們職位低,融入不了這種辦公室文化之中,要知道,職場辦公室的法則是趨吉避凶,對自己有利的,就去做,對自己有傷害或是無利可圖的,就置若罔聞,這叫自我保護,如果連自我保護都不會,還怎麼在辦公室立足

自己能走多遠,取決於自身的格局

一個人在職場,是否能夠立足,是否能有自己的一席之地,很大程度上,取決於自身的格局,當你是部門級別的時候你心中的格局,看待事物的方法,一定要嘗試著按照副總的眼光去看待,當你的領導處理了一個事情的時候,你要思慮,如果是你,應該如何處理,將自身的格局,永遠設定在自己崗位的上級,那麼你看待客觀事物的時候,就會更客觀,就會少了抱怨

存在,就是合理,職場的文化,不會因你而改變

很多人總是抱怨不合理,但是不去分析為什麼這種不合理存在,並且經久不衰,有句話說,假作真時真亦假,其實在職場,沒有什麼是不合理的,只是我們所處的位置不同,考慮事物的眼光,以及思維邏輯不同,職場永遠是職場,可以說是一成不變的,需要改變的,是我們自己的思想,我們可以這麼嘗試下一個定論,越是抱怨的多,越是認為不合理的事情多,你的職位,收入,格局,也會越底

不合理,不公平,才能成就有能力的你

人,是要在逆境中才能進步的,但是也遵循二八原則,在逆境中,只有20%能夠看出問題之所在,通過調節自身的觀點,邏輯,來適應,當適應了這種不公平,不合理之後,慢慢的要學會駕馭這種不合理的因素,從而成為造就不合理,不公平的人,最後你會發現,你的能力,在逆境之中,提高的,不是一點,當然最怕的是身處逆境,卻不能對自己有一個客觀定位的人

初涉職場,一定要有僕人心態

剛到職場,一定要有僕人心態,這麼說,可能有的親們,會罵我,說我是大學生,你讓我當僕人,不浪費人才嗎?這就是很多大學生很難再職場中儘快脫穎而出的原因,要知道學校和企業,完全是另個概念,甚至在學校,你連什麼叫做報表,什麼叫做報價單都不知道,老師花了一年的時間,教你學習外貿函電,什麼格式呀,什麼開頭呀,其實到職場,你會發現,就是2分鐘的事情,職場,注重的是效益,沒有那麼死板,很多時候,我們用了大量的時間,到頭來卻和實際,相差甚遠,所以剛到公司,一定要勤快,讓幹啥,幹啥,只要不犯法, 只有先當僕人,才能最後成就領導,當然在當下屬的過程中,一定要學會思維,帶著自己的思維去做事,而不是像植物人一樣,只會做,啥都不想

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初涉職場,一定要有空杯心態

要記得,你到一個公司,不管你以前是學生會主席,還是班長,到公司,都有了一個統一的名字,叫新員工,你能做的,就是要放空自己,就像一個空的杯子,等著領導來裝水,如果總覺得自己好像知道的很多,最後你會發現,你啥也不知道,因為你越是不虛心,越是覺得自己很知道,領導越是懶得理你,越不會給你說工作的細節,讓你自己去摸索,因為最後你試用期是否通過,領導不用去關心

職場,能教你的,只有你自己,要帶著悟性去做事

很多人抱怨,來到這個公司,都沒有人交,要知道,你到公司,是為公司創造價值的,不是來學習的,再說別人,也沒有義務去教你,能教你的,只有你自己的悟性,看別人如何說話,如何做事,帶著悟性,去處理領導交代的事情,要知道,領導不需要一個機器人,一個機器人,也沒有成長的餘地,所以當你覺得別人沒有教你的時候,你反問自己一下,別人,為什麼要教你!

要學會報告,就是說領導安排的事情,你一定要回復

對於領導安排的事情,結果如何,你一定要學會回覆,可以通過微信,QQ,或是其他工具,讓領導及時掌握動態,最好是一有進展,就給領導報告下,麼有進展,也每天養成回覆的習慣,只要這個做好,領導勢必會對你刮目相看,這是做事的一種風格,只有這樣,領導才會喜歡,因為老闆很有可能隨時問領導一些專案的進度,及時給領導報告,就避免了老闆問領導的時候,領導不清楚的尷尬,這樣領導才會越來越器重你

要學會守衛,但是不能越位

很多職場新人,心血來潮,在他們心裡,終於有了一展才華的機會,記得去年一個剛畢業的,在第一次老闆開的月會上,老闆問他針對現在的公司管理,有沒有什麼意見,要知道,這個,只是老闆的權術,是不指望你能回答或是有可行性的簡介的,那個新來的就啪啦啪啦的說一大堆,相當於把所有部門都說了,這裡不好,那裡不行,你想,當你的舉動,影響了其他部門的時候,你最終的結果,傻子都知道

樹木秀於林,風必摧之

剛到一個公司,我們一定要學會保留,不能鋒芒外漏,即使你的能力天下第一,你也必須裝出天下第三的態度,因為你領導是第二,一定要學會服從,上級就是上級,下級, 就是下級,如果剛到一個公司,第一個月,就像做出成績,那麼結果是你連做成績的機會都沒有,第一個月,領導安排什麼,就做什麼就好,聽話,才是重要的,你的其他能力,在你沒有核心競爭力之前,不要展現,否則太厲害,就會成為眾矢之的,最後不得不灰溜溜的離開,就像以前的天下第一,只要一當,危險天天有

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