公司穩定工作聯席會議制度
職場規章制度2.26W
第一條 總則
針對當前穩定工作中出現的新情況、新問題、新特點和群體性事件不斷增多的趨勢,為切實維護公司改革發展穩定大局,在原穩定工作聯席會的基礎上,特制定本制度。
第二條 會議原則
1、“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,公司各單位、各部門嚴格落實穩定工作責任制。
2、“標本兼治、綜合治理、重在預防”的原則,公司領導和機關科室加強對基層工作的指導,力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴格依照法律和政策、制度辦事,把穩定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細緻開展思想政治工作,在解決實際問題的同時解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關單位和部門的協調配合,形成做好穩定工作的整體合力。
第三條 會議主要內容
1、傳達、貫徹中央、山東省和管理局維護穩定工作的指示精神。
2、瞭解、掌握穩定工作突出問題及群體性事件的情況和動態;分析、研究社會穩定形勢,針對突出問題及群體性事件提出對策建議。
3、組織有關單位部門防範和處理穩定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責任和追究機制。
4、總結交流穩定工作成功經驗,推動工作的有效開展。
5、通報各單位各部門做穩定工作的基本情況,研究通過有關獎罰措施。
第四條 會議組織和時間
1、穩定工作聯席會由公司黨委主要負責人召集和主持,公司黨政領導班子全體成員、機關科室長、三科級單位黨政負責人蔘加。
2、根據形勢和任務的需要,在上級下達穩定工作任務後,2個小時之內召開穩定工作聯席會。在特殊時期,每週召開1次穩定工作聯席會。
3、黨委辦公室將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。遇緊急會議時,可採取電話通知、口頭通知等方式。
第五條 會議程式
1、傳達上級會議精神。參加上級會議的領導成員,負責傳達上級會議精神。
2、通報穩定工作態勢。由公司有關領導通報近期全油田穩定工作的基本形勢和環境,分析公司穩定工作的狀況;公司各單位各部門主要負責人彙報本單位本部門穩定工作基本情況;列出重點物件,分析具體問題,共同討論穩定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據穩定工作的實際,與會人員共同研究、討論、制訂做好穩定工作的具體措施、相關制度、考核辦法等,並形成會議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領導對近期穩定工作進行安排和部署。
5、會議記錄。由黨委辦公室負責做好會議記錄。
第六條 會議要求
1、領導幹部要牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念,按照《穩定工作預防預警機制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩定工作聯席會議精神的落實,做好職工群眾的安定工作。
2、領導幹部要積極採取領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、資訊聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施,確保各項穩定工作任務落實到位。
3、在民主生活會上和年終述職中,每個領導幹部要彙報和檢查自己做好穩定工作的情況。把做好穩定工作和其承包單位(部門)是否穩定平安的基本情況,作為幹部考核的依據之一。
4、為保持穩定工作聯席會的嚴肅性、實效性,由黨委辦公室負責會議所決定事項的督查工作。會議結束後,各單位(部門)要認真貫徹會議精神,按時完成會議安排的工作任務,並按時將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進行彙總、整理,並上報公司黨委和管理局黨委。
第七條 附則
1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。
2、本制度自200X年 月 日起施行。
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