吃苦不要緊，關鍵是這吃苦需要有意義

昨天朋友又雙叒叕辭職了，這次因為和老闆吵了一架後，當即選擇辭職。可是真正讓她辭職的卻不是這次吵架。

公司需要外派人員參與公司新開發的專案，所有人都知道那是個大坑，工作量大，加班是家常便飯，深夜下班也是常有的事，毫無疑問，這種事最後總會落到新人的頭上，但是朋友原本想著，年輕，參加一下這樣的大型專案積攢經驗，學到的也多，還是挺好的，吃點苦就吃點苦吧。

可回來之後老闆卻因為專案支出不在合理範圍內，完成度慢了一些，不分青紅皁白一頓罵，可當初的支出在上報時是老闆同意簽字審批的，專案完成的不好，罵兩句也就無所謂了，最讓她心累的是她明明是一個技術開發的，唯一的工作就是修改格式，列印文件，所有的重要環節根本沒有機會參與。老闆給她的回答是：反正你也會，你的專業能力也達不到人家的要求，讓你做別的你就做。

只要求有經驗，專業程度高，卻不讓參加專案，經驗，專業程度從何處來呢？

吃苦不要緊，關鍵是這吃苦需要有意義。

王小波說過一句話：

人是一種會騙自己的動物。我們吃了很多無益的苦，虛擲了不少年華，所以有人就想說，這種經歷是崇高的。

30多度的天氣不開空調睡覺，零下十幾度的天氣徒步幾公里上班，這些都叫吃苦，但，這種吃苦意義何在？你會身體更好嗎？你會薪資更多嗎？精神上，物質上都對你沒有任何幫助，日復一日重複著枯燥無味的勞動，加班沒有加班費、參與專案沒有個人經驗，甚至被人洗腦“年輕就應不求回報，多付出……”

這種苦，吃得越多，垮得越快，及時止損才是上策。學會分辨自己的苦值不值得吃，不要吃完苦得到的是身心俱疲。

雷·達里奧在《原則》有一個觀點：公司裡所有的問題，都是人的問題。

但其實真正現實情況中來講，公司裡所有的問題，都是制度和人的問題，制度完整清晰合理的情況下，人的問題就可以按照制度來處理，人的處理原則穩妥恰當的時候，制度就可以修正。專業的人不要一直處理非專業的業務，尤其是志願根本不在此，甚至是排斥的時候。職工與工作的關係應該是個雙向迴圈，互利共贏，你通過工作，實現個人乃至團隊的價值，而工作帶給你財富與成長。

在職場中，你可以通過一次次的試煉，不斷找出問題，完善修改，把工作做得優秀，完美，工作也會讓你變得成熟，通過工作中的一次次磨練，提升你面對問題時的思維能力，解決問題的動手能力。

這樣的工作是成長型的工作。是值得你為其吃苦的，因為吃苦過後你會有所收穫，而不是身心俱疲。

消耗型職場

有一個同學在同期管培生中業務能力很強，一直在她們團隊的業績第一，剛開始還覺得很好，沒什麼不對勁兒的，尤其是在老闆誇獎的時候，幹勁十足，抱著吃再多苦也沒什麼的心態，加班到十二點寫三十多頁的分析報告也無所謂。

“都在一個辦公室裡，你憑什麼那麼秀兒？”

可是到後來，他所在的團隊整個開始冷落她，團建從來不會叫她，需要團隊共同處理一個專案的時候也總有人使絆子。後來就連老闆都覺得是她的人品有問題，和團隊相處不和諧，阻礙專案進度，升職加薪自然沒有她，為此還找她談過幾次話。最終同學選擇了跳槽。

“太累了，心累，感覺吃苦努力沒什麼用”

卑躬屈膝地單向隱忍，忍受令人身心俱疲的環境、忍受同事上級之間的不理解、忍受由於優異而受到的排擠，為了工資，每天咬牙切齒。

這是消耗性職場，總有一天會把你拖進深淵。

過去，保住飯碗是職場頭等大事，現在，我們想要的是選擇飯碗的底氣。

千萬別以為，吃苦後就能享樂、風雨後就是彩虹，畢竟這個世界有太多的你想不到的事。