寫在找工作前

寫在找工作前（俺自己寫的，吐血超長版）
僅以此文獻給同我一樣即將需要找工作的朋友。。。。。。

又是一年找工作的戰鬥打響了，不同的是，這次的主角是我，還有我的那些朋友們。以前一直關心著job版的part-time，而現在，開始真正看job-hunting的資訊了。聽說今天聯合利華的人來做報告，雖然只是一個找工作方面的諮詢報告，就已經由一樓白宮換到了2樓的會議廳，那場面不去也能想象的到；又聽說前幾天前bain的諮詢顧問來者裡做一個講座，還有一個mock interview，我也沒去，不過聽朋友說了，場面是相當一個壯觀。我可以體會到各位戰友們在戰鬥即將打響時那種期盼和那種躍躍欲試、摩拳擦掌，也可以想象到千軍萬馬過獨木橋時競爭會有多麼激烈，可在我們真正投入戰鬥之前，我們有認真的思考過自己嗎？

其實我也一直在苦苦思索，自己到底適合做什麼，到底什麼樣的工作是好的工作？關於這個問題的回答因人而異的，最簡單的就是看pay吧，pay高的肯定比pay低的更吸引人。ok，就當作pay是我們第一決定因素，所以大家紛紛把自己的目光投向了consulting。據我說知，一個稍有野心的人，一個對自己稍自信的人，都是會希望自己能去一個consulting firm的。why？因為待遇好，因為挑戰大，因為可以讓自己在不同的case中去接觸不同的知識和資訊，還有其他的一些因素，比如行業的形象好啊，很光鮮啊，等等。這也是我以前一直很希望自己去consulting firm的原因。包括現在，自己的目標還是consulting firm的，但是在和幾個在atk，以及bain的朋友聊後，我發現似乎自己還沒有做好接收consulting的準備。

讓我們來了解一下consulting的工作情況，一般進到一個strategy consulting firm，前兩年作assistant consultant，待遇最高的可以達到13萬/年；但相應工作強度也非常之大，通宵加班是很正常的事情，consultant們活得很小資，經常加班到12點後機體去k歌，去泡吧；記得在hsbc實習的時候，曾看到幾個42（也許是45）樓的atk 女人，面容憔悴，拿著星巴克，說，“我昨晚又通宵了”。omg，看著他們的眼袋，我可不想讓自己成為這樣的女人。。其實說白了，consulting利弊都有：待遇好、挑戰大、發展好、壓力大；沒有時間、沒有生活。。。我看了看自己，我是一個不能沒有生活的人，我不希望自己在下班後還要永無止境的ot下去，所以我感到自己不該這麼快就進入consulting。

再則，諮詢的門檻現在比較高，尤其是那些牛的公司，他們對於學校還是蠻在意的，所以說，雖然財大的知名度因為財大學子們在日益擴大，可真正能進入貝恩、麥肯錫等戰略諮詢的公司財大們卻少得可憐，沒有了師兄師姐們的連帶關係和推薦，進入諮詢就更難了（因為我們連實習的機會都相對少了很多。）

最後，諮詢業和industry相比，似乎不那麼踏實的感覺，尤其是戰略諮詢，一個戰略好壞，是否起到作用不是一朝一夕就可以看出來的事情，而客戶花了那麼多的錢，所以我在諮詢的朋友說，他們往往有一種騙客戶的不安感。。。與現在實習地方的老闆聊後，他們也建議我在industry內做透，再去諮詢，是會更有說服力的。而據我在對十幾家諮詢公司的諮詢顧問background調查後（主要是網站和電話詢問），我發現大部分人都是有5~10年的industry工作經驗，這樣他們才能被稱為“顧問”。而這種顧問自然比一畢業就去做諮詢的人在工作時輕鬆了很多，因為那時的你真正的是靠你的經驗在賺錢；而不像剛畢業的人去做諮詢，往往是靠各種cold call以及發各種問卷、填調查表來賺錢。
其實說了這麼多，也只是簡單地評價了諮詢業和industry之間該如何選擇，以及各自行業的一些特點，這裡主要講的是諮詢，因為industry太廣泛了，不同function，有不同的內容，所以還要具體問題具體分析。這裡再提供一些“分析、詢問自己”的工具。

1. 性格測試：現在有很多性格測試的工具，而越來越多的企業使用mbti來測試，這個工具具體的內容我就不介紹了，大家可以用google去搜一下，因為我還沒有做過，所以不具有發言權，但是這個mbti是個趨勢，現在office裡溝通的常用語（就象女孩子之間喜歡說，你是什麼星座的一樣），大家會互相問“你是什麼型的？t型？還是i型？”等等。
2. 我曾作過一個career develop的測試，這個測試主要的目的就是讓你明白，在選擇工作/career的時候，什麼因素會對你影響比較大。我做出的結果是：（top3）1。family happiness；2。self-achievement；3。recognition & respect.而至於pay啊，或者說no stress啊，等等都排得比較後，這說明，我在選擇工作的時候薪水不是最重要的因素，相反我關係的是工作帶給我的成就感以及工作中同事對你的認可和尊重。也就是說，我比較重視人與人之間的交流，如果讓我做一個單純的研究工作，我會受不了的。舉這個例子是想說，我們可以從多個方面來看這個工作是否適合自己：不是單純的看pay如何，還要長遠的來看，年輕人不該關心那些眼前的利益，而應該看這份工作可以讓我十年後變成什麼樣子。也許你認為10年太久，但據hay集團對人的調查研究來看，一個人的know-how也就是解決問題的那些專業技能和經驗要想由一個級別上升1個級差（15%），則需要至少2年的時間，而你的kh如果想從e變到f（2個級別）至少要5年的工作經驗。所以不要輕視時間對我們的沉澱。另外，我們在選擇工作的時候，還要考慮這個工作的工作環境，人與人的關係，以及老闆如何等等。可能你會說，作為freshman，很難了解他們的工作環境，建議大家多瞭解一下這個公司的企業文化，或者找一些這個公司的學長來聊一下，宣講會也是瞭解這個公司的一個辦法，但我個人認為，宣講會大多promote的成分佔了很大。
3. 考慮一下自己以什麼作為自己的快樂出發點。基本上有3種人，一種是看中別人對自己的反饋，如果別人都說好的時候，他就會覺得好；另一種則是超自我的人，不在乎別人怎麼看，如果自己認為好，那就是好；還有就是介於這兩者之間的人。如果你屬於第一種人，那麼建議你去做那些大家都認為好的事情，因為這樣即便你自己在做的過程中很吃力，或者說不大願意；但別人對你的反饋會讓你有很大滿足，彌補自己的損失；而如果你屬於第二種，那就走自己的路讓別人說去吧。如果你屬於第三種，那麼請參看第二條中談到的工作考慮因素，真正分析自己到底適合什麼樣的工作。

