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如何辨別一家公司是不是好公司


在找工作的時候,我相信很多人會有一個問題,如何辨別一家公司是不是好公司?

進入一家好公司可能未來的發展都會因此受益,如果去了一家差的公司,可能未來職業生涯的價值觀,都會因此而改變。

我就來分享幾點,關於我所理解的好公司,有幾個特徵

有錢的公司

首先第一點,最簡單粗暴的地方,有錢的,福利好的公司,大概率是好公司。因為反過來一想就知道,如果一家公司錢給不夠,福利也不好,那麼這家公司可能是在經營不是特別好,要麼就是老闆不大方。

如果你覺得像網際網路公司虧錢,未來堪憂?那麼你可能的看下,是什麼樣的機構投資了這家公司,跟著出名的風投機構找公司,不會差到哪裡去,因為這些公司的眼光比普通職場人更專業。

話說回來,有錢,福利好,指的是什麼呢?

有錢首先是薪資情況,這樣的公司給員工的薪資,應該是處於市場中等以上的水平,一個崗位市場平均薪資是10K,這類公司不會給5K,給的甚至是13K或更高的水平。

因為公司認可,人才是最有價值的,給員工足夠的薪水,員工會連本帶利的幫公司賺回來。

而福利好意味著什麼呢?

例如餐補,水果,旅遊報銷,健身等福利。

例如在公司裡,我在公司食堂吃飯,早餐、中餐、晚飯都是報銷的,而且吃完飯還有水果或者酸奶,經常的是,吃不完,帶回家。

而旅遊方面,我所知道的本地一些福利比較好的公司,會一年組織一次出國遊,例如去巴厘島,或者日本,全公司100多人,分兩次去旅行,或者是像新東方一樣,一年一次出境遊,公司給報銷部分費用。

每到旅行的季節,朋友圈都會被刷屏,滿滿的羨慕。

人性化管理的公司

而第二點我想提到的是人性化管理的方式。

這點我舉例子從考勤方面來說,有一些公司是會去抓員工考勤的,或者說每家公司都會抓。

有些公司規定,員工必須早上9點之前打卡,遲到一分鐘扣多少錢。

如果員工抱怨堵車或者其他事情耽誤了,老闆會說:你可以早一點到公司,晚一點走就不會堵車了。

這樣的公司不是人性化管理的公司,是老闆的格局不夠大。

我所見過的人性化管理公司,在考勤方面是彈性的,早上上班時間是9點,但是員工可以9點半前到公司,只要下午晚半小時下班就可以。而且這樣可以避開早高峰或晚高峰的時間,對員工上班時間也沒有什麼影響。

並且,每個月還可以有30分鐘內的遲到時間,是不扣錢的,例如彈性到9點半,那麼9點半之後打卡的時間,一個月可以累積30分鐘,不會扣錢。

第三個讓我覺得非常人性化的地方,在於加班制度,很多公司加班是沒有加班費的,調休也需要審批。

而人性化管理的公司,在加班方面,是需要上級審批,但是今天晚上加班2小時,你明天早上就可以直接調休2小時,晚2小時上班,也就睡11點之前到公司即可。

因為老闆認為,員工加班了,身體需要休息,第二天可以直接調休,不用審批。

當然了,在這樣的管理之下,遇到需要加班,或比較緊急的情況,員工仍舊會第二天按時上班。

所以從考勤角度來看,人性化的管理,是充分站在員工的角度,信任員工,給予足夠的空間,而不是用扣錢的方式,來進行管理。

除了考勤以外,很多人會看企業的年假,例如我畢業入職的500強公司,入職當年就有5天年假,也可以提前休假,如果太早辭職,到時候按薪資倒扣回去即可。

而很多公司是怎麼操作的?是入職滿1年才有年假,或者類似的公積金,入職滿1年才交公積金,這樣的公司我面試過,當時就不考慮了。

吸引人的公司,是像劉可愛的公司,一入職就有15天帶薪年假。

都不用叫員工招聘,員工自己一句話,下面就很多人想去了。

這樣吸引人才,真的很高效啊,Oh My God。hhhhh

如何辨別一家公司是不是好公司

良好的企業文化

前面提到了薪酬福利,以及人性化管理方面,接下去我說說,企業文化。

我看過一些公司只倡導員工輸出,而不倡導員工學習輸入的企業。

與之相對的,我看過一些比較好的企業,是倡導員工學習的,例如每週公司內部固定有內部培訓,是公司技術達人,或者管理層定期做分享,公司內部的管理經驗,或者前沿的趨勢分析。

也有一些公司會給予培訓機會,例如我們公司每年都會有固定的培訓專案,辦公軟體基本技能,或者請外教培訓,或者其他能力提升方面的。

如果有參加一些證書考試,或請外部專業老師培訓的,只要最後考試合格,公司會報銷這些培訓的費用,若考試沒通過,就需要自付了

因為公司認為,員工能力的提升,會帶來相應產出的增加,公司也會因此受益。

好的管理層

最後一點,我覺得好的公司管理層,應該是有親和力,不擺架子的。

例如現在很多網際網路公司裡面,對於上級不是稱呼某某老總,而是直接稱呼名字,或者花名,這樣容易拉近上級和員工的距離。

其次,在公司日常溝通過程,沒有非常強烈的職級差異,例如一起開會以後出門,下屬需要去給上級開門,讓上級先出去,或者在飯桌上,需要敬酒,來體現對上級的認可。

因為在公司管理過程中,管理層與執行層的區別在於,雙方的能力差異,視角差異。

上級確定方向,而下級負責具體執行,從這個角度來說,雙方是一個互相配合的過程,一個合作的管理。

而下級對於上級的認可,是基於對方的能力,人品等發自內心的,而不是因為對方是上級,就特別尊重他。

這可能也是越來越多公司,組織管理變得扁平化的原因,上級可以和員工直接接觸,提高資訊傳遞效率,也可以拉近雙方的距離。

-End-

我來總結一下。

對於一家好公司而言,薪酬福利應該是比較好的,並且是人性化管理的公司,在企業文化方面會注重員工的成長,打造良好的公司氛圍,而管理層應該是很Nice的,沒有特別大的架子,與員工互相配合,一起戰鬥的。

我相信這幾點看法,可以給你在選擇公司的過程中,提供一點幫助。如果你有其他更好的方法,也可以留言分享。

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