可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 述職報告

中學校長年度述職報告6篇

認真完成述職報告,可以有助於小夥伴們提高自我價值,強化職業觀念,一名優秀的職場中人,你寫好述職報告一定都能得到領導的賞識,下面是本站小編為您分享的中學校長年度述職報告6篇,感謝您的參閱。

中學校長年度述職報告6篇

中學校長年度述職報告篇1

一年來,在上級領導的正確領導和親切關懷下,本人強化有效管理,重抓有效教學;立足常規工作,主抓特色工作,有力地促進了教學質量的穩步提升,得到了社會各界的認可和讚譽,現將有關情況作如下彙報。

一、主要成績

我校在有效管理方面突出以主題教育活動、全員導師制、建立文明衛生特色校、全方位的補差、多層面的視導為載體,取得了實質性的成果;有效教學方面突出課堂互動模式的構建,紮實地備課、聽課和評課,強化教學資料校本化,有機地學習和培訓等工作,基礎年級實績穩中求升,會考成績創歷史最優;有效學習方面突出成立學習小組、重視學法指導、重抓學生預習和作業、有機地組織競賽和成果展示,促進教學工作中的“學”的工作;有效服務方面在高中部全部搬入新校區以後,因為有72個班,後勤服務工作相當繁重,面對這種情況,我帶領後勤一班人超負荷地做好各方面的服務工作,為學校的正常運轉做了大量的工作。

其他各處室、各部門的同志在個人教學工作十分繁重的情況下(絕大多數中層以上幹部都是雙班)認真做好服務於老師,服務於學生的工作,受到大家的一致好評。

對照縣局下發的《學校工作考核細則》和《縣國中教學質量考核獎懲方案》的檔案精神,完成縣局下達的質量目標任務,今年會考創歷史最好成績,全縣前10名中佔9人,前20名中佔16人,前50名佔34人,本部錄取的正取生375名中佔220人,取得本部入學資格的共有777人,榮獲縣局頒發的“國中教學質量優秀獎”,“中片教研中心質量管理獎”,九年級物理、政治備課組被表彰為優秀備課組,物理、英語學科被評為省新課程改革試點優秀校。

近年來,我校有300餘名師生在各級各類競賽中獲獎,其中在市中學生健美操比賽中獲團體二等獎,40多名同學在市、縣中學生才藝大賽中獲一、二等獎,解吉慶、單海霞、吳曉娟等老師在縣學科競賽中獲一等獎,陳剛、朱建中、王永花、周德進、朱乃娣、周榮春、周曉燕等老師在省、市學科競賽中獲一、二等獎,在縣組織的慶祝建國60週年合唱比賽中我校合唱團獲中學組一等獎。

同時,對照我校出臺的關於師德師風建設的規範要求,加強教師隊伍建設,無一起違反師德師風的事件,今年我校被評為城市師德建設工作先進學校;針對我校校園構成複雜,管理難度大的實際情況,全天候地嚴抓細管,本學期先後兩次請法制校長來校做法制講座,並要求學生撰寫心得體會,組織全校性的評比活動;觀看安全教育圖片展,並組織騎電動車必須戴頭盔的專項行動,同學生家長簽訂責任書,全面提升師生的安全意識,無一起安全責任事故,特別是在組織小大學聯考、會考和大學聯考工作的過程中實現了零失誤。

日常工作中我處處以身作則,廉潔自律,凡是要求別人做到的自己首先做到,善於團結領導班子和全體教職工,形成很好的工作活力。並十分重視“節約第一”,把每一分錢都用在刀口上,一切按章辦事,從不徇私情。同時,重視學校管理方面的“空白點”,如教職工的思想工作、學生進出校園的管理、晚間學生宿舍的安全工作等等。我個人帶頭全天候24小時在學校特別是在夜間值班,在我的帶動下量管組、年級部、德育一線的同志工作責任心不斷增強,工作的創新意識亦有所提高,為學校各方面工作的順利開展奠定了很好的基礎。

二、特色工作

我們強調備課組計劃是學校的第一計劃,必須通過多次審定後再付諸實施,每次校務會、教研會、周前會第一項議程就是通報備課、聽課等教研情況。集體備課方面採取“大集體”和“小集體”相結合的辦法,每天下午安排一門學科大組教研,有教研活動的學科組老師當天下午不排課,聽課後立即評課,每週三、四、日晚各備課組組織小組教研,重點研討教案和學案。定期和濱海第一國中進行互動式教研,兩校老師派代表上同一個課題的課,並立即評課,對老師的課堂教學有很大促動,亦讓兩校老師都有很多感悟。