最近在跟一些people develop & training的project，發現人真的是很複雜的動物，而管理的精確度要求管人的時候將定性的事情定量化，這樣可以把複雜的管人學問變成簡單的大小對錯判斷。其實，只要有人的因素的加入，事情肯定不會這麼簡單，但可以想到把複雜的管人事情簡單化，已經是人類管理領域的一大進步，這也是為什麼hay先生如此成功，塑造了全球通用的hay式評估法吧（這幾天接觸了一些hay的東西，所以這裡簡單的賣弄了一下，嘿嘿）。

anyway，雖然說找工作是一件很重要的事情，是我們人生的一個重要抉擇，尤其是當我們面對多個offer的時候，但我個人認為不要過分誇大他的影響，不要把任何一個機會都看得那麼重要。因為我們年輕，即便入錯了行，也會有從新再來的機會，切記：任何經歷都不白過的；只要你放平了心態，好的工作自然會找到你，只是時間的早晚問題。

in conclusion，我的建議是，如果大家可以客觀的評價出，自己是什麼型別的人，什麼因素影響自己找工作比較重要時，就按照自己的選擇去做；如果沒有達到這個程度，那不妨就廣撒網咖，因為這是唯一一個不會讓我們後悔的事情。因為與其為了一個以我們現在的知識無法解決的問題上（到底該選什麼樣的工作）徘徊、憂鬱個把月，不如好好準備自己的簡歷和筆試、面試，等你真的拿到了那麼offer再去考慮到底該怎麼選擇。

ps：關於找工作的一些技巧，我和幾個工作的朋友聊過，也有一些心得，等俺再心血來潮，再貢獻給大家。

ps again：建議大家利用十一找一個比較安靜的地方好好想想，因為這樣可以讓自己好好看看自己到底是什麼樣的人。家是個不錯的選擇，俺29號就回家去。。。。。。


看得出樓主是個牛人,同意樓主的觀點
我在畢博實習過(財務),隱約記得招進去做諮詢的人平均有12年的行業經驗,
我覺得象我們這樣的,特別是本科應屆生,去做諮詢和管理都是很不實際的,沒有經驗沒有資歷,憑什麼讓你去做?
還是踏踏實實從一線做起比較好,做銷售，做市場,做財務,等等,總之找一個自己感興趣,又能學到實際的東西的一線崗位，瞭解行業狀況,積累工作經驗,之後才能一步步往上做.
從基礎做起待遇肯定不會高，但是新人出去都是要熬,熬得住總歸是能熬出來的.
我學的是管理,但我不認為自己一出去就能管人,所以已經做好了出去從底層做起的準備，哪怕是跑銷售,苦點累點，也是能學到東西，鍛鍊自己,積累人脈,也比在行政部門混日子對將來有幫助.
找工作的時候都少一點浮躁的情緒,不要只看著那些光鮮的崗位,做好迎接挑戰的準備,堅定成功的信心,腳踏實地的從基礎做起，相信我們都能找到自己的位置.

祝大家找工作順利，都有一個美好的前程!

至於諮詢的門檻，我覺得樓主說得對。
在別處有了一定的積累之後，再進去，顯然是登高望遠了。
我有同學進了諮詢後，跟我說，對具體行業的運做流程特別感興趣。
感覺自己還缺少很多方面的知識。

至於剛進去的助理年薪13萬，那是行業水平決定的。不錯。
我一個朋友在某地海關做基本的資料輸入工作，年薪也是13萬。
不過那要看碰上什麼老大了，有的頭兒就是不關心怎麼幫你少交點稅，那也沒轍。
做公務員，人的風險比較大；
進大公司，工作帶來的風險比較大；
至於進小公司，我覺得除了進有政府靠山的公司，人少活不多錢不少，
其他的，還是不要了。當然這條結論不適合有意臥底將來志於創業的同學們。

前幾天，實習的那個頭兒給我講了這麼個事情：
通常呢，對員工的能力培訓有三個方面，professional,general,leadership~
這三者，根據職位的不同側重點不同。
職位較低的，對professional比較看重；
而職位越高，則更加看重的是leadership.

這點對我有啟發。
做人的能力永遠先於做事的能力，當然事情不能誇張到這個人的做事能力極差。
頭兒給我的感覺永遠是如沐春風，得體但不疏遠。
對工作認真努力，一絲不苟。
說真的，比以前在中國區遇到的女人們，好很多。
我想這也是這個職位之所以米有從下面升人，
而是調了跨行業跨專業的空降兵的原因吧。