公司工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經第屆職代會審議通過,現以公佈。

第一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規定

一、 指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧--理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，促進企業的改革、發展和穩定為目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發展、發揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際，注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程式、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發動和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易後難，先簡後繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恆的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發展。

三、公開的內容

1、生產經營管理方面：

⑴發展規劃目標和重大生產經營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務工作情況。

⑷物資採購工作。

⑸安全生產技措費用的使用。

⑹集體協議履行情況。

⑺工程專案投資建設。

2、幹部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面：

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現況。

⑷先進模範人物的評比。

4、職工切身利益方面：

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監督的公開內容。

2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯席會）。會前，廣泛徵求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發表自己的意見，並通過民主集中制的原則形成決議；會後，做好宣傳，團結職工齊心協力執行決議。

3、廠情釋出會。主要適用生產經營過程中一些動態的，需及時公開並在一定範圍內徵求意見的事項。