跳槽子，你如何落到棋盤上的“制高點”？

歲末年初，許多不安分的職場人準備另覓“薪”徑，搏取高職。這些“跳棋子”如何在新一輪跳槽大戰中步步高昇？巨集威職業顧問提醒您：跳槽要“穩、準、狠”。

　　計算機專業的樑斌大學畢業後來到北京，為了落下北京戶口，在一家國企做了銷售員，業績不錯，路子也打通不少。於是自己想創業，於是辭了職，跑出來自己成立一家公司。但創業談何容易？一年後，他打了退堂鼓，重新回到了艱難的找工作征程。先在一家公司又當了半年銷售員，工作不如意，又辭了職。這時正是擴招大軍開進北京，找工作的競爭加劇，樑斌與這些弟弟妹妹們競爭了半年，竟然沒有找到落腳之處，成了落不下的棋子。於是他來到巨集威職業顧問請求幫助。

　　樑斌跳槽是屬於主動性跳槽，自己主動提出離開原單位，跳到一個心目中更好的新公司。工作兩三年，正是職業生涯的第一個平臺期。失望、焦慮，進而茫然，這些心理感受是該時期最明顯的心理特徵。這種跳槽主要是因為：“薪水不高”，其次是“個人能力得不到發揮”和“難以得到晉升的機會”。這一類都是有所求：求得高薪、求得高位、求的發展、求得機會。更多年輕人是為了找到更合適的發展平臺。

　　跳槽者最看重的六個方面：薪酬、發展空間、生活方式、企業文化、信任感、影響力。每個人對這六個方面的排序是不同的，同一個人，在不同時期的排序也是不同的。李開復先生的首選是影響力，而徐小平先生和我們大多數人的首選是薪酬。

　　大多數人都喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，薪酬不僅直接影響自己的生活質量，還是衡量一個人能力和綜合素質的重要標準之一。職位瓶頸、薪水停滯，常常讓不少白領心中感到無奈的痛楚。每天最大的心願就是加薪，如果長期沒有加薪，職業倦怠就更加明顯，如果聽到加薪的資訊，職業倦怠就會暫時消失，哪怕只有訊息，也會讓人振奮一陣。

　　對於職場人士來說，發展空間的大小與整個職業生涯息息相關，發展空間包括晉升空間、核心競爭力積累等等。一個廣闊的發展空間能將一位白領引進穩健、快速的發展道路，升職、加薪、創業、成就感隨之而來，而沒有發展空間的工作只會將人送進職業死衚衕，讓人浪費時間，浪費生命。

　　調查資料顯示，工作一年後，有28.40%的人稱薪資小有上升（10%-30%），有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。對於剛畢業的學生來講，工作一年的人在工作經驗上從沒有到有，經過自己努力，已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮；在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩，還是以10%-50%這個幅度為主；工作經驗5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大，調查資料顯示有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業發展角度，大多數人在工作5年後，工作經驗已經從無到有、從少到多、“青澀”轉為成熟，能在某一領域成為主管或是專業技術資深人士，顯然這個時候跳槽正是職業生涯發展小有收穫的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在於薪資而是要找到自己職業發展的突破口，就是職業發展空間是否能擴大，調查顯示有67.53%的人通過跳槽更有機會一展身手、工作業務面拓寬了，自己鍛鍊的機會也更多了。有24.24%的人通過跳槽成功的轉行轉職，另有21.18%的職位得到了晉升。隨著工作經驗的豐富，更多人把職位晉升和提升工作能力機會作為跳槽的考查量，通過跳槽為自己贏得更大的能力提升機會。職位晉升，這個因素隨著工作年限越大，也表現出重要性，相反的是以轉行轉職為目的跳槽，是與工作年限是成反比的。

　　所以巨集威職業顧問認為：樑斌在一個沒有發展空間的企業，選擇跳槽是對的，但在跳槽的問題上犯了一個過失，那就是時機選擇的不對，不能想跳就跳，否則會摔跟斗，不要辭職找工作，而是要騎著馬找馬。不能什麼都沒準備好，輕率走人，這是不理智的選擇。就業形勢嚴峻，找工作中的很多因素都不是自己能控制的，“炒”單位更是要仔細斟酌。沒有人可以確保自己一定能在某個期限內找到合適的工作。辭職後長時間找不到工作，會影響心情，打擊自信，說不定就隨便接受一個還不如原來的工作。

　　但不得不跳時還是要果斷的跳。不過跳時要繫好安全帶，成功的跳槽需要主客觀因素的契合。即使你有願望，有能力，也很努力，可是你卻沒有采取合適的辦法，一切也是枉然。

　　即使要跳槽，也必須做好對新公司的分析工作。比如該公司的發展目標、發展前景、企業文化、該行業的發展狀況、個人在公司的職位職務、晉升空間乃至薪酬福利等等，如果的確比現在的公司好，再跳也不遲。

　　巨集威職業顧問建議：

　　巨集威職業顧問為其做了全面測評和分析後，認為他各方面的特點做銷售非常合適，但是，僅找一份非技術性銷售工作，並沒有發展平臺，為了能夠提升身價，求得發展。於是結合他對IT業的瞭解，為其找到工作的切入點是做一個有含金量的行業軟體業初級諮詢顧問，需要做的準備是深入的瞭解行業軟體的實踐工作。利用以前的軟體工程知識，瞭解系統分析、系統設計、系統實施和系統維護實務。深入學習JAVA語言和SQL Server資料庫語言和熟悉企業管理實務。然後在此平臺上，走出的發展路線是：初級實施顧問→中級實施顧問→高階實施顧問（或專案經理）。

　　另一個半年沒有找到工作的原因是：簡歷不專業、沒有針對性，又沒經過專業的面試輔導，因為競爭一個職位的人太多，你在應聘的諸多環節中出現一個問題，肯定淘汰出局。於是巨集威職業顧問針對應聘職位為其進行了有的放矢的簡歷精選，併為其做了全方位的面試輔導和場景訓練，使他以一個新的姿態和心理去找工作，很快拿到了心儀的職位，成了一個落下腳的棋子。

來源：巨集威職業顧問