求職面試技巧:面試時如何完美的介紹自己?
文/小雨
自我介紹以面試的測評為導向,是一種說服的藝術,耗時不過三、五分鐘。作為求職者,在面試中主動地、積極地向面試官推薦自己,就是在為自己的本次求職面試贏得加分。
不管是列印精美的高大上紙質簡歷還是電子版簡歷還是手工填寫的用人單位的統一模板的簡歷,即便有一份簡歷擺在面試官面前,在具體的面試中,求職者往往也會被要求“請您做一下自我介紹”或者“談談你自己”之類的問題。
沒有經驗的求職者往往一楞,“簡歷上不都寫了嗎?”我印象比較深的有兩次這種情形,一次是當面,一次是視訊。
這樣反問,感覺很不友好。第一次被反問“簡歷上不都寫了嗎?”我笑了一下,對那個抱著膀坐在我面前的候選人說:“就是想聊聊,聽聽您的語言表達”。第二次是前不久的視訊面試,螢幕上那個頭髮蓬亂一臉惺忪的求職者應聘的也是營銷崗位,他的簡歷上“工作經歷”一欄填寫得非常簡單,讓他“介紹一下你自己吧”,他在螢幕上說了句“不都寫了嗎?”真想立刻關掉視訊啊。一個做營銷的人,怎麼這樣不會聊天?!
“良好的溝通來自不斷的自我介紹”。成熟的求職者,往面試官面前一坐就開始“毛遂自薦”了。這一點,在面試獵頭推薦的高階人才的時候更為明顯,畢竟是在職場打拼多年的精英階層,完全知道如何打破狀態,與面試官們保持良好的溝通。
在結構化面試問題中,“自我介紹”、“談談你自己”算是個開場白,是“破冰”,是“打破狀態”,往往是繞不開的;有時候求職者眾多,企業也會採取“集體面試”的方式,更需要每個候選人上臺做自我介紹。
而作為一個職場中人,特別是做營銷工作的,需要“自我介紹”的正式場合和機會就更多了。比如入職培訓、第一天上崗、第一次參加會議、轉正述職、晉升述職等時機。
如果是一家企業,我們給新人入職培訓的第一課往往從“認識團隊”開始,每個人都要做自我介紹,並要求“在任何一個有陌生人在的正式場合,做自我介紹要包含六要素”。這“自我介紹六要素”其實也適用於面試求職過程。
一、求職者是誰。
介紹自己的名字,最好逐字介紹,比如,我是李文麗(如有重名,純屬虛構),木子李,文化的文,美麗的麗。這樣一開場,別人就知道你有一定的職場經驗,或者訓練有素;另一方面也可加深面試官對你的印象,避免把名字寫錯。一個人愛自己要從認可自己的身份姓名開始,最好把自己名字好好包裝一下,給人正向的力量。
二、求職者的年齡。
出生年月或直接報歲數。有些公司的HR喜歡研究數字能量、星座之類的,這樣報出來他們就可以更好地瞭解你了。
三、求職者來自哪裡。
出生在東北,上學在北京,到上海求職,三年後的目標是生活在大連,一切皆有可能。目的是拉近跟別人的距離。
四、求職者的教育背景(和培訓經歷)。
簡歷上寫了自己某大學本科某某專業畢業,學士或碩士學位,都不妨再介紹一遍,如果畢業後有職場類的培訓經歷,最好重點介紹,這樣也顯得自己象個職場老手的樣子,贏得加分。我印象比較深的是,曾有個求職者把自己在上家公司參加過《時間管理》、《溝通管理》類培訓的經歷都介紹了出來。
五、求職者的工作經歷。
以上四條其實都還是“我是誰”,這一條則是“我做過什麼,我能做什麼,我將怎麼做”的自我介紹的重要部分。如今,即便是大學的應屆畢業生,也會有參加各種社會實踐的機會,所以,只要出去應聘,都不可能是完全沒有經驗的白紙一張。如果真的是一點兒社會工作經驗甚至義工甚至寒暑假給商家發宣傳單頁都沒做過,說實話,我很難想象會好找工作。
六、求職者的家庭背景。
或其它個人願意介紹的愛好特長等。這是個比較輕鬆的話題,秀一下家庭秀一下幸福和恩愛,是多麼美好的事情,哪家企業不願意招聘有家庭幸福感的員工?何況這樣比較不會招來有有心理問題的員工,畢竟沒有哪家企業願意遭遇棘手的員工關係管理等問題。
-
推薦的5種最佳的求職方法
(轉)美國職業生涯指導大師理查德·尼爾森·鮑利斯推薦的5種最佳的求職方法:1、向你的家人、朋友、社群成員以及職業中心的員工尋求幫助。2、敲開你所感興趣的僱主、公司或者辦公室的大門,無論是否有空缺職位。3、利用電話簿黃頁,標出你所在城市中你感興趣的專業或行...
-
求職遇海選 簡歷個性機遇一個都不能少
“超級女聲”熱遍全國,“海選”這一新名詞也突然間家喻戶曉。所謂“海選”,大意是不設門檻,人人有機會,誰都可以參加,但也正因為此,參加人數動輒數萬,好比大海撈針,參加者想要脫穎而出難上加難。其實,“海選”並非“超級女聲”的專利,招聘市場上的“海選”更是司空見慣。...
-
求職指導:明確的求職方向
職業指導專家建議,求職者在選擇應聘崗位之前,就要對自己有正確的定位和明確的求職方向,不能因為網上資訊量大、選擇面廣就變得隨心所欲。適當運用一些小竅門也能提高自己的“勝算”。儘量不應聘同一單位釋出的不同崗位,避免造成“腳踏多隻船”的印象。多關注直接獲...
-
求職者應該慎問的三句話
第一句:工資多少錢。這句話,是很多剛走上社會或者不怎麼成熟的求職者們開口問的第一句話,其實,這句話既不應該問但是又必須問。應該問的是那些去做企業生產一線的員工,不應該問的是不想在企業一線搞生產的其他求職者。生產一線的員工大多訴求簡單,慾望也不強,關注的只...