當你遭遇“職場災害”時……
職場攻略2.7W
近年來世界各地可謂天災人禍不斷,先是美國"911"襲擊,然後是印度洋大海嘯,最近又有卡特里娜颱風使新奧爾良變成了一座"鬼城"。人禍可以避免,天災才真可怕。在職場中,也有類似的"職場災害"。當你遇到這樣那樣的災禍,你該如何應對,如何自保呢?向陽生涯職業諮詢機構針對職場人的一份調查顯示,最為常見也是讓職場人最為"感冒"的"職場災難"有以下三種。
"職場災害"1號--人事地震
危害等級:*****
職場地震:汽車巨頭的高層變動
跨國汽車巨頭大眾汽車在2005年的春天爆發了其進入中國以來最大的一次人事地震。大眾汽車集團董事副總裁、中國事務總負責人以及大眾汽車中國區總裁於今年6月底卸任,而大眾集團旗下子公司斯柯達汽車副主席於7月接任。由於這次高層人員的調動,引發了一系列大的人事變動,無須贅言,公司許多職員隨之受到影響。Angle本來在其中一家公司任職,因為這次事件,她被降了職,曾找到向陽生涯尋求幫助。
事件對比:唐山大地震
1976年7月28日,一場人類史上堪為最慘烈的地震災難降臨,轉眼間唐山市區變成一片廢墟。共有242419人喪生,36萬多人受重傷,70萬多人受輕傷,15886戶家庭解體。數十萬和平居民轉眼變成失去家園的難民。
人事變動往往會對整個公司帶來翻天覆地的影響,許多職員的飯碗、職位會受到波及。在一個人的職業生涯中,遇到公司裡大的人事變動,簡直不亞於一場地震。
向陽生涯應對方案提示
觀點:職業規劃專家洪向陽-《職業規劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業規劃師
當遭遇人事地震時,不要慌。
首先你要了解自己企業的人力資源現狀,瞭解自己和工作崗位的匹配程度,瞭解自己在團隊裡所處的位置,清楚自己的競爭力。
其次,重要的是,你要了解,所謂一朝天子一朝臣,任何一個企業發生最高層的變動之後,新領導人的加入都會在一定範圍內引起震盪--文化、價值觀、工作習慣、溝通方式、管理模式都會有所改革,而引起與舊模式、老員工之間的衝突。所以,切記,一定要花些心思瞭解上面的想法,千萬別在無意中站到了新老闆的對立面去。
最後,還是要忠於企業文化和價值觀。企業是不同利益相關者的集合,充斥著利益衝突和各種矛盾是必然的。深層次而言,企業家團隊是由有共同理念和價值觀的志同道合的人組成的,雖然領導者人員有所變動,但公司的企業文化往往還是傳承的。能夠認同和融入企業文化的員工一定是受到歡迎的。
"職場災害"2號:購併及裁員颶風
危害等級:*****
近年企業購併訊息不時傳來,特別是IT界更這購併之風此起彼伏,而企業裁員更像是家長便飯。由此給職業人帶來的可常常是災難性的……
職場颶風:柯達裁員1萬
今年7月,柯達公司出臺了新的大裁員計劃,將再次裁掉10000名員工,使該公司到2008年的裁員總人數增至2.25萬至2.5萬人,約佔該公司目前員工總數的三分之一。中國地區員工將受極大程度的影響。許多員工正在經歷裁員危機,人心惶惶,生怕裁員颶風颳到自己頭上。也有些人想到了另謀出路,重新規劃職業。
事件對比:卡特里娜颶風
今年9月颶風"卡特里娜"登陸美國。對新奧爾良等地造成空前破壞。媒體7日報道中提到這樣一些數字:颶風可能會使40萬美國人失去工作;路易斯安那州目前存有2.5萬裹屍袋;總統布什當天向國會要求518億美元緊急救災款。受災最嚴重的新奧爾良幾乎變成一座"鬼城",重建將要數年時間。
在職場上,裁員和颶風的威力旗鼓相當。今年上半年以來,眾多知名企業紛紛傳出裁員計劃,裁員人數動輒上千上萬,對於職場人來說,遭遇裁員如同遭遇颶風。
向陽生涯應對方案提示
觀點:職業規劃專家金培華-《職業規劃崗位資格證書向陽生涯職業規劃師
裁員的動因一般分為三種,即經濟性裁員、結構性裁員和優化性裁員。其中,經濟性裁員是由於市場因素或者企業經營不善,導致經營狀況出現嚴重困難,盈利能力下降,企業面臨生存和發展的危機,為降低運營成本,企業被迫採取裁員行為來緩解經濟壓力;
結構性裁員則是由於企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤消引起的集中裁員;
而優化性裁員是企業為保持人力資源的質量,根據績效考核結果解聘那些業績不佳的、不能滿足企業發展需要的員工的行為。