我校的聽課活動注重多層面、多角度地向縱深發展,同學科之間廣泛聽課,不同學科之間交叉聽課,班主任聽本班課任老師的課,掛蹲班級的校領導聽掛蹲班級的課,全體班主任聽每週一次的主題班會示範課。

同時,每週都進行隨機點課,定期不定期地請學生家長代表隨堂聽課,組織老師到兄弟學校聽課學習,請兄弟學校領導、老師到我校隨機聽課,組織骨幹老師到中片的有關學校全天侯聽課,同時,在校園的顯著位置定期向全體師生、學生家長代表展示老師的聽課筆記,每週校務會、周前會和教研會第一議程就是通報聽課情況。20xx年春學期本人在縣局組織的聽課工作評比中被表彰為先進個人,本學期聽課就有100多節。

縣文明衛生教育特色校建立活動動員會之後,我校立即在升旗儀式上進行動員,並將檔案印發給全體教職工,張貼到校門口及各個班級。在校園內掛豎幅,並以電子大屏、文化長廊、畫廊、板報、路牌欄等為陣地營建濃烈的建立氛圍,開展清除衛生死角、用語文明等系列活動和文明班級、文明宿舍的評比活動,前不久,省語言文字規範化工作檢查組一行對我校的校園環境、師生的精神面貌、學生的文明習慣等方面都給予了充分的肯定。

我校注重培養學生良好的學習、書寫、閱讀、安全等方面的習慣,以形式多樣的活動為載體,收到了很好的效果。每班設立專欄展示學生的練字情況,專欄的主題是“認認真真寫字,踏踏實實做人”,將寫字與做人聯絡起來,七年級八年級學生天天練字,九年級學生每週末練字,爭寫規範字,爭當文明人;每班設立“閱讀角”、“精品美文欄”,倡導學生獻出自己身邊的優秀讀物,互為閱讀,營造“閱讀好書美文,共享快樂時光”的良好氛圍,並組織全校性的作文大賽予以促進,前不久,我校韓辛敏同學在全省現場作文大賽中獲二等獎(城市僅兩人獲獎),這是我校此項賽事取得的歷史性突破。

三、新的目標

1、隨著新校區的落成並投入使用,切實做好過渡時期搬遷、穩定等工作。

2、進一步加強師德師風建設工作,確保社會滿意度不低於90%。

3、做好有效教學攻堅年的各項工作,在操作和技術層面再優化,完成或超額完成縣局下達的質量目標,力爭在優秀率、優良率、及格率分別提升2—3%、3—5%和6—8%,確保縣內第一,市內一流。

4、進一步深化文明衛生教育特色校建立工作,促進學校德育工作向縱深發展。

5、進一步確立“安全第一”的理念,確保學校安全工作無事故。

四、新的舉措

1、成立領導小組,明確責任主動積極地做好新區建設的各項工作。

2、鞏固講師德、重品行、愛教育、爭貢獻主題教育活動的成果,啟動名師工程,重視學習和培訓,打造人民滿意的教師隊伍。

3、進一步廣泛開展聽課活動,紮實完成縣局組織的有效課堂達標活動的各項工作,並結合我校實際,在高效評課上求突破,在高效教學上求突破。

4、對照《縣文明衛生特色校百分考核表》的要求,對教室衛生、衛生區、宿舍衛生、廁所衛生、食堂衛生等方面進一步高標準、嚴要求。

中學校長年度述職報告篇2

尊敬的考察組各位領導,學校全體教職員工們:

大家好!

我是xx年8月被組織任命為xx中學校長的,在即將過去的—個學年度裡,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續開展保持共產黨員先進性教育活動,努力學習並認真貫徹十六屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷髮展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學校“兩基”工作穩步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現出來。

根據工作職責和實際情況,我現將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告,請評議。

一、與時俱進,努力學習

一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習並努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質。全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。

二、以身作則,勤政務實

作為一校之長,我深知責任之大、任務之重和工作之艱。因此,不管是在實際工作中,還是在遵守規章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂範。在實際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

1、建立健全學校機構,充分發揮其功能作用

在廣泛調查瞭解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協調配合、攜手共創,每週定期召開行政會,商討並決定學校發展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網,使學校管理有序,政令暢通。

2、關心教師的思想政治素質和業務素質的提高

學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜誌、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質的提高學習,不斷加強師德素養;另一方面,通過參與教研教改常規檢查等途徑,瞭解教師教育教學實際,不斷促進業務素質的提高。

另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫助解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關係。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間瞭解相關情況,並隨時關注病情發展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向學校尋求幫助時,能解決的,我一定在最短時間內予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一起想辦法,創造條件竭盡所能,為教師提供幫助。

