商品車倉庫管理制度

一、 徹執行公司的質量方針，質量目標。

二、按照月度銷售計劃做好月預需求計劃，於當月月底傳送至奇瑞公司。做好車輛採購工作，認真準確填寫好《訂單》，由營銷部長批准後傳真至奇瑞公司。嚴格控制庫存，保證做到車輛先進先出。

三、非奇瑞車輛的採購必須由銷售員憑與使用者簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領取填寫好的緊急採購申請單，要求銷售員與倉儲部簽字後，交營銷部長批准方可採購。所採購的車輛必須進行全方位的檢驗，方可入庫，反之，按退車或者調換處理。

四、商品車入庫前必須根據《奇瑞汽車售車檢查卡（PDI）》的要求進行嚴格逐項檢查，對錶面油漆，燈具等易損部分尤為注意，對商品車PDI檢驗不合格的車輛，應填寫《維修聯絡單》交營銷部長批准，及時隔離，作好標識，送維修部修復。

五、商品車經PDI檢驗合格後，必須做好電腦和手工入庫登記。

六、商品車管理

1.搬運：入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗員進行停放，認真做好PDI檢查前的準備。商品車外調（樣車或銷售）必須由倉儲部開具《車輛交接單》，發貨人和承運人（具有駕駛資質的人員）雙方根據車輛交接單上的專案，對所需運輸的商品車進行核查，確認無誤後進行簽字，方可實行運輸。

2.儲存：做好合格的商品車的儲存，停放，衛生，管理，商品車要求漆面乾淨，內部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。

3.標識：對需要修復和已訂的商品車做到有效隔離，並標以待檢或已訂的標識,對展廳內所展示的商品車的標識要清晰，易於識別，標識內容為：車輛型號，技術引數，主要配置等；擺放位置合理,避免損傷車輛。

4.防護：商品車停放必須在指定的停放區域內，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要經常檢查，保持車輛最佳狀態。

七、認真負責保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應首先核對鑰匙，合格證及商品車數量是否與臺帳相符。每天對商品車進行檢查，每週五做好盤庫工作，做好記錄，並上交至營銷部長。

八、商品車合格證及整套資料的領取，必須憑使用者發票原件及財務出具的出庫單。如需提前領取，必須憑銷售員本人填寫的《領取單》經營銷部長批准後方可領取。

九、發車時，銷售員本人當面向客戶核實並清點整套資料, 確認無誤後要求客戶本人填寫《交車卡》並簽字，交付車輛時，必須憑《奇瑞汽車售車交車卡》當面向客戶逐項檢查交待，確認後雙方簽字。

十、做好電腦，手工檯帳的出庫工作。

十一、每月底向上級部門提交入庫，出庫及庫存車輛報表。

稽核： 批准： 實施日期：