商業計劃書架構

第一章：計劃概要
　　摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
　　第二章：專案介紹
　　主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
　　第三章：市場分析
　　主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
　　第四章：行業分析
　　主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做WSOT分析，表現企業的核心競爭優勢。
　　第五章：市場營銷
　　主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
　　第六章：管理團隊
　　主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。
　　第七章：財務分析
　　主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
　　第八章：資金需求
　　主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。
　　第九章：資金的退出
　　主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
　　第十章：風險分析
　　主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
　　第十一章：結論：
　　對整個商業計劃的結論性概括。
　　第十二章：附件
　　附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。