面試:你看見領導褲鏈開了怎麼辦?
全球知名公司喜歡引領潮流,經常出奇葩面試題,國內一些新興公司也會模仿出各種奇葩面試題,有些經典面試題就是持久不衰的“活廣告”。其實,這種奇葩面試題並沒有惡搞的意思,無非想考察求職者的多元思維和腦洞大開。
其中,有一類面試題,主要是考察情商水平和應變能力的。比如,你看見領導牙齒上有菜葉怎麼辦?你看見領導褲子拉鍊沒拉上怎麼辦?你看見女性領導裙子開縫怎麼辦?這類情景題,其實,並不奇葩,恰恰都是來源於職場生活。
網上對這類流量文爭議比較多,通過惡搞騙流量的也不少。那麼,遇到這類面試題應該怎麼回答呢?無非三種回答套路,三種回答話術。網友看後紛紛表示:以後遇到這類題,徹底斷根了,以後就這樣給面試官攤牌了。
第一種回答套路:
如果你的性格比較直爽,直接提醒就可以了。你本來就是直來直去的人,也不會玩彎彎繞,與其瞎琢磨“怎麼做情商高”,不如小聲提醒領導,“你的牙齒上有菜葉”,“你的拉鍊開了”。直接提醒,效率最高。這麼回答的人,一般性子比較直,堅持原則,不懂變通,適合做監管類的工作。
第二種回答套路:
如果你的性格謹慎,多一事不少一事,遇到這種情況,裝作沒看見,反正一定有精明人去提醒,自己何必去惹事。這樣回答的人,要麼是性格靦腆,不好意思提醒領導,也不懂如何提醒領導,謹小慎微,不適合做管理工作,適合從事技術工作。要麼是有城府的人,不願意得罪人,不敢擔責,害怕損失,不宜安排有開拓性的工作。
第三種回答套路:
賣弄各種情商和多元思維的話術。比如,在眾人面前,看見領導牙齒上有菜葉,輕輕對領導說,“能不能借一步說話,我有件事單獨請示您”,然後,引領領導到揹人處,悄聲提醒,並順手遞過一張紙巾。這樣回答的人,情商比較高,善於換位思考,考慮別人感受,維護別人形象,具有同理心。適合重點培養,將來帶隊伍、抓管理,都能勝任。做人做事,行穩致遠,必成大事。
-
微軟亞洲技術支援中心面試題目
1.程序和執行緒的差別。與stack的差別。ows下的記憶體是如何管理的?4.介紹和的安全性。5.客戶端如何訪問元件實現WebService?6.C/C++編譯器中虛表是如何完成的?7.談談COM的執行緒模型。然後討論程序內/外元件的差別。8.談談IA32下的分頁機制。9.給兩個變數,如何找出一個...
-
面試時 離職問題可以這樣答
人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,並且交集面較小,那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙...
-
面試被問到有沒有男朋友
“面試被問到有沒有男朋友,我都懵了,這個問題和我找工作有關係嗎?回答不好會不會影響我的面試結果啊......”首先,面試官問任何一個問題,我們都應該要考慮清楚他的底層邏輯。一般來說,面試官不可能無緣無故來問這麼一個問題,探聽你的八卦。問這個問題最大的考察點在於...
-
事業單位面試:常見面試問題總彙
經過激勵緊張的筆試抉擇,進入到面試的同學們在高興之餘又有一些擔憂,不知結構化面試的場景(對於第一次參與面試的學員來說);不知結構化面試的題型;不知如何整理梳理答案邏輯;不知考官對每道題的測查目的;不知自己真實的答題水平等等。對於以上種種問題,同學們都不...