當有些教師反映食堂飯菜質量有待提高時,我當即囑咐分管後勤工作的行政幹部進行調查研究,找出問題癥結,馬上改進提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,並找肖志勇師傅反覆談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又馬上開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食提供便利。

3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件

在學校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學校基礎設施建設開源節流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,牆體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭專案,籌資金,過程反反覆覆,道路曲曲折折,經過一系列的努力,在上級黨政的支援關懷下,我校危改工程現已全面啟動,工程進展順利,實現讓全體教師住上安全、舒適、衛生的生活住房的願望指日可待。

由於經費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。

本學年,我們新購課桌凳600餘套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優質有機玻璃籃球架,並重新美化了籃球場,為學校“陽光體育”的實施創造了有利條件。

中學校長年度述職報告篇3

各位領導、各位老師

你們好!

今天,我把自己任校長兩年來的工作問題向大家做一彙報:

學校,是孩子們成長的搖籃,是學生們夢想起飛的基地,是同學們走向輝煌的橋樑!兩年來,我和全體教職員工一道,無不以辛勤的耕耘鋪設孩子們的成長之路,無不以無私的奉獻精神托起學生們的夢想起飛的翅膀,無不以知識和智慧編織同學們未來的輝煌!兩年來的歷史,如同風雨中我們走上了一條飄搖的小船,這一段歷史,寫滿艱辛,貯滿苦澀。在條件極端惡劣的情況下,自己也無怨無悔;在教學設施極端缺乏的情況下,自己也兢兢業業;兩年來,我帶領全校教職工同舟共濟,迎來了一個又一個輝煌。

一、狠抓了校風,班風、學風建設。

校風是一個學校在人們心中的招牌,是一學校立足的根本,也是學生成才的必要保證,自己十分重視校風建設,堅守崗位,從沒有星期六和星期天,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,自己率先垂範。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每週召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施;每月召開一次班主任會議,及時瞭解學生思想動態,學習動態,不良傾向等;及時發現並解決問題,通過大家的共同努力,我校校風、班風、學風好,校內學生之間無拉幫結派,你爭我鬥現象,校外遊手好閒之徒滋事、尋釁,夥同學生現象得到了遏制,學生遲到現象早退現象少了;教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鑽研,不斷進步。

二、狠抓了對學生的管理

1、上課期間,不出校門,實行半封閉式管理,保證了學生的人身安全,保證了學生在校安心學習,提高了教育質量;每週一早晨舉行升旗儀式,並召開校會,對學生進行愛國、理想、情操教育,佈置一週的工作任務及要求,讓學生明確本週學習、生活的目標任務;每天上午第二節課之後按時做眼保健操和課間操,課間操均做到了有序上下樓梯;開展了豐富多彩的活動,讓學生的才能有了充分的展現,全面發展。兩年來,我們開展了歌詠比賽、體操比賽、冬季運動會,詩歌朗誦會,元旦文藝匯演等等,次次活動有評比,有獎勵,有展評,既開闊了學生視野,又鍛鍊了學生的才能,又讓枯燥的學習生活更加豐富多彩。

2、週一至週五晚上,星期六、星期天,均安排領導、教師值班,清點學生人數,堅持天天登記,發現缺課學生,立即組織教師家訪,弄清原因,及時採取措施,找回流失學生,做到一個也不能少,鞏固率逐年提高。

3、為了保證學生的健康,杜絕了所有的攤點,規範了伙食團,杜絕外部人員到校賣菜及零食,為學生的健康上了雙保險。

4、狠抓了學校環境建設。學校是育人的環境,在學校經費非常困難的情況下,為了給學生一個安靜優美的學習生活環境,我和教師們一道,經過共同的努力,平整了外操場,新建了籃球場,新坎了內操場,新建了花園,種植了花草樹木,新建了舞臺,旗臺,新置了旗杆,教室內新設標語,名言警句,新裝修了廚房,加高了圍牆,重新打了一眼水井,解決了吃水難的問題,外操場移走了高低壓電杆,閉路電杆,教學樓上安上了醒目的兩幅標語,二樓教室安上防護欄,新購置了辦公桌椅,三年級教室及辦公室安裝上了電扇,這一切的一切,與指導組的支援,教師們的支援是分不開的,學校環境逐漸美觀。

三、狠抓了教學工作

教學工作是學校的中心工作,一切工作均應圍繞這一中心展開,質量是永恆的主旋律,是學校賴以生存和發展的基礎。了為提高教學質量,自己以身作則,兩年均帶頭上畢業班數學,且教學效果好,平時堅持教學“六認真”,從沒有不備課就上課的現象,作業總是認真細緻地全批全改,在歷次檢查評比中均名列前茅。教研活動帶頭參加,每期聽課均在35節以上,擔任區數學科大組長,認真組織並指導每次教研活動,且均收到了好的效果,且積極支援老師們參加各級教研活動,支援教師們外出學習,所需經費全部由學校報銷,老師們的業務素質不斷提高。

