在靠拍馬屁才能上位的公司工作

我的回答：

你說的這種現象就屬於“劣幣驅逐良幣”，在職場上很普遍。

會出現這樣的狀況，我覺得主要的責任還是在企業管理者。

一個優秀的企業，應該依靠自己的文化留人，制度留人，而不是爾虞我詐地進行政治鬥爭！

下面，我結合自己的職場經驗，說說我的一些觀點，僅供各位參考。

一、馬屁精的存在，是因為企業有他們的生存土壤

為什麼馬屁精從古至今都可以得到生存，並且在某些時候還活得很好？

從心理學的角度看，這是人性的弱點。

因為我們每個人都喜歡聽讚美的話，而不喜歡聽批評的話。

忠言逆耳，說的也就是這個道理。

中華幾千年來，真正聽得進“忠言”的又有多少君王？

因此，到了現代的職場也是一個道理，尤其是在一些國企，領導權高位重，誰順著自己、誰拍自己馬屁，就提拔誰，這會把一些真正想幹事、能幹事的人給擠走，留下來的都是靠搞關係、拍馬屁的員工。

我以前有個同事就是這樣，要說學歷，他沒有學歷，要說能力也沒有能力，可他就是奉承領導做得很好，有次幹部提拔時，明明他不符合條件，領導還硬是破格給他做了辦公室主任！

這件事情一出來，當時觸動了許多人，下面有些能力強的人敢怒不敢言，最後實在看不過了，就自己離職。

員工無法改變領導的決策，那就選擇用腳來投票嘍！

二、能幹的人“踢出局”最終損失的還是企業自己

現在社會，企業之間的競爭說到底還是人才的競爭。

一個企業的管理者，如果選人用人的標準、尺度有了問題，那麼我相信最終這個企業也是無法長遠發展的。

我曾經在一家上市公司幹過，是個家族企業轉型後上市的，老闆業務能力很強，但管理能力卻很弱。

所以，用人上總是將自己的親戚或者走得近的人提拔做重要的位置，雖然上市以後，也引入了職業經理人的機制。

但職業經理人與那些靠著關係上位的既得利益者卻無法融合，所以最後的結果自然也就是“劣幣驅逐良幣”，職業經理人換了一波又一波。

幾年後，這個公司也破產被收購了。

可見，辦企業，最重要的還是管理人，如果人用錯了，或者人力資源的機制出了問題，最終威脅到的是整個企業的生存。

三、真正優秀的人，哪裡都可以發光

有人覺得，良幣被劣幣驅逐了，良幣是否太可惜了呢？

我倒是認為一點都不可惜，因為這樣的一個公司，缺少優秀人才生存的土壤，那不如早點離開，到更可以發揮自己價值的地方去發展。

而且，優秀的人，哪裡都是可以發光的。

其實更多時候，其實他們都是主動選擇離開，物以類聚人以群分，優秀的人才都擁有很好的職業嗅覺。

而對於那些靠著人情、手段留在公司的人，我覺得也不要沾沾自喜，一旦失去了平臺的庇護，你可能什麼也不是！

我們每個人職場人，要想清楚的是自己的核心競爭力到底是什麼？究竟是靠能力吃飯還是靠關係吃飯。

沒有正確的職業觀，恐怕這條職業道路會越走越偏的！