剛入職如何一秒和同事打成一片

以下幾種“破冰”方式，

對任何一種用工方式都很有效，可以嘗試～

約聘員工沒有試用期，需要有快速上手的能力。所以你要很快進入狀況，瞭解僱主的需求，把握住他們對於你工作成果的期待。明白自己在特定時間內需要達成什麼樣任務，而且這個任務是雙方都認同你達成了，不是你自己一廂情願的。

—— 前資深HR總監，現靈活用工實踐者Yu-Pin

方式一

瞭解團隊佈局和人事動態

無論是派遣員工還是正式員工，入職的首要“任務”就是認人。在和團隊第一次見面時，儘可能地記下你遇到的每一個人，包括他們的姓名和擔任職位。（加微信可能更加高效！）劇中的櫻宮就給我們做了一個比較好的例子，能夠了解成員的工作內容，並找到互相溝通的話題點，能給人家留下好的第一印象！

如果有入職介紹的“破冰”環節，也是一個瞭解整體情況的很好機會。辦公室的氛圍是否特別嚴肅？員工的著裝風格是怎樣的？等等，通過觀察周圍的人，就能快速融入其中。

方式二

通過提問與他人建立聯絡

“中午一起吃什麼？公司附近有什麼好吃的？”

“公司有沒有周五便裝日？”

“辦公桌上能不能放花？”

問問題是與他人建立關係的捷徑之一，這類問題雖然與你的工作並無直接關聯，但卻是在這個辦公室工作的所有人的共同體驗，因此能拉近你與同事之間的距離。

方式三

不要回避社交活動與興趣分享

劇中的櫻宮會在工作間隙和大家分享自己的手工蛋糕，分享自己興趣的同時還能非常輕鬆地拉近和團隊的距離，獲得好感度。

社交是融入群體非常簡單有效的方式。簡單的社交方式可以是在茶水間（或其他公共空間）主動與他人閒聊。進行眼神接觸，面帶微笑，你可以問“週末過得怎麼樣？”，也可以讚美“你今天的妝真好看！”閒聊的內容並無限制，重點在於建立關係。

和同事一起喝杯咖啡，答應下班後的小聚邀請，這些也是建立關係的絕佳方式。此外，絕對不要低估與大家分享水果或零食的作用。

方式四

根據工作內容適時調整與團隊的接觸頻率

除了各式各樣的“破冰”接觸，在工作中建立長期有效的溝通和反饋機制也對快速進入工作狀態很有用。尤其對約聘人員而言，入職後與直屬經理定期進行溝通，保證自己對工作內容和團隊情況有非常全面的瞭解，確定雙方的認知是一致的，再進行接下來的工作安排。

Yu-Pin建議，在進入公司後的頭一個星期，一定先花一到兩天做一些非常深入的瞭解。如果雙方差異很大的話，約聘員工更需要加大溝通頻次，開誠佈公地聊。“如果你們的風格類似，你可能一個星期溝通就行了，否則，你就可能要縮短到三天溝通一次，慢慢去磨合。”

無論對正式工還是約聘人員，融入新的工作環境會帶來非常多的好處，讓你的工作變得更高效，也讓你變得更合群。對於約聘人員而言，在做好自己的工作之餘與同事和睦相處還可能為你帶來更長期的益處：收穫新的友誼、掌握新技能、成為公司的首選約聘人員；公司還可能會為你引薦其他工作，讓你收穫更多職場人脈。