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最新公司薪酬結構管理制度

最新公司薪酬結構管理制度

 一、目的

為了確保薪酬分配能夠充分體現內部公平性、外部競爭性、人崗匹配性,特制定本制度。

二、薪酬構成

    1、薪酬構成=工資+獎金+福利。
2、工資構成=基本工資(含崗位工資)+績效工資+工齡工資。
3、獎金=年終獎+提成獎+其他獎勵。
4、員工福利包括以下內容:
(1)五險一金:養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險、住房公積金。
(2)午餐:
公司在工作日期間為員工提供午餐或補發午餐補助;目前暫行標準時每人每天8元,如需調整由行政部提交申請報總經理審批;
員工請假或帶薪休假的不再享受午餐補助;員工因其他工作原因無法統一就餐的次月初發放午餐補助。
(3)車輛補助:部門經理以上級別人員自帶私車上班可享受相關補助;詳見下表:
職位   每月車補(元)每月油補(元)
總經理    28001200
副總  20001000
部門經理1000800
副經理/主管500500
(4)節日福利及特殊補助
補助型別物件標準所需憑證補助方式備註
婚假補助員工本人2000結婚證現金1、申請者需在公司工作滿一年;2、若夫妻雙方同為公司員工,只發放一份補助;3、該福利只能享受一次;
喪葬補助直系親屬2000死亡證明現金申請者需為正式員工;
生育補助員工本人或其配偶2000出生證明現金申請者需在公司工作滿一年且符合計劃生育政策;若為多胞胎,每增加一胎多補助500元;
三八節女性職工100實物 
中秋節全體員工500實物 
春節全體員工800實物 
撫卹金全體員工 死亡證明現金國家有關規定執行
兒童節員工家屬100戶口本實物員工子女12歲(包含)以下者;
重陽節員工家屬100戶口本實物員工父母65歲(包含)以上者;
(5)意外傷害保險:公司因專案需要對工程部人員及特殊人員購買意外傷害保險,目前暫行標準250元/人/年;
(6)員工活動:每年不定期組織員工體檢、集體出遊、外出參加培訓等活動。
5、工齡工資
工作每滿一年後,從第二年起每年每月50元逐年累計,不封頂。工齡按照入職時間計算,若入職時間在某月的15號之前,則從第二年的當月開始發放;若入職時間在某月的15號之後,則從第二年的次月開始發放。
    6、績效工資計算方式
考核物件績效工資(佔月基本工資比重)
總經理40%
副總經理30%
部門經理
部門副經理/主管
基層員工20%
     7、年終獎
    (1)方案一:本年度獎金總額為專案運營期間總收益的10%;(提前預支)實發金額按照本年度工作完成情況而定;
(2)方案二:如若本年度沒有盈利,則按照本年度員工工資總額的20%-30%作為獎金金額;實發金額按照本年度工作完成情況而定。
8、提成獎:按照專案盈利情況及簽訂的目標責任書而定。
三、薪酬結構
    現根據崗位的重要程度及技術難度、對任職者的學歷、勝任能力等要求將公司所有崗位劃分為8薪級,每薪級劃分為10檔級,此薪酬結構表不包括董事長的薪酬範圍

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標籤:管理制度 薪酬