外企管理層績效評估
外企管理層績效評估
姓名: | 工號: | |
職位: | 級別: | 部門: |
職能: | 入職日期: | 評估期限: |
總部 分部 合資公司 分店(所在地 店號 ) | ||
評分定義: 超出期望=4.0—5.0 有價值者=3.0—3.9 低於期望者=<3.0 |
信仰與價值部分:
尊重個人 | 根據以下因素和員工在”尊重個人”方面的綜合表現進行評分 | 此類別評分: |
人員發展 | 招聘最好的員工:培訓員工的工作技能;輔導並激勵員工;評估員工表現並幫助他們對自己提出更高要求;適時適當分派工作以增加員工的知識面;恰當授令員工可以在他們的工作上作出決定 | |
溝通 | 清晰簡潔地表達自己的意見;客觀處事;令其他人知道事情的進展;積極主動地進行溝通 | |
保密 | 對敏感的資訊有效保密 | |
發展他人 | 主動地指導別人並和別人共享知識;鼓勵他人作出決定和敢於冒險 | |
聆聽 | 聆聽並對員工和顧客作出迴應 | |
門戶開放 | 對別人的意見、問題、和所關注的事情采取開放態度,有一個開放的思想並願意接受其他人的建議而不存在偏見和成見 | |
支援管理 | 支援並鼓勵門戶開放政策;願意表達自己的意見和關注的事情;支援和貫徹既定的方針,並在有需要時適當地提出意見和建議 | |
多元化 | 創造一個良好的環境,並促進可以增強和吸引多元化員工的機會 |
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