監理巡視檢查管理制度

一、目的:督查專案監理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查：對所轄專案每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。

三、巡視：

1、每週必須到所轄專案巡視一次；

2、執行巡視記錄表，檢查不少於三十點。

四、建設工程的合法性：

檢查專案總監及監理機構對專案的合法性是否檢查、對不合法行為是否採取有效（書面）措施。

重點檢查：

1、施工許可證；

2、專業工程是否有施工許可證；

3、是否辦理質量和安全監督；

4、施工單位是否具備施工資格；

5、施工人員的從業資格。

一般檢查：

1、計劃立項批文；

2、投資許可證；

3、規劃許可證；

4、是否按規定招標；

5、參建單位是否有違章行為；

6、總包、分包是否合法；

7、其它。

五、質量控制：

重點檢查：

1、預控函件份數；

2、旁站是否按要求執行，記錄份數；

3、監理日誌；

4、監理人員的巡視檢查記錄、份數；

5、質量問題整改通知單份數、編號。

一般檢查：

1、預控計劃是否有；

2、旁站監理方案是否有；

3、監理資料B、C表；

4、材料（成品、半成品）報審，是否見證送檢，多少次；

5、隱蔽驗收是否及時，簽章是否規範；

6、是否及時檢查質量控制資料；

7、質量事故是否如實、及時上報；

8、是否執行強制性標準。（書面資料）；

9、施工方案是否及時審批；

10、工程驗收是否及時；

11、圖紙及變更是否熟悉，現場測問；

12、其它。

六、安全文明施工：

重點檢查：

1、預控函件份數；

2、安全施工方案是否審批；

3、安全檢查記錄份數；

4、安全整改通知單份數。

一般檢查：

1、預控計劃是否有；

2、現場安全警示牌；

3、安全事故是否及時處理；

4、文明施工預控函件份數；

5、現場是否封閉管理；

6、現場防火有無預控函件；

7、易燃易爆物品管理有無預控函件；

8、有無防暑、防毒預控函件；

9、其它。

七、進度控制：

重點檢查：

1、預控函件份數；

2、工期滯後有無採取措施，函件份數；

3、進度控制圖是否上牆。

一般檢查：

1、各階段的進度預控點是否明確；

2、預控計劃是否有；

3、工程形象進度；

4、工程是否按計劃進行；

5、工期滯後有無原因分析。

八、投資控制：

重點檢查：

1、預控函件份數；

2、進度款是否按合同審批；

3、進度款是否在一週內審批完成，未完成是否向業主，承包商發函說明；

4、節約投資的合理化建議；

5、確認的函件份數。

一般檢查：

1、階段投資控制點是否明確；

2、預控計劃是否有。

九、現場辦公：

重點檢查：

1、工程會議紀要是否按時發出；

2、晨會是否正常召開，檢查記錄；

3、上班是否佩帶工作牌；

4、“獨立、客觀、科學、公正、誠信”是否上牆；

5、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構、衛生值日表是否上牆。

一般檢查：

1、辦公室是否整潔、衛生；

2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦遊戲、打電話聊天、上網等不良行為；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；

4、工地是否有配合細則；

5、監理細則是否按要求編寫；

6、技術引數是否按要求編寫；

7、監理通訊是否按時下發。