如何辨別自己是否被邊緣化呢

每個人都喜歡在職場中受到重視的感覺，受到領導青睞和重視，意味著自己價值的被肯定，身在職場，我們都希望有一個好的發展前景，獲得職業成就感。但很多時候，職場中的邊緣化會來的毫無徵兆，又或是一些小到不被發覺得徵兆，那麼如何辨別自己是否被邊緣化呢？看看這三種情況，你有沒有吧！

01對你的彙報不重視，不反饋。

交流是信任的起點，如果連最起碼的交流都少了，一定程度上說明老闆對你的信任也不復存在。對於工作的彙報是上下級溝通交流的重要部分，對於工作中的業務及日常決策的彙報交流也有利於工作更好地開展，對於員工的培養以及領導的決策都是非常有必要的。

所以如果領導開始不重視你的反饋，甚至從來不對你的提議發表意見，那麼你離邊緣化就不遠了。

02重要內容沒有參與權

對於專案的討論時的發言是對於一個人的能力以及表達能力的重要考驗，如果連考驗的機會都失去了那麼你的話語權基本也就被剝奪了。

職場上資訊資源的重要性不言而喻，尤其在人事晉升、專案決策等方面，掌握資訊和資源的多和少、早和晚、重要與否，都決定了你在公司的話語權和主動權。如果老闆阻斷了你的資訊通道，你的邊緣化就成了既定的事實。

03集體活動不會叫上你

當重要的活動不需要你參與的時候，你的能力再高，也已經沒了用武之地。

如果最近一次的集體活動你有參加，那麼說明你所處的位置還是很正常的;如果你知道別人已經組織好幾次活動了，包括聚餐、出遊等等，卻一次都沒有通知你，也沒有過問你是否參加，那就說明你的位置已經在邊緣位置了。

那麼如何脫離這種邊緣的尷尬位置呢？

一、把手頭工作保質保量完成，同時主動幫助領導分擔壓力。

如果你已經被邊緣，目前要做的是把手頭上的工作完美的完成，然後在適當的時機(如領導被某項任務折騰的手忙腳亂時)主動提出為領導分擔壓力。接下領導任務中，自己能夠完成的任務，並且以認真負責的態度和短時間的高效率進行處理，幫助領導度過那段時期。這個時候，領導不管之前有什麼不良印象，也會開始重新考察你。

二、鑽研提升業務技能，開誠佈公地溝通疑惑。

不斷去提升業務的能力，遇到不懂的地方，積極同領導溝通，以誠懇的態度請教。在獲得指導後，也要由衷地表達自己的感謝。職場生活中，除了要處理好人際關係外，業務水平的高低也決定了職場人士在專業化道路上能走多遠。這麼做，既然領導對你產生了“有積極進取心，樂於學習”的好印象，又能真正地提高職場能力，可以說是“一舉兩得”。

三、主動申請負責最困難的專案，讓領導重新認識。

這種主動攻堅克難的態度，是領導對於部下比較欣賞的方面。在負責困難專案的過程中，多思考，多總結，並且要向領導不動聲色地反應困難情況，及自己的應對方法。讓領導放心把任務交給你，把相關的資源向你傾斜。這樣就能從邊緣化慢慢拉回到核心區，領導也重新刮目相看了。