售後服務工作計劃
xx年3月6日下午,xx “06年售後質量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開,製造公司320餘名幹部員工參加了會議。會議由製造公司副總莫長山主持。
在會上,技術工藝部範強就06年售後反饋的質量問題,尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了彙編,並向大會作了通報,讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發生的質量問題,以便在今後的生產中加以避免和改進。
陳總在製造公司xx年的工作規劃中,首先對06年的工作進行了簡單的總結,一方面肯定了06年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標,明確xx年製造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,採取綜合措施,進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動,降低產品製造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、製冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質量是企業生存之本,為使xx年產品質量再上新高,陳總要求作好如下工作: 一是緊密跟蹤售後和檢驗,確保產品質量問題得到有效、持續的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把製造過程質量關;四是持續進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問題點與不出問題點培訓有區別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系檔案要求執行,確保體系有效執行;七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法,提升出口產品質量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。
xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求製造公司要建立和完善以下八項工作制度:1、車間排程會制度;2、車間質量分析會制度;3、車間技術準備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。
優秀的幹部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和佈署,要求各部門要發現人、培養人,用好人,做好員工的職業生涯規劃。
陳總最後號召全體幹部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做並且都要做好、做漂亮、做精緻,使我們公司產品質量和基礎管理在06年的基礎上百尺竿頭,更進一步。
最後貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價,並對xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃紮實開展工作,我們的目標就一定能夠實現。
這次會議的召開不僅使全體幹部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現xx年公司總目標的信心和決心。
-
國小第二學期學校工作計劃5篇
通過工作計劃,我可以提前預測到可能出現的問題,靈活的工作計劃可以應對突發情況和變化,本站小編今天就為您帶來了國小第二學期學校工作計劃5篇,相信一定會對你有所幫助。國小第二學期學校工作計劃篇1一、指導思想認真學習教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“讓每一...
-
銷售人員日工作計劃優質8篇
工作計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率,工作計劃能夠幫助我及時發現和解決工作中的問題,避免問題擴大化,下面是本站小編為您分享的銷售人員日工作計劃優質8篇,感謝您的參閱。銷售人員日工作計劃篇120xx年有太多的美好的回憶,經過這一年的學習,我深深的...
-
小小班班級學期工作計劃推薦8篇
一個良好的工作計劃可以幫助我們更好地管理時間,制定工作計劃可以幫助我們更好地調整和優化工作的執行方式和策略,下面是本站小編為您分享的小小班班級學期工作計劃推薦8篇,感謝您的參閱。小小班班級學期工作計劃篇1本班共43名學生,男生24人,女生19人。一年級學生剛...
-
國小數學教研個人工作計劃8篇
有一個清晰的工作計劃可以減少工作中的遺漏和錯誤,提高工作質量,時間過得飛快,新的工作即將開始,需要制定一份詳盡的工作計劃來指導工作,本站小編今天就為您帶來了國小數學教研個人工作計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。國小數學教研個人工作計劃篇1一、指導思想:本學...