國中部教研工作計劃

一、指導思想

國中部本學期圍繞學校教育教學工作，以“精準教學”為核心，繼續圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關鍵環節，抓常規教學以推進新課程實施為重點，以教學研討為載體，以課題研究為先導，求真務實，努力改進教學方式，繼續建立“5×5”新課堂品牌教學，打造高效課堂。

二、工作目標

1、以研促教，研究課堂教學。全面提高教師業務能力，增強教科研服務於教學、服務於教師的意識，努力構建一支“雙業”型教師。

2、注重學科帶頭人建設，培養名師群體，帶動青年教師迅速成長。

3、樹立團隊精神，培養敬業又精業的專業教師隊伍，選樹優秀教研組、備課組。

三、工作重點

1、強力推進“5×5”高效課堂，堅守以前，取得的成績，構建與之相匹配的新的教研模式，讓“5×5”課堂成為國中常態課堂，更要成為學校的品牌課堂。紮實推進“5×5”教學工作，落實精準教學思想，繼續打造高效課堂。使課堂能夠解決教育教學實際問題。

2、備課組活動重實效，抓實備課組的集體備課活動，研究5分鐘課堂檢測。抓好備課組長的隊伍建設。 通過集體備課，嚴細認真的對待預學單的編寫和周檢測試卷，複習試卷的編寫，把教師的智慧和力量都統一到提高授課質量，提高業務水平的思路上來。

3、發揮中老年教師的骨幹力量，搞好傳幫帶作用，結師徒對子，培養和提高青年教師的綜合素質，為青年教師的成長搭建平臺，使之成為教育教學的中堅力量。

4、抓好教研組聽課、評課和抓實平常課的教學。

5、認真研究會考變化趨勢，使備考方向明確，少走彎路，重點突出，全力以赴迎接會考。

四、具體工作

1、深化“5×5”新課堂教學，結合不同年級、不同學科的特點形成各年級、各學科的特色。開展“5× 5”新課堂系列活動，爭取通過省級課題立項。

（1）繼續對教師進行“5×5”新課堂培訓，深刻理解“5×5”新課堂的內涵。不斷總結與提升，尋找出教師在實施過程中存在的問題，並找到解決問題的有效途徑，使“5×5”新課堂向更好更新的方向發展。

（2）深入研究，以學科和年級為單位的“5×5”新課堂二級課題，進一步深化“5×5”新課堂的教學與研究。

在七年級年級、八年級年級集體備課中根據各學科不不特點不斷完善和修訂預學單，使預學單在教學中更有針對性，使之更切合教學實際。

（3）研究課堂教學的核心問題： ①預設 ②評價 ③檢測，提高教學精準度，解決課堂的主要問題。在以往實施過程中小組學習過程中存在的問題，以及檢測中存在的問題加以整改。

（4）召開“5×5”新課堂研討會。

本學期第十二週，在七年級年級和八年級年級召開“5×5”新課堂研討會，通過教師之間相互交流，相互借鑑在實施過程中好的方法，切身體會改進存在的問題，使之共同進步、共同提高。使每位教師結合學生的特點和學生的實際形成自己的教學風格。

（5）開展“5×5”新課堂彙報課活動。

本學期第十三週，國中部開展“5×5”新課堂彙報課活動，參與學科：語文、數學、英語。對課改形勢下新的授課模式進行階段性檢驗，使“5×5”新課堂更具學科特點。在實踐中使實施方案不斷完善，從而達到深化教學改革，提高教學質量，擴大知名度，創品牌的目的。

（6）開展以“5×5”新課堂教學模式的系列化，專題化的理論學習，培訓，講座和研討活動。利用案例分析、教學講壇、座談會等進一步強化教師的創新精神和實踐能力；除了部裡集體學習、培訓以外，各教研組要在開學除訂好學習計劃，安排好主持人、主講人，並做好學習筆記。

（7）總結階段性成果

將“5×5”新課堂課題研究小組在研究過程中的一些收穫，發現和遇到的問題，以及教師在實施過程中針對某一方面、某一環節的認識、感悟和困惑積累裝訂成冊，總結經驗與全體教師分享。

