倡導人性化管理 員工心情不爽可放情緒假
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員工今天上班心情不爽,怎麼辦?沒關係,山東勝利油田孤東三採中心的做法是,給他放“情緒假”,舒緩一下焦躁情緒再上班。
6月2日,中心的有關負責人對筆者說,員工情緒不佳,上班時積極性就會不高,工作效率也會下降。因此,他們採取了放“情緒假”的辦法。“情緒假”一般為1~2天,一線職工請假,隊長就可以批;科室人員請假,主管或相關負責人就可以批。員工放“情緒假”,工資、獎金等待遇不受任何影響,以後可以補班,也可以不補班,聽憑員工自己。
近年來,由於市場競爭日益激烈,生活和工作節奏不斷加快,該中心員工的心理健康問題越來越突出。常聽到員工說:“今天我心情不好,別惹我”。員工情緒不佳等心理問題給企業造成的負面影響主要有:缺勤率、離職率、人際衝突增加。因此,員工心理問題已成為該中心管理中面臨的重要問題。
為此,中心在日常管理工作中,密切關注職工上崗時的情緒,及時瞭解員工的心理狀況,發現哪位員工家庭有事、上班覺得累了或者情緒不好,就給他放“情緒假”。同時,該中心還不定期請來專家開設“心理課堂”,有效為員工解除心理壓力、排憂解難,讓員工在工作期間始終保持愉快的心情。
今年以來,孤東三採中心積極倡導人性化管理,為每名職工建立了心理檔案,及時瞭解掌握職工的情況,幫助職工解決實際問題,使幹群關係更加密切。據瞭解,心理檔案包括靜態資訊和動態資訊兩個部分。靜態資訊詳細記錄了每名職工的個人簡歷、社會關係、家庭狀況、文化程度、工作業績、技能狀況等內容。動態資訊內容包括職工個人愛好和專長、脾氣性格、綜合素質能力、人際關係和諧度及受獎罰後的心理表現等。
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