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洋老闆的工作和生活大看點

每個公司都有老闆,中國老闆也好外國老闆也罷,他們都有自己的一套管理方案和處事原則,你的公司老闆是何許人?處事原則是怎樣的?和員工的關係怎樣?西裝筆挺的日本老闆,風趣幽默的美國老闆,嚴厲刻板的德國老闆,紳士傳統的法國老闆……怎樣和這些洋老闆相處?他們喜歡什麼樣的員工?

洋老闆的工作和生活大看點

我的法國老闆:

1、法國人熱愛度假的程度令人驚歎,法國人大都早睡早起,工作密度很高,工作態度也極為認真。所以,你最好要做個早起的“鳥兒”,並且工作的時候上緊發條,不要疲沓。

2、法國人浪漫熱情,很重視人際關係,公司裡總會充滿富於情感的氣氛。一個不能很好地協調人際關係的人是不受歡迎的——這也許可以理解為法國人比較重感情。

3、法國人在工作時大都會著重依賴自己的力量,很少考慮集體的力量。個人的辦事許可權較大,組織結構相對單純,從下級管理制度到上級管理職位,有時甚至只有兩三級。這在等級森嚴的日本企業是不可想象的。所以在工作中也會習慣性地要求員工最好是個多面手,能獨自承擔責任,有時還要負責對所承擔的工作做出決策。因而,要想在法國老闆的公司裡生存,獨立工作能力非常重要。尤其要注意能平衡與協調幾種工作。

4、法國人的愛國精神是世界聞名的。掌握一些法國的文化、習俗,會有利於你在法國企業裡的生存與發展。

我的美國老闆

 1、偏愛自信的“出頭鳥”

美國老闆的習慣:鼓勵競爭,你應該時時清楚地表明並努力貫徹自己的立場。美國人做事很執著,不肯輕易地放棄,不肯服輸,所以他們喜歡有相同性格的員工。但是請記住,如果你和同事在工作中產生了什麼分歧,注意保持鬆弛,不咄咄逼人,要向對方表明,怎樣做能使企業變得更具競爭力。多用幽默的力量,這是美國人推崇的生活及工作方式。

2.平等競爭,戒自負,戒自卑

美國老闆的習慣:不談家世,大家在競爭的舞臺上地位都是平等的。

 3、如果你有理,可以“踩”住老闆

美國老闆的習慣:你不一定事事都唯命是從,你可以向老闆“開火”。在美國公司工作,凡事要有自己的主見。面對一件事,要先想想如果讓自己來處理,我該怎麼做?

4、要有商業意識

美國老闆的習慣:你做了什麼,哪怕是一點點,都可以要求回報。美國人做事很實際。自己付出了勞動,就要相應地得到報酬。這些都可以在雙方開始合作之前談清楚,同意則幹,不同意則罷。如果老闆讓你加班,你可以當著老闆的面把你加班的條件說清楚,事情就是這麼簡單。而且這種做法會得到美國上司的稱讚,因為這一行為極具商業意識。小到個人,大到公司,在美國老闆眼裡,只有懂得為自己爭取權益的人,才會實實在在地為公司爭取。還有,在工作中制定工作計劃,提出有關方案,一定要注意,這些方案在打敗競爭對手後,能不能為公司創造財富,這是非常重要的。雖然美國人很重視投資,但投資後的回報是有期望值的。

 我的德國老闆

1、宗教對德國人的性格有非常深遠的影響,德國人在世界上的名聲來自於他們的嚴謹刻板。他們對待工作當然也是一絲不苟,嚴肅認真。所以在德國人的企業裡,一定要盡職盡責,追求完美。

2、牢記他們的上班時間更早(8點以前),下班時間也更晚(有時會在晚8點後)。遲到會引起德國老闆的不信任和厭惡情緒。

3、德國人講究信譽,在商業活動中都會依靠自己的技巧與知識,絕不投機取巧。所以,他們喜歡講究信用和誠實的員工,如果你向老闆打下保票能夠做到,日後發生任何情況都不能“抵賴”。還有,即便是為公司好,也不要讓老闆看到你偷奸耍滑的一面。

4、他們會任用踏實勤勞、作風嚴謹、穩重、工作積極性高的人。德國人有名副其實的講究效率的聲譽,對理想的追求永不停歇。所以,如果你面對的是一個德國老闆,那麼,極強的責任心,條理清楚,絕不含糊,良好的信譽與工作能力,你缺一不可。

 我的日本老闆

  1.懂得森嚴的等級制度

日本老闆的習慣:在日企工作,你就應該明白什麼叫“等級森嚴”,工作的時候,你一定要完全把他當做一個領導者,他的命令是需要無條件執行的,沒有還價的餘地,如果工作完成得糟糕,他肯定會說發火就發火。你需要扭轉的想法:他一直在標榜倡導前衛輕鬆融洽的辦公氣氛,甚至下了班一起去吃飯喝酒排解工作壓力,像朋友一樣,所以工作時我也可以在他面前無所顧忌。你不要妄影象在歐美公司一樣,可以和老闆勾肩搭背,開葷腥的玩笑。日本企業裡,工作中的老闆和工作外的老闆你必須完全分開。在工作時間裡,你最好畢恭畢敬,讓他知道你把他放在一個什麼樣的位置。即使心裡討厭死這傢伙,臉上也要表現出言聽計從的樣子,多點幾次頭,多哈幾次腰對你沒壞處。但你不一定萬事都唯命是從,如果你有比上級更好的想法和意見,你完全可以直言不諱,對方反倒會佩服你,但要事先摸清楚對方的脾氣,並且意見一定要經得住推敲。

2.讓自己耐心一些,再耐心一些

日本企業大多這樣,即便你身懷絕技,也不可能一蹴而就,因為他們注重的是工作經驗而並非學歷,你必須按捺住你渴望升級的心情,“熬”些年頭。但等你做到一定的年限和職位,比方在一家日企待了5~10年後,一般來說就沒有什麼後顧之憂了,沒有特殊情況一般不會輕易裁員,他們把裁員當做是公司的一種恥辱。日企會把公司職員當做孩子一樣對待,如果你經過若干年後還沒有什麼長進,企業會把這個視為企業的責任。

 3.你必須做事一板一眼

日本老闆的習慣:想在日企工作,就需要具備很強的責任心,做事絕不能夠馬虎,說得難聽點就是要一板一眼地跟著做事;要適應並習慣計劃性很強的工作方式,日企不鼓勵鮮活得離經叛道的創意;要具備集體觀念,善於配合協作,久而久之與他人產生默契。



出處:民營經濟報

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