如果自己的工作協調能力差,怎麼提升?
職場中,經常看到有些管理者,工作好像很輕鬆,只需要把任務安排給別人,就能“坐享其成”獲得高薪,難免讓人心有不甘。其實,在當代職場中,如果不能夠給公司創造更大的價值,公司是不會委以重任的,而公司之所以能把這樣人放在這樣的位置,就是因為他們不但有工作技能,還有工作協調能力。良好的協調能力是可以把團隊的工作效率提升一個檔次的,如果自己的工作協調能力差,那麼為了在職場有所發展,一定得做提升。
提升溝通能力
工作協調中必不可少的就是溝通環節,良好的溝通能力可以使人明確工作內容、接受工作安排、減少誤解。工作中,溝通能力強了,在協調人際關係時就遊刃有餘了。
首先,溝通中要做到尊重他人,這是非常重要的一點,尊重是相互的,你給予了別人尊重,才會收穫別人的尊重,有助於營造良好的人際交往氛圍,讓工作開展更順利,這邊要注意的是尊重不只是對上級領導的尊重,對於下級、平級同樣也需要。
其次,溝通要有技巧,溝通中要有條理地表達出自己的目的和觀點,表述的方式要考慮對方的理解能力,讓對方理解自己所說的內容,同時要重視反饋,積極地傾聽對方的意見,控制自己地溝通情緒等等。
提升管理能力
工作中協調的目的主要是為了高效的達成工作目標,甚至是超額完成工作任務,因此,需要協調人員具備目標管理和時間管理的能力。
目標管理可以幫助協調者科學正確地分解工作目標,制定出切實可行的的工作計劃,合理、妥善地進行組織分工,落實各項具體任務,明確各項進度的時節點。培養目標管理能力,可以合理進行人力、物力、財力的統籌安排,達到團隊協作完成目標的結果。
在時間管理上,個人可以將四象限方法應用到工作中,同時還要能引導他人在工作中參照事情的輕重緩急進行推進,先做重要又急迫的事情,再做重要但不緊急的事情,最後做緊急但不重要的事。如果能通過時間管理,協調個人和團隊的工作計劃,工作效率就會提升,更快完成任務。
想在現代職場有所作為,不但自己在要工作技能上有所特長,還需要不斷提升自己的協調能力,協調能力可以讓整個團隊的工作配合更加契合,工作效率更高,為企業帶來更大的效益,而當你能創造的價值高了,你個人在職場中自然也會晉升。
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