2、加大教師培養力度，早出人才。

強化教師隊伍的專業化，敬業和精業精神，積級培養名師和骨幹教師。 實施名師工程。通過理論和實踐，進一步加強對優秀教師、骨幹教師的培養、切實提高他們的理論水平和業務能力，儘快把他們培養成一批市、中心學科教學帶頭人和教學能手。

3、以教研、課題促青年教師成長

結合寒假對三年以下的青年教師佈置的教學體會，3月中旬召開青年教師成長交流會。對青年教師提出不同的要求，不同的工作目標。通過師徒結對活動，幫助青年教師成長，並接受吸納年輕教師做課題研究工作。要求任課三年以下的教師積極參加各種學習研討活動，積極學習，主動學習，主動提高自身素養，不斷提高自己的專業化水平，早日成為合格的教師。把教研組建設成為規範化、精細化、人文化的教研組。

4、抓教研組教研活動

（1）充分發揮教研組的教研、指導作用。

抓好教研組、備課組工作，集體備課工作抓實，不流於形式。通過教研組活動中的聽課、評課，到名校觀摩學習等提高國中部教師的教育教學水平。通過集體備課，共同縞寫預學單提高教師相互合作，共同交流的集體觀念。

本學期要求教研組長聽課30節，備課組長聽課20節，工作三年以上教師聽課15節，新教師聽課30節。互相之間多學習、多聽評課，教研組評課強化一分為二的觀點，對授課者的課進行評價，通過評課活動促進教研、教學工作。教研組長帶頭聽常規課，抓好常規課堂教學管理，做到好課堂從基礎抓起，提高課堂教學的有效性。

(2）每月檢查一次教研活動記錄、備課組活動記錄、聽課記錄、教案等，並做好檢查記錄及綜合評價意見。

5、完善評價制度，促進師生髮展。

建立以教師自評為主，領導、教師、學生、家長共同參與的評價制度，通過學生最滿意教師問卷調查、家長座談、教師自評、教研組簽定、部裡綜合評價等形式全方位、多角度發展性地評價每一位教師，使教師從多種渠道獲得資訊，不斷提高教學水平，進一步完善教師評價制度。

6、樹立典型，以典型帶動教師成長。

以身邊的典型為例，利用網路、會議，大力弘揚他們愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、尊重家長、為人師表的職業道德規範，大力弘揚他們遵章守紀、無私奉獻的清風正氣。帶動身邊教師樹立遠大職業理想，立足崗位多做貢獻，快速成長。

附：20XX—****下學期教研工作安排

時間

周次

主要工作安排

第一週

3.1—3.2

1、開學初驗收考試

第二週

3.5—3.9

1、各教研組安排落實工作計劃

第三週

3.12­­—3.16

1、會考誓師大會

2、青年教師成長交流會

第四周

3.19­—3.23

1、集體備課

第五週

3.26­—3.30

1、組內公開課

第六週

4.2—4.6

1、月考

2、檢查教案、聽課筆記、教研組備課組活動記錄

第七週

4.9—4.13

1、月考質量分析會

2、集體備課

第八週

4.16—4.20

1、組內公開課

第九周

4.23—4.27

1、初四中心統一考試

第十週

4.30—5.4

1、期會考試

第十一週

5.7—5.11

1、質量分析2、集體備課

3、安排教師外出學習

第十二週

5.14—5.18

1、“5×5”新課堂研討會

2、檢查教案、聽課筆記、教研組備課組活動記錄

第十三週

5.21—5.25

1、初四第一次模擬考試

2、“5×5”新課堂彙報課

第十四周

5.28—6.1

1、教研組長負責安排

第十五週

6.4—6.8

1、集體備課

2、會考動員會

第十六週

6.11—6.15

1、初四第二次模擬考試

2、組內公開課

第十七週

6.18—6.22

1、八年級學業水平考試2、會考備考工作3、教師講壇

4、檢查教案、聽課筆記、教研組備課組活動記錄

第十八週

6.25—6.29

1、會考相關工作

2、教研組工作總結

第十九周

7.2—7.6

1、期末考試2、會考報考

3、小升中考試

第二十週

7.9—7.13

1、“5×5”新課堂報告會

2、期末質量分析會