六種“職場巨嬰症”一步破解，精華版！

一．“職場巨嬰症”病症列舉

1．領導，這事您是啥想法？

凡是都需要別人的意見，接了新任務，不是先自己思考，而是跑到領導那裡，領導，這事您是啥想法？

病因：沒主見，不思考。

根本原因，不願意承擔責任。

2．你給我講講，你給我些資源

領了任務回去，會麻煩很多同事幫助提供資源或幫助分析，一人的事情變成眾人蔘與，明面是團隊合作其樂融融，實際是浪費團隊資源和時間。

病因：長不大，沒有獨立作戰能力。

根本原因：從“我”出發，不清晰自己和他人的界限。

3．出了差錯，不是我的錯哦

工作結果不理想，業績沒達成，工作出紕漏，領導問話時，總以這都是市場問題，這是同事原因，原因很多，沒有一句是自己的原因，沒有一句是我希望如何去彌補或解決這件事。

病因：推諉，無擔當

根本原因：擔心被批評，不願意被否定。

4．知道一點就以為是世界的全部

看問題，視覺狹窄，看到一個點，就認為是全部世界。給大家分享工作心得，旅遊見聞時，往往會放大自己的所知，固執地認為自己知道的很多很全很對，很容易被他人反駁，本人卻固執己見。

病因：學識有限

根本原因：固步自封，一葉障目不見泰山。

5．做了一點點就愛邀功

平時別人1個小時做完的事情，得加班熬點才能完成，還四處宣揚自己的努力。我昨天加班到12點呢，看我這個PPT做的好吧。

病因：自我感覺良好

根本原因：沒有對比就沒有傷害，不知道什麼是更好。

6．只會在熟悉的路上來回走

工作中缺少創新，碰到困難，不會換思路和方法，還是拿熟悉的老思路和老方法重複試錯，沒有突破。我已經用這個方法做了10次了，還是不對呢？！

病因：方法有限

根本原因：不思考，不願改變

“職場巨嬰症”還有很重要的一個症狀是是情商低，不敏感，典型症狀就是，以上六條症狀，條條中招，也以為和自己無關