被領導放棄的四個跡象

身在職場，很多時候我們的前程和未來都跟自己的領導掛鉤，能夠得到領導的認可和賞識對員工來說，是一件很重要的事情。但若是你在工作中跟領導相處，出現以下4種情形，說明領導已經放棄培養你了，你該警醒點才是。

1、領導拒絕當面溝通

具體表現：有時候領導放棄一個員工的時候，最直接的表現就是拒絕跟這個員工再有正面的溝通，而是利用通訊軟體直接釋出工作安排。即使你主動給他去溝通，他也會找藉口拒絕你，讓你有事發資訊或者發郵件。

這說明領導對你已經有了排斥的情緒，就等著你如何表態。如果你還珍惜這份工作，應該嘗試用郵件的方法跟領導表明自己的態度，爭取正面溝通緩解彼此之間的矛盾。

2、推脫工作給中間人

具體表現：當領導放棄你的時候，為了避免再跟你有什麼交集，原本他應該跟你交涉對工作，他會找中間人來代替，斷了你們之間所有直接的工作往來。

當出現這種情況的時候，首先你應該放端正自己的態度，不要因為領導的反應而變得消極怠工。積極的配合中間人做好原本該做的工作。然後想想是否跟領導之間有什麼問題。

3、安排重複性的工作

具體表現：如果別的同事都有新的工作安排和調動，忙忙碌碌，而自己一如既往做著高重複的工作，請求新任務時領導還會拒絕你時，說明領導已經把你排除Ai未來的工作安排之外了，放任你自生自滅。

這時候千萬不要跟領導對著幹，就只做自己手頭上的工作。胳膊拗不過大腿，這樣下去遲早受不了這種排擠。所以可以認真幹好自己的工作，並多次主動申請新任務，工作表現積極一點，展現自己的態度，領導自然會有改觀。

4、犯錯不會給予批評

具體表現：倘若你的工作出了問題，但是領導也不批評你，也不讓你改正，而是交給其他同事來改。這時候說明你做得是好是壞領導都不在意了，只是讓你有一個工作形勢。

出現這種情況時，不管領導發不發話，都要主動把錯誤的內容改正重新交給領導稽核。展現自己想要認真工作，知錯能改的態度，領導即使因為某種原因生氣，也會有所緩和。

最後想跟大家說的是，領導放棄員工，排除領導自身狹隘的原因，大多數情況下是因為員工跟領導之間產生矛盾，亦或者員工本身工作態度有問題。而領導礙於種種原因不會直接說放棄你，而是用以上這種方式敲打你。

所以當出現以上情況的時候，首先要警醒，從自身上找問題，然後認真做好手裡的工作，最後主動找機會跟領導溝通。畢竟身為員工，若不想換工作，主動溝通最起碼錶明態度問題，把話說明白了，很多矛盾或許就能迎刃而解了。