工作習慣才是升職的決定因素
按照公司的職場慣例來說,第一年一般就只是學習的時候,一般也就是打打下手。兩三年後才成為業務骨幹,三五年後可能升職為銷售經理。大家都在懷疑大神是不是頭上有人,但是在一次交流過程中發現,他的工作習慣才是成就他升職的決定因素。
習慣一:明確自身目標、定期檢查
“很多一起進入公司的同事,不論能力還是為人處世,甚至有的銷售業績更好,但是遇到升職的機會的時候卻是我被幸運選上。”
真正的原因是:很多人都是被動的工作,被動的銷售業績設定,但是沒有明白即使再好的業績,你也只能是個優秀的銷售員
而我進入公司的時候我的目的就很明確,當一個管理者,所以在我工作生活之中,我會提升一些關於管理能力的目標,並且落實執行,比如說相關書籍的閱讀及培訓。當公司有管理崗位空缺的時候,身邊的人就只有我最合適,那麼,選擇我無疑是最正確的選擇。
習慣二:定期進行主題學習
“懂得越多,越覺得自己不懂得還有好多”大神如是說
“例如我剛剛進入公司的時候,發現我的語言表達能力有所欠缺,與人溝通的時候往往無法說出重點,既耗費別人的時間,又給別人造成不好的印象,於是我就開始買一些關於溝通表達的書籍來看,這很大程度上幫我跨域了這一塊的不足。在專業技能上,如何做好一個讓客戶滿意的銷售,也是通過我不斷閱讀書籍並不斷實踐,積累起良好的客戶口碑,這樣子我才在客戶那邊獲得較高的滿意度,與此同時,也會有更多的同事請教我相關銷售技巧,這又奠定了領導腦海裡對我的評價”
有時候,我們容易被周圍的環境所影響,一直待在自己的舒適區,不願意去設定更高的目標去執行,或者執行力不夠,往往設定的目標沒有定期檢查就消磨掉了,變成了年底的談資。一般以一個月為期限,找出最急需提升的能力,比如:專案管理、PPT演講、時間任務管理等等,然後蒐集學習途徑:看書、培訓、諮詢,一邊實踐一邊學習。這樣就會源源不斷有成果。
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