安全檢查和隱患整改管理制度

安全檢查和隱患整改管理制度

1.目的和範圍

1.1為了發現和查明各種危險源和安全隱患，並及時、有效地排查治理生產安全事故隱患,防範重特大事故發生,監督各項安全規章制度的實施，制止違章作業，防範事故發生和整改隱患。

1.2本制度適用於本公司的各類安全檢查和隱患整改。

2.編制依據

《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等國家有關法律、法規，以及《風險評價程式》等。

3.職責

3.1公司總經理負責組織廠級綜合檢查。

3.2安全管理委員會負責組織專業檢查和季節性檢查。

3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責範圍內的檢查負責。

4.內容

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想：對安全生產的認識、責任心是否強；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關係；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執行和健全情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查裝置：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

4.1.5 查紀律:查崗位勞動紀律的執行情況,有無擅離崗位,做與生產無關的事,有無酒後上崗和無證上崗的情況.

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查，由公司總經理負責組織，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務局負責彙總，分別提交有關部門整改，對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 專業檢查和季節性檢查，由公司安全管理委員會組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，並把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。

4.2.2班組級安全檢查，由班組長負責進行，每週一次，檢查情況報部門領導。

4.2.3 安全文明生產考核檢查，由安全管理委員會負責進行，每月至少一次，檢查情況及時通知有關部門進行整改，並對整改情況進行跟蹤，並按有關規定進行考核。

4.2.4 各專業性檢查，由各部門領導負責委託有資質人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。

4.2.5 季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，由分管的部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全管理委員會。

4.2.6 經常性檢查：各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全生產檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、記錄完整。

4.2.7 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修專案的開工、長期不用裝置開車、新工藝、新產品、新裝置的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管部門、班組分別負責進行。

4.3檢查後的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由製造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流於形式。對不按時完成整改任務的，對責任人採取經濟處罰，並在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切後果，直至追究法律責任。

5 相關記錄

5.1《安全生產隱患整改通知書》

5.2《安全生產整改表》

安全生產隱患整改通知書

檢查組成員 檢查組負責人 被檢查部

門或部位 檢查時間 存 在 隱 患 及 問 題 整 改 措 施 整改責任人 限期整改時間 安全生產整改表

序號 地點 主要問題 整改措施 完成時間 責任人 備註 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10