面試如何因地制宜
與寫簡歷一樣,面試在每個人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中,有34.84%的人認為自己急需得到面試技巧輔導。
面試技巧:因地制宜
口述者:Geoff,2005年畢業,現在某知名計算機公司工作
1年前,Geoff還是一名等待離開校園的應屆畢業生,不過當時的他成竹在胸,中意的Offer在畢業前已經到手,只等時間一到就“走馬上班”。
Geoff求職很順利,這位上海交大的理科生應該是幹技術工作的,可一點不木訥,且還小有些文科生的才氣。他應聘過好幾個赫赫有名的跨國公司,Intel是其中之一,應聘的職位是軟體工程師。
通過了Intel的筆試後,Geoff就開始準備面試。面試共有四輪,前三輪跟技術部門負責人談,最後是HR。Geoff知道,這樣的面試安排意圖很清楚,軟體工程師這個職位,技術,也就是“硬”技能的優先順序要超過情商等“軟”效能力,只有經過了技術部門面試官嚴格篩選、在技術上十分優秀的人,才有資格進入最後一輪——與HR面對面。拍板的是技術部門負責人,HR只有否決權,沒有決定權。
走進技術部門面試間的時候,Geoff就知道自己今天的“前期準備”做得還不錯。面試官眼前看到的是這樣一個年輕人:個子中等,偏瘦,髮型比較普通;不算太工整但還比較整齊的白襯衫,一條天藍色的牛載褲,襯衣下襬塞進了褲腰,腳上的運動鞋毫不張揚。
而Geoff看到的面試官是這樣的:一件藏青色的T恤,也是牛仔褲,也是運動鞋,頭髮還有點亂,Geoff的第一感覺是,確實像個做技術的,他確信,面試官對他的第一印象也有同感。面試並沒有太大花頭,自我介紹,一些常規提問,主要是技術問題。技術問題都相當專業,涉及內容面很廣,包括軟體、硬體、程式設計、網路系統等等各方面的問題,同時還包括了一些智力題。面試時間在半小時左右。Geoff慶幸自己之前的專業知識還可以,Intel技術面試官都是高手,這樣的面試印象分再好,答不出問題也還是白搭。
最後一輪與HR見面就比較簡單了,這一環節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”效能力,HR的問題也是比較常規,主要觀察在溝通當中表現出來的綜合素質。這一天,Geoff沒有穿牛仔褲運動鞋,打扮得很是“西裝革履”,應屆畢業生通常讓人感覺太“嫩”,Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟,相對職業化,而這,恰恰是HR們關注的。
面試後一週不到,Geoff便接到了Offer。談到面試經驗,他的感覺是,沒有哪一種技巧是絕對奏效的,根據不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點來準備更為明智。
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