有關績效管理的工作計劃
一、五年內的目標
第一年:行政助理,積極配合領導協調和處理日常事務;此階段稱之為“入門”;
第二~三年:行政專員,學習行政管理六大模組,並精通檔案資料管理模組和後勤安保模組;強化招聘、培訓、績效、社保方面工作能力;此階段命名“修行”;
第四年:行政主管,掌握行政管理六大模組,對企業文化建設有獨特的見解,善於溝通,行事果斷;此階段叫做“出師”;
第五年:行政經理,有知識、有魄力、有頭腦、有遠見;此階段謂之“大道”; 總體目標:成為企業核心高管
二、職業分析及前景
職業分析:行政管理最初入門便是行政助理,而行政助理給人的印象應該是公司裡一個普普通通的小職員,“收收檔案,打打字,這種工作任誰都能幹;實則他就像是兢兢業業的管家,可以將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序,在各種行 政事務方面幫助和服務於公司員工,通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理資訊需求、製作資料報告、安排會議會談、接待客戶來訪、維護記錄管理、完成檔案歸檔等各項工作,從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。
職業前景:行政管理可以看成管理學上的“萬金油”,幾乎每個行業都離不開它,但是,行政管理往往沒有很明晰的工作範圍 ,這也導致了很多剛入門的行政找不到自己的方向,除非可以升任中級以上領導,否則是感覺不到自己的存在。
要想在行政管理行業獲得成功,擁有自己的一席之地,努力必不可少,然而更重要的是你努力的方式。
三、職業成功方式
第一:明確職業定位,規劃職業發展方向 年齡越大危機感越強,及時明確職業定位、做好長遠發展規劃勢在必行,這樣才能在未來的職業之路上有的放矢、少走彎路,朝著目標的方向邁進。
第二:積極充電,緊繞職業目標提升 在職業發展的過程中,綜合能力、經驗定位和學歷的契合程度決定了發展的高度和方向。把握好三者之間的關係,是突破職業發展瓶頸的關鍵。需要強調的是,充電不可盲目,而應該圍繞自己的職業規劃和目標進行學習與提升,才能使學習“投資”得到收益。
第三:積累人脈,為未來發展做儲備輔助性崗位有一種潛在的優勢:與人溝通和交流的機會多,從中積累豐富的經驗、閱歷、良好的人際關係以及各種知識和能力,包括心理素質,甚至可以從管理者的事物中吸取失敗的教訓。
四、自我分析
我的優勢:計算機專業,熟悉計算機各種操作,能解決計算機基本故障;待人真誠、有責任感、態度積極、能夠吃苦耐勞;有一定的分析能力、自我調整能力較快、自學能力較強;
我的不足:做事不夠認真果斷,經常猶豫不決;雖然熱情大方,卻缺少待人說話的技巧;自信心不足、競爭意識不強,對環境資源利用不夠充分;
對於優勢,我會繼續保持,並且努力提升至更高的臺階;對於不足,我會想法讓它轉變成我的優勢。
五、如何改變不足
1、 充分利用業餘時間,為自己補充所需要的知識與技能;
2、充分利用公司給予的培訓機會,抓住一切可學習的機會充實自己,讓自己成為公司的中流砥柱;
3、工作期間積極和領導同事交流討論,增強競爭意識,提高自信心,學習待人說話之道;
4、養成良好的鍛鍊、飲食、生活習慣;
六、我的工作觀
1、積極主動:一名優秀的員工每天不會只限於做那些自然而然、習以為常的事情,而是積極主動去做一些超越界限自己能力所及的;
2、誠信做人:俗話說“成事先成人”,一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信;
3、敬業精神:天道酬勤,公司在發展,每個人要有積極的態度去適應,要用創造性的思維去工作,要有一顆勇於接受挑戰、超越自我的雄心;
4、樂觀向上:在任何情況下都不去悲觀,而是試著去發現好的一面,在挫折中總結經驗,總能找到解決問題的方案;
5、現實主義:做一個現實主義者,不要把每一個想法都當做自己的目標,要列出這輩子最想達到的幾個目標,把目標轉換成現實;
七、公司的環境及影響
雖然工廠開辦時間並不長、規模不大,我來到這裡也僅僅幾個月,但我卻喜歡上了這裡,因為它給了我一個良好的成長環境,領導和同事們也給我了莫大的幫助和包容;雖然就目前情況來看,效益不太理想,但我知道,這只是暴風雨前的寧靜,所有人員都在靜待,靜待那一刻的爆發,我相信有一天,我們會手拉著手走向輝煌;
八、我的決心
對自己制定的目標不是敷衍了事,不是盡力而為,而是全力以赴!所謂“男子漢大丈夫,言出必行”
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