綜合辦工作目標責任書範本

為強化內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。

一、工作任務目標

（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、並監督會議精神的貫徹落實情況。

（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。

（三）加強文明行業建立、思想政治教育、宣傳資訊報導工作，提高幹部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

（五）監督落實政務、企務行政檔案材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（六）完成領導交辦的其他工作。

二、強化管理培訓指標

（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、視窗意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

三、進度指標

（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

四、安全指標

（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程式，做到人員到位，制度上牆。

（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程式，把管理責任、操作責任和防範措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

五、精神文明建設指標

（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。

（二）認真組織開展“建立文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

（三）加大收集、宣傳資訊工作力度。做到每週將收集到的實用資訊反饋到公司。

六、考核獎懲

（一）每月組織開展一次公司全體工作測評工作，獎勵優勝、鞭策落後。激勵職工競爭意識，做到業務合格，團結互助，積極上進。

（二）為了確保上述各專案標的實現，中心組責成考核監督部門，採取平時抽查與定期檢查相結合的辦法，對工作目標完成情況進行考核。

（三）監督檢查、統計公司員工違法違紀現象，受到處理或被公佈處罰；出現違反公司政策現象；出現服務質量問題，造成嚴重影響；出現重大責任事故，使公司蒙受經濟損失的；在追究相關責任人的同時，視其造成的影響或損失情況予以經濟處罰，並納入年終考核指標。

（四）全面完成上述各專案標任務，方有資格依據《實業公司年終工作目標考核獎懲實施方案》與年終考核後由公司中心組進行表彰、獎勵。