面試最後問:你還有什麼問題?
前兩天,一個HR朋友跟我吐槽。
有個求職者,面試整個過程都挺好,最後問他“還有什麼問題嗎”。
對方一本正經地問,請問貴公司對員工有怎麼樣的發展規劃?
HR朋友感嘆,自以為問得有多高階,好像特別厲害會問問題。
公司的一些制度和薪資福利,面試中都介紹過了,還問這種發展規劃,就過分了啊。
這陣仗,看著像是還想跟我來一場辯論battle。
我笑了笑,還不都是網上那些面試攻略教的。
什麼個人發展規劃,什麼公司未來盈利目標……
看看這些問題,是人回答的嗎。
網上有很多所謂的“專家”寫的面經,講起來相當頭頭是道。
世上本沒有面經,寫的人多了,也便成了套路。
市場上的面經五花八門,我們要學會判斷,哪些是有用的,哪些是“毒經”。
而那些有用的面經,也需要我們活學活用,而不是如同公式般套用。
比如我開頭講到的,公司對員工有什麼發展規劃。
問這個問題,無非就想知道公司的培訓體系或是自己以後的升遷途徑。
如果你想知道培訓體系,那就直接問,入職後,公司有沒有相關的員工培訓。
你想知道升遷途徑,可以問,請問這個部門的組織架構是什麼樣的,都是如何分工的,我的直接上級是誰,以及我的績效考核是怎麼樣的。
然後從面試官的回答中,提煉關鍵資訊,判斷出自己想要的結果。
問組織架構
可以知道你這個部門有多少人,層級是怎樣的,以及晉升渠道。
問人員分工
可以知道你的工作範疇大概是哪些,能得到哪些資源,需要跟哪些人溝通。
比如說,你應聘的是運營崗,部門同事裡有專門負責設計的,那麼對於設計這塊的技能要求便不高。
問上級是誰
可以知道你的層級大概在哪裡。
問績效考核
可以知道你的工作內容的重心在哪裡,你需要掌握的主要技能是什麼,往哪個方向努力,能有升遷的希望。
這樣是不是比問面試官“公司對員工的發展規劃”,要好很多呢?
千萬不要在面試官面前秀智商。
相信我,把面試官問得啞口無言,對你沒有好處。
同樣的,面試官很喜歡問求職者“你的個人發展規劃是什麼”。
很多求職者張口就是,2年內走上管理崗,做到主管;5年內做到經理;10年內做到總監。
規劃的是夠遠的,但是面試官問這個問題的初衷到底是什麼?
是想知道你的野心,還是想知道你對自己能力的認知?
其實,面試官問這個問題,就想看看你是否真的想做好這個崗位,你的穩定性,以及你以後想發展的方向。
升職加薪,的確是每個人的發展目標,但前提是,要有足夠的經驗和技能。
比如下面這則專業方向的回答:
我剛畢業,打算從事網際網路行業的新媒體運營,從最基礎的崗位做起,多寫寫稿、做些圖片,積累實踐經驗。
目前這個崗位是雙微,有機會的話,打算接觸一下抖音、知乎、頭條、小紅書等不同的新媒體,在新媒體運營方面做得越來越專業。
這兩個回答的高下,相信大家都能看出來。
再舉個例子。
求職者經常被問到,你的缺點是什麼?
很多求職者會回答,我XX方面的經驗還不夠,或者我太完美主義了,任何事情都要做到完美。
面試官不是傻子,經驗夠不夠簡歷上寫得清楚明白,拐著彎誇自己這種投機的話術,他們不會看不出來。
實誠點,比如,我性子有點直,說話上容易得罪人,但是我在努力改正。
或者,我本人有些固執,容易認為自己才是對的,但是我在努力改,以後也會多聽取別人的意見。
在求職場上,誠實,是很難能可貴的品質。
相比於沒有經驗,弄巧成拙、故作聰明的人,是更不能被接受的。
用得好,面經會助你一臂之力;用得差,面經很可能是你失敗的墊腳石。
如果你實在沒有辦法做到活學活用,那就乾脆擯棄所有的套路,做最真實的自己。
讓面試官感受到你的真誠,比任何面經都管用。
很多人說,看過很多道理卻依舊面不好試。
這是再正常不過了。
網上有個段子:
眼睛:我會了。
腦子:不,你不會。
理論總歸是書面知識,實踐才會真正轉化為你的個人技能。
希望大家都能判斷現有面經的優劣,總結出自己的面試經驗,找到最佳狀態,拿到心儀的offer!
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