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加強科技人才隊伍建設關於工業經濟轉型升級調研視察報告

  加強科技人才隊伍建設關於工業經濟轉型升級調研視察報告



近年來,我縣在積極轉變經濟發展方式,推進經濟轉型升級上做了很多有益的探索和實踐。下面是本站小編收集整理的加強科技人才隊伍建設關於工業經濟轉型升級調研視察報告,歡迎大家閱讀。
 

加強科技人才隊伍建設關於工業經濟轉型升級調研視察報告

10月13日,我們參加了縣委組織部組織的關於我縣工業經濟轉型升級的專題調研視察活動,察看了浙江眾成包裝材料有限公司、縣科創中心和浙江恆科實業有限公司,聽取了縣經貿局關於我縣工業經濟轉型升級情況的彙報,並進行了座談討論。現將調研視察情況彙報如下:

一、我縣工業經濟轉型的基本情況

近年來,我縣在積極轉變經濟發展方式,推進經濟轉型升級上做了很多有益的探索和實踐。一是突出政府主導,強化產業規劃和政策引導;二是進一步優化創新環境、加快平臺建設、深化產學研合作和加強科技支撐,依靠科技進步推動經濟轉型升級;三是強化服務業發展,使服務業在自身發展成為經濟轉型升級一支主要力量的同時,推進全縣產業結構的戰略性優化和升級;四是堅持節能減排,倒逼經濟發展方式轉變和經濟轉型升級。全縣的工業經濟呈現出了速度與質量相結合、規模與效益相統一的較好發展態勢,轉型升級步伐逐步加快。

主要表現在:一是規模型和成長型企業成長速度加快,大型企業利稅增長幅度高;二是技術改造和新產品開發步伐加快,今年1-9月,全縣新產品產值同比增長61.22%,保持了快速發展勢頭;三是新興產業逐步顯現較大的發展潛力,今年1-9月,全縣新興產業規上工業產值同比增長63%,比全縣規上企業增速高出20個百分點;三是節能減排工作取得成效,能耗增長得到遏制,主要汙染物排放強度逐年降低。

二、當前工業經濟轉型升級中存在的問題

近年來,我縣經濟快速增長,各項建設取得巨大成就,但經濟發展方式依然粗放,較大程度上依靠高投入、高耗能和較低的勞動力成本支撐,“低、小、散”企業較多,家庭作坊式企業數量眾多,一些汙染嚴重的紡織業、造紙及紙製品業、金屬製品業等傳統產業在工業中仍佔較大比重。產業結構的高階化尚未完全實現,經濟發展方式尚未根本轉變。

三、進一步推進工業經濟轉型升級的幾點建議

1、明確發展定位促轉型。要充分利用上海等大城市的輻射效應,利用好區位優勢,立足長遠,著力於小縣大城的角度發展。要充分認清在長三角發展中自身的地位和作用,深化融入上海,明確“十二五”發展定位,特別是對重點行業、新興產業等方面要明確發展方向。

2、以專業招商促轉型。把最好的產業引入,是優化產業結構,推動工業轉型的一個關鍵方面,要變傳統的招商方式為專業化、產業化、特色化招商,著力引進一些行業帶動性強、產業鏈長、科技含量高、附加值高、能耗低、環境影響小的專案,以增量效應和行業龍頭示範效應來推動轉型升級。

3、加快科技進步促轉型。科技是第一生產力,在政府推動轉型升級過程中,要突出企業自主創新,以科技進步促轉型。一方面要以大力培育創新型企業為重點,努力提高企業自主創新能力,並通過政策引導,充分發揮企業在自主創新方面的主體作用。建議可適時建立企業風險投資基金,鼓勵有條件的企業建立自己的科研機構,增強產品和技術開發能力,不斷開發新技術、新工藝、新材料、新裝置、新產品,提高產品的科技含量、知識含量和附加值,實現產業結構優化升級。

另一方面要加強科技人才隊伍建設,依託“縣科創中心”和“留學人員歸國創業園”,著力引進和培養一批創新創業領軍人才,為企業自主創新提供智力支撐。

4、實施名牌戰略促轉型。積極引導中小企業塑造正確的品牌觀念,增強打造民族品牌的危機感和緊迫感,積極實施和推進名牌戰略。加大龍頭企業培育力度,形成一批名牌產品和品牌企業,重點扶持一批擁有名牌產品或獨特優勢產品、資本實力較強、經濟效益較高、經營機制較好的企業(集團),不斷延伸產業鏈,帶動相關產業發展,促進轉型升級。

5、創新考核機制促轉型。改變傳統考核一刀切的方式,可借鑑增城的做法,結合各鎮(街道)的功能定位,實施指標差異化考核方式。比如對於主推生態休閒旅遊的大雲鎮,考核指標中應加大生態環境質量的權重。同時,將新引進專案的汙染排放量、排放強度和能耗納入招商引資考核指標,提高引進專案的整體質量。

6、推進管理創新促轉型。注重推進企業黨建、工建和企業文化創新,著力為工業經濟轉型升級構建和諧環境。一是創新制度強競爭力。通過職業經理人引進、推進企業上市等辦法,完善現代企業管理制度,提升企業競爭力。二是創新黨建增凝聚力。通過抓企業黨建促進企業發展,完善黨員發展教育管理,黨員作用發揮機制,使黨組織成為企業凝心聚力的“堡壘”,獻計獻策的“喉舌”,安定員工隊伍的“螌石”。

三是創新工建促向心力。積極引導企業樹立“以人為本、善待員工”的理念,完善維權機制和關愛機制,促進企業勞動關係和諧,切實增強員工對企業的歸屬感。四是提升企業文化軟實力。引導企業重視企業文化提升,注重員工首創精神培育和弘揚,倡導員工進良言、獻良策,通過提升企業文化,激發員工能動性和創造性,促進企業品牌發展。