當你嗅到裁員的風聲時,一定要先弄清楚公司裁員的動因屬於哪一種,而自己可能被裁的原因又在哪裡。根據被裁原因來制定應對方案。如果是經濟性裁員,要分析一下,是不是現在的行業不景氣?如果答案是肯定的,那麼你要曾早考慮轉行,重新制定自己的職業規劃;如果是結構性裁員,那麼你要理性分析自己的優勢劣勢,尋找跳槽或者其他發展方向;如果是第三種情況,則需要自己檢討了,為什麼業績差?是不能勝任工作麼?哪方面能力差?或者,是不是現在的工作根本就不適合自己?現在的職業規劃是不是合理?要找出病因所在,再進行補救,必要時,可求助於職業規劃專業機構幫忙。
"職場災害"3號--關門海嘯
危害等級:****
職場海嘯:公司突然關門或停業
老劉在現在的公司服務有4年多了,今年已經塊40歲的他,只希望有份穩定的工作就好,現在的工作雖然薪水不高,但還比較穩定,老劉覺得還是有安全感的。可是,那一天,突然傳來訊息,公司經營不善,宣佈停業整頓,現有員工解散。聽到訊息的時候,老劉感覺自己好像被海嘯吞噬了一樣。
事件對比:印度洋大海嘯
一份由包括國際移民機構在內的多家組織於26日釋出的官方報告顯示,去年12月26日發生在印度洋地區的大海嘯導致印度尼西亞200多平方英里的居民區被夷為平地,印尼也是這次海嘯中受災最嚴重的國家。這次災難造成非常多的人死亡和無家可歸。
就像海嘯一樣,公司突然關門,或者停頓毫無徵兆地到來,導致你的職業生涯突然間陷入困頓。
向陽生涯應對方案提示:
很多人在公司發生經營危機而突然失去工作時,往往會茫然無措。這種時候,失去工作並不是最糟糕的,最糟糕的是很多人一直以來盲目地安於現狀,對個人發展十分盲目,一旦失業,很容易失去方向。向陽生涯職業規劃專家認為,如果你在平日的工作中注意做好職業規劃,遭遇類似這樣的職場關門海嘯是完全不需要擔心的。這是因為,對於一個目標明確的人來說,在某一公司遭遇瓶頸,馬上就可以在其他公司重新開始。
你曾經遭遇過上述"職場災難"麼?向陽生涯提醒職場人,月有陰晴圓缺,一個人的職業發展也不可能總是風平浪靜。當你遭遇"職場災害"時,別慌張,要定下心來,對症下藥,尋求應對方案。剛才說過,對於一個有目標、有方向、有準備的人來說,"職場災害"反而可能是一個新的發展機遇,所以,關鍵是,做好規劃,做個有準備的人。
來源:上海向陽生涯管理諮詢有限公司
"職場災害"1號--人事地震
危害等級:*****
職場地震:汽車巨頭的高層變動
跨國汽車巨頭大眾汽車在2005年的春天爆發了其進入中國以來最大的一次人事地震。大眾汽車集團董事副總裁、中國事務總負責人以及大眾汽車中國區總裁於今年6月底卸任,而大眾集團旗下子公司斯柯達汽車副主席於7月接任。由於這次高層人員的調動,引發了一系列大的人事變動,無須贅言,公司許多職員隨之受到影響。Angle本來在其中一家公司任職,因為這次事件,她被降了職,曾找到向陽生涯尋求幫助。
事件對比:唐山大地震
1976年7月28日,一場人類史上堪為最慘烈的地震災難降臨,轉眼間唐山市區變成一片廢墟。共有242419人喪生,36萬多人受重傷,70萬多人受輕傷,15886戶家庭解體。數十萬和平居民轉眼變成失去家園的難民。
人事變動往往會對整個公司帶來翻天覆地的影響,許多職員的飯碗、職位會受到波及。在一個人的職業生涯中,遇到公司裡大的人事變動,簡直不亞於一場地震。
向陽生涯應對方案提示
觀點:職業規劃專家洪向陽-《職業規劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業規劃師
當遭遇人事地震時,不要慌。
首先你要了解自己企業的人力資源現狀,瞭解自己和工作崗位的匹配程度,瞭解自己在團隊裡所處的位置,清楚自己的競爭力。
其次,重要的是,你要了解,所謂一朝天子一朝臣,任何一個企業發生最高層的變動之後,新領導人的加入都會在一定範圍內引起震盪--文化、價值觀、工作習慣、溝通方式、管理模式都會有所改革,而引起與舊模式、老員工之間的衝突。所以,切記,一定要花些心思瞭解上面的想法,千萬別在無意中站到了新老闆的對立面去。
最後,還是要忠於企業文化和價值觀。企業是不同利益相關者的集合,充斥著利益衝突和各種矛盾是必然的。深層次而言,企業家團隊是由有共同理念和價值觀的志同道合的人組成的,雖然領導者人員有所變動,但公司的企業文化往往還是傳承的。能夠認同和融入企業文化的員工一定是受到歡迎的。
