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職場新人:你靠什麼贏得未來

一位老闆這樣說:“我手下有8名銷售代表,2名頂尖高手創造的銷售增長額高達總數的50%。這兩個人是我丟不起的。”

職場新人:你靠什麼贏得未來

這兩個“丟不起”的員工,就是老闆“可替代性小”的員工。那些“可替代性小”的員工在老闆心目中的地位由此可見。對此,比爾•蓋茨也深有感觸:“我未曾想到會成為富翁,富貴實在非我所願。時至今日,激勵我的仍然是賺錢這回事。若讓我在事業和財富間做出抉擇,我會選擇事業。在銀行有鉅款,怎麼比得上率領一支數以千計的才華橫溢、生機勃勃的隊伍更振奮人心。”“可替代性小”的員工在比爾•蓋茨的心中,勝過億萬財富。現實是殘酷的,為了自己的利益,每個老闆只會保留那些最佳的員工。

二十幾歲,我們靠什麼贏得未來?雖然現在大學生創業的呼聲很高,但是,成功的畢竟是少數,而更多的人選擇了靠就業來謀劃一份未來。既然工作是我們贏得未來的手段,那麼,我們只有努力成為老闆心目中“可替代性小”的人,才能充分地施展自己的才華,發揮自己的潛能。而一個人真正的而工作能力來源於對工作的熱愛以及內心對自我價值實現的渴望。

但是,在現代職場中,許多職場新人,卻並沒有從內心深處真正地愛自己從事的工作,也沒有從長遠的角度去考慮工作帶給自己的東西,只是緊緊地盯著工作薪酬。在他們的眼中,薪酬是自己身價的標誌,絕不能低於別人。一旦發現自己的薪酬低於最初的預想,在工作中就會敷衍了事,甚至心聲怨恨。

馬致遠兩年前就是抱著這樣的態度對待老闆和工作的。有一天,他和早他畢業的學長見面。很快就談到了雙方的工作。一談到工作,馬致遠的情緒就顯得激動起來,他大罵老闆太可惡,是個吸血鬼,成天嚷著叫員工敬業愛崗,可是,卻不見他給員工漲一分錢。

“我恨不得搞點破壞,讓這個吸血鬼也受點損失。”說到激憤處,馬致遠甚至拍起桌子來。

“你想過沒有,老闆為什麼不肯給你漲工資?”學長心平氣和地問他。

“因為他貪得無厭,一心只想讓馬兒跑卻不讓馬兒吃草啊。”馬致遠不假思索地說。

“他有可能確實如你所說,但是,就沒有別的原因了嗎?”學長接著問。“憑良心說,你做出了讓老闆高興的業績了嗎?如果你離開,會不會給公司的運作帶來很大的震盪?”

“這……”剛才還口若懸河的馬致遠立刻變得有些語塞起來。“說實在的,我一直都因為薪水問題難以全心工作,哪有什麼成績可言啊,只不過是騎驢找馬,混混日子罷了。”

“如果你是老闆,你願意為了沒什麼業績、可有可無的員工加薪麼?”

“當然不會。”這回馬致遠不再語塞。

“你還是收起你那想搞破壞的心,全身心地投入到你的工作中去吧。敬業、勤奮、全身心地投入到工作中去,你就可以學到很多東西,可以掌握公司的許多核心技術,到那個時候,你成了老闆不可缺少的員工了,薪水自然而然就會跟上去的。否則,不但加薪實現不了,或許,哪天,老闆就讓你捲鋪蓋走人了。”學長最後語重心長地對馬致遠說。

一年過去了,學長又見到了馬致遠,發現他簡直像變了個人似的,談吐間不但沒有咒罵老闆,反而滿是感激之情。

“你還在那個貪婪的老闆手下幹事啊?”學長故作驚訝地說。

“我照你說的話那樣,真心地對待自己的工作,勤奮而且努力,結果,老闆不但給了我想要的薪水,還將我提升為他的助理。”

職場新人,如果想要成功,千萬不能眼睛死盯著薪水和職位,不要只想著工作只是為了老闆,最大的受益人是老闆,而自己得到的只是薪水而已。其實,你工作是為了自己,是為了找到一份平臺更好地發揮自己,是為了實現自己的理想和抱負,更是為了積累自己想要的事業,為前程打下堅實的基礎。

二十幾歲,我們的人生才起步,如果此時過於貪圖眼前的利益,就有可能讓自己變得庸俗,變得缺乏鬥志,變得短見勢利。二十幾歲,我們需要找到一份值得自己付出的職業,並敬它,愛它。

千萬不要看到直接受益人是老闆就憤憤不平。事實上,任何一份工作都必須是“雙贏”的才能長久,老闆得到他想要的利益,你得到施展的舞臺。短期看來,敬業是為了老闆,但長期來看,還是為了自己,因為敬業的人才有可能由弱變強。

現代社會中,由於經濟高速發展,工作機會很多,因此常有機會招募員工。職場新人,很容易因為一些眼前現實的利益而輕易跳槽,也因此對目前的工作漫不經心。二十幾歲的我們,需要通過敬業來提升自己,也只有敬業才能讓自己變得出類拔萃,從而擁有一個更美好的未來。

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