領導最喜歡提拔的四種下屬
無論在任何的公司,要想得到領導的信任,首先就是做好本職工作。這個説起來大家都知道,但真正能做到的人並不多。大多數員工的工作水平充其量只是及格,遠遠談不上優秀。而那些做事很優秀的員工,自然就能得到領導的信任。作為下屬千萬別安於現狀,要不斷給領導創造驚喜。比如領導給你的工作很普通,但你做完後比他預期要好很多,或者領導給你的要求並不高,但你做出的業績非常的出色。能夠超額完成任務的員工,説明了他的能力還有進步的空間,對於這樣的下屬,領導也更願意給他展現自我價值的機會。
領導給你交代個任務,你辛辛苦苦的做完了,儘管沒有出現失誤,但也談不上有多出色。不論你過程中有多艱辛,領導都會自動的忽略,因為你沒有達到他預期的效果。一個優秀的員工,必須懂得理解領導的意圖。千萬不要等着領導的指示,對於任何的任務,你都要學着分析領導背後的意圖。首先分析這樣做的目的,然後思考怎樣做最有效,這樣才能得出最佳的結果,從而選擇最合適的方案。或許你的方案和領導要求不一樣,但只要你能完成了任務,領導還是會重視你。
作為基層的領導,每天都要給員工指示任務,並且還要指點員工的工作。通常情況下,為了調動員工的積極性,基層領導的都沒多少官架子,願意和下屬打成一片。但你不要忘記了,不論領導多麼的和善,他畢竟是你的頂頭上司,必要的分寸不能丟了。有些員工自認為和領導關係親近,開玩笑沒有分寸,或者在大庭廣眾下和領導抬槓。這樣做只會讓領導很生氣,覺得你不給他面子,以後也不會重用你了。要懂得維護領導的尊嚴,不要在大庭廣眾下反對領導的安排,有些事情可以私下裏找領導商量。也不要和領導亂開玩笑,學會察言觀色很重要。
任何領導都不喜歡比他能耐大的下屬,那樣會顯得自己沒用,而且下屬的能力太強了,還會對領導的職位構成威脅。做個聰明的下屬,不要給領導製造這種不安全感。不論你做出多少業績,都要主動把功勞讓給領導。在公司的表彰會議上,你要説是領導的英明決斷起到了作用,你只是個執行任務的人,並沒有多少的功勞。平時在工作的時候,事情一定要做好,但不要向領導請功,也不要提出任何的回報要求。你始終低調的做人,領導對你也不會有防範,這樣你的職業前途才會平坦。
-
領導討厭你,會出現這3個信號
對於職場人士來説,會觀察是一項非常重要的能力,這意味着你能夠分析出很多潛在信息,幫助你選擇正確的方式來應對各種情況。一個會觀察的人,很擅長通過領導的言行舉止來判斷事態的發展,以及領導對自己的看法。當你瞭解了領導對自己的態度時,也就能夠更加從容地工作了。...
-
經理和員工之間的問題
1、謙虛隨和,把自己比作員工,和員工經常交流、溝通。2、從企業的利益上去篩選,對企業有利的話多采取。3、以誠相待、以人為本、以和為貴,用人不疑、疑人不用。4、從專業角度入手,從虛心向他人學習入手,從理論與實踐相結合入手。5、心煩、不理解、心中產生很多的為什...
-
領導對員工説的5種話,千萬不要信
俗話説得好,“慈不帶兵,義不養財,善不為官,情不立事!”,意思就是説,帶領軍隊必須要狠,心慈手軟的人幹不了;講情面成就不了大事;掌管財務必須認真負責。講義氣,不把錢當回事的人做不了;心地善良的人,做不了官。“在職場,同樣如此,普通員工接觸得最多的是公司領導,在中國,是一個人...
-
領導不喜歡自己的時候該怎麼辦
今天要説的,是老司機當年一個揮不去的痛,就是雖然部門領導相處還不錯,但是總經理卻一直不喜歡自己,聽過老司機前幾期的小夥伴就知道,雖然最後的結果證明我是對的,但是還是捲鋪蓋走人,今天,就和大家一起探討下,如果工作當中領導不喜歡自己的時候該怎麼辦?首先,我們説一下帶...