招聘中高階人才 跳槽動機須認清

企業的中高層人才是企業的核心力量，所以中高階人才招聘在企業招聘中尤為關鍵。東方慧博的HR專家認為，高管跳槽動機主要有4個方面：自我實現、在工作和組織中的影響力、外在價值、其他價值。

　　滿足個人的自我實現價值

個人自我價值的實現主要表現在：過往職業生涯中沒有經歷過的新挑戰；充分發揮以前沒能挖掘的潛在能力；解決更為重大，更有社會意義的問題；實現人生目標或理想。企業人力資源部門在做好引進高階人才的同時，更迫切要做的是留住並利用好高階人才，有效地引導他們追求自我價值的實現，使員工的個人提高與企業的目標和發展計劃相結合。

　　增強工作和組織的影響力

工作和組織中影響力的實現主要表現為：更大的工作職責、管理許可權、自主度、支配權。據東方慧博研究院報告研究表明：中高階人才中，65%對工作和組織中的影響力的實現最為看重。許多有能力的人會因為自己的管理許可權不夠大，自主權利不能滿足而跳槽，那麼在新公司如果對個人的跳槽原因進行分析，就會知道薪酬、晉升、名企、環境和挑戰此時對於他(她)並不是最重要的，相比較原公司更大的工作職責、管理許可權、自主度和支配權才是最需要得到滿足的。

　　外在價值的實現

外在價值的實現表現為：職位的晉升、薪酬的增長、更知名的公司、更光彩的業績等。外在價值是最“看得見摸得著”的價值，也是跳槽的中高階人才比較關注的基本價值，遇到這種跳槽者，公司品牌的影響力，薪酬福利的大幅度增長，職位“更上一層樓”，是考慮的重心，也是能留住他們的吸引力。

　　其他價值的實現

其他價值的實現主要包括：更穩定的企業環境、更便利的交通、休閒時間的增加等。中高階人才跳槽已經相當理性，薪水增加是一個很重要的原因，但一定不是最核心的原因。在一個公司，個人價值得到了實現，管理許可權也足夠大，職位夠高，薪資水平滿意，但是他們還是有可能選擇跳槽，這就是因為其他價值.