"職場災害"2號:購併及裁員颶風
危害等級:*****
近年企業購併訊息不時傳來,特別是IT界更這購併之風此起彼伏,而企業裁員更像是家長便飯。由此給職業人帶來的可常常是災難性的……
職場颶風:柯達裁員1萬
今年7月,柯達公司出臺了新的大裁員計劃,將再次裁掉10000名員工,使該公司到2008年的裁員總人數增至2.25萬至2.5萬人,約佔該公司目前員工總數的三分之一。中國地區員工將受極大程度的影響。許多員工正在經歷裁員危機,人心惶惶,生怕裁員颶風颳到自己頭上。也有些人想到了另謀出路,重新規劃職業。
事件對比:卡特里娜颶風
今年9月颶風"卡特里娜"登陸美國。對新奧爾良等地造成空前破壞。媒體7日報道中提到這樣一些數字:颶風可能會使40萬美國人失去工作;路易斯安那州目前存有2.5萬裹屍袋;總統布什當天向國會要求518億美元緊急救災款。受災最嚴重的新奧爾良幾乎變成一座"鬼城",重建將要數年時間。
在職場上,裁員和颶風的威力旗鼓相當。今年上半年以來,眾多知名企業紛紛傳出裁員計劃,裁員人數動輒上千上萬,對於職場人來說,遭遇裁員如同遭遇颶風。
向陽生涯應對方案提示
觀點:職業規劃專家金培華-《職業規劃崗位資格證書向陽生涯職業規劃師
裁員的動因一般分為三種,即經濟性裁員、結構性裁員和優化性裁員。其中,經濟性裁員是由於市場因素或者企業經營不善,導致經營狀況出現嚴重困難,盈利能力下降,企業面臨生存和發展的危機,為降低運營成本,企業被迫採取裁員行為來緩解經濟壓力;
結構性裁員則是由於企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤消引起的集中裁員;
而優化性裁員是企業為保持人力資源的質量,根據績效考核結果解聘那些業績不佳的、不能滿足企業發展需要的員工的行為。
當你嗅到裁員的風聲時,一定要先弄清楚公司裁員的動因屬於哪一種,而自己可能被裁的原因又在哪裡。根據被裁原因來制定應對方案。如果是經濟性裁員,要分析一下,是不是現在的行業不景氣?如果答案是肯定的,那麼你要曾早考慮轉行,重新制定自己的職業規劃;如果是結構性裁員,那麼你要理性分析自己的優勢劣勢,尋找跳槽或者其他發展方向;如果是第三種情況,則需要自己檢討了,為什麼業績差?是不能勝任工作麼?哪方面能力差?或者,是不是現在的工作根本就不適合自己?現在的職業規劃是不是合理?要找出病因所在,再進行補救,必要時,可求助於職業規劃專業機構幫忙。
"職場災害"3號--關門海嘯
危害等級:****
職場海嘯:公司突然關門或停業
老劉在現在的公司服務有4年多了,今年已經塊40歲的他,只希望有份穩定的工作就好,現在的工作雖然薪水不高,但還比較穩定,老劉覺得還是有安全感的。可是,那一天,突然傳來訊息,公司經營不善,宣佈停業整頓,現有員工解散。聽到訊息的時候,老劉感覺自己好像被海嘯吞噬了一樣。
事件對比:印度洋大海嘯
一份由包括國際移民機構在內的多家組織於26日釋出的官方報告顯示,去年12月26日發生在印度洋地區的大海嘯導致印度尼西亞200多平方英里的居民區被夷為平地,印尼也是這次海嘯中受災最嚴重的國家。這次災難造成非常多的人死亡和無家可歸。
就像海嘯一樣,公司突然關門,或者停頓毫無徵兆地到來,導致你的職業生涯突然間陷入困頓。
向陽生涯應對方案提示:
很多人在公司發生經營危機而突然失去工作時,往往會茫然無措。這種時候,失去工作並不是最糟糕的,最糟糕的是很多人一直以來盲目地安於現狀,對個人發展十分盲目,一旦失業,很容易失去方向。向陽生涯職業規劃專家認為,如果你在平日的工作中注意做好職業規劃,遭遇類似這樣的職場關門海嘯是完全不需要擔心的。這是因為,對於一個目標明確的人來說,在某一公司遭遇瓶頸,馬上就可以在其他公司重新開始。
你曾經遭遇過上述"職場災難"麼?向陽生涯提醒職場人,月有陰晴圓缺,一個人的職業發展也不可能總是風平浪靜。當你遭遇"職場災害"時,別慌張,要定下心來,對症下藥,尋求應對方案。剛才說過,對於一個有目標、有方向、有準備的人來說,"職場災害"反而可能是一個新的發展機遇,所以,關鍵是,做好規劃,做個有準備的人。
來源:上海向陽生涯管理諮詢有限公司
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