四、狠抓過程管理

1、堅持實行白天坐班制:教師在學校除按時上好課外,空堂均在辦公室辦公,或認真備課,認真批改作業等,實行嚴格考勤制;由我親自對教師坐班情況、上課情況、早中晚自習情況進行認真記載,並與經費、評優、評先、年度考核掛鉤,有效地保證了教學時間,所有制度措施一律堅決鬥硬,當然制度措施是“鐵”的,而人心是“軟”的,我經常和教師們談心,採納合理化的建議,及時解決教師工作生活中的困難,教師病了,自己親自看望;對學生關懷備至,把每一個學生當成自己的孩子,讓他們感受到家庭的溫暖,堅決禁止體罰或變相體罰學生,校園處處都能聽到“老師好、老師早”的問候聲,校園內師生關係融洽,教師和學生都願意和我交朋友。

2、認真開展了教研活動。

每期開校第1——3周,均組織教師每人上一節示範課,且長期堅持,收到了很好的效果,教研活動,說課活動自己均親自參加,從不缺席。

3、堅持“六認真”檢查不走過場。

每次“六認真”檢查均由教導處牽頭,分教研組逐一檢查落實,堅持一月檢查一次及不定進行檢查,自己親自參加,把過程管理落到實處。

4、定時召開九年級教師會,共同分析瞭解學生,掌握學生思想動態及學習動態,每月召開一次班科教師聯絡會,共同研究學生中存在的問題,根據實際情況,不定時召開學生會,和學生談心,進行個別座談,鼓勵學生,取得學生信任。

5、及時獎勵鼓舞學生,調動廣大學生的學習熱情。每次考試後,我們都要舉行隆重的頒獎儀式,大張旗鼓地對優生和進步明顯的學生進行表彰,發獎品、獎狀、戴大紅花,照相,張榜公佈表揚,營造了一種以學為榮的學習氛圍。

通過自己及全校教職工的共同努力,在過去的兩年裡,我們取得了輝煌的成績,20xx年,我校綜合評估教學質量獲區一等獎,縣二等獎,一中硬上線4人,統招73人,職中37人,100分制考核中獲一等獎,去年檔案工作達標,總之,上級領導對五付中學的成績是肯定的,家長對學校的管理是滿意的。但是,成績只能代表過去,未來的輝煌還有待於我進一步努力。當然,自己在工作中還有許多不足,真誠希望領導老師們提出寶貴的意見,在今後的工作中,我將以飽滿的熱情,全身心投入到黨的教育事業之中,為教育事業獻出自己的一切。

中學校長年度述職報告篇4

一年來,在縣教育局的直接領導和關懷下,我本著為教育“出實招,幹實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,認真貫徹落實科學發展觀,強化民主管理,全面推進素質教育,一步一個腳印,紮實工作,積極開展平安校園、綠色校園建立活動,聚精會神抓質量,求真務實促發展,打造校園文化,不斷豐富學校內涵,在全面提升辦學質量和品位上狠下工夫,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。收到較好的成效。現將本人一年來的工作簡要總結如下:

一、注重政治理論學習,提高學校全員素質

堅持教職工政治學習制度,認真學習十七大文獻和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞“辦人民滿意教育”的目標,明確辦學方向,規範管理措施。注意傾聽群眾呼聲,切實樹立為人民服務思想,不斷完善工作環節,積極開展“為黨旗增輝、為發展服務、為百姓造福”創先爭優主題實踐活動。建立家校聯絡制度,設立了“校長信箱”,認真執行“校長接待日”制度。工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校、學生的發展而不懈努力。

二、強化學校內部管理,加快改革發展步伐

作為一名國中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我致力於改革管理模式,強化管理深度。緊緊圍繞辦人民滿意教育的目標,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,紮實推進素質教育,全面貫徹黨的教育方針。具體表現在以下幾個方面:

1、樹立並強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事幹,事事有人幹;二是管理意識。做到為了學校發展,為了老師學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公僕意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷創新工作思路,改善管理理念和管理方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現出勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,並結合上級有關精神,相繼建立健全了《教師考勤制度》、《教師績效工資考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化考核辦法》、《考試製度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

3、落實常規管理,規範辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。切實規範辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真佈置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關係說閒話的沒有了。新老教師爭先恐後,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。

三、注重校園文化建設,構建和諧平安校園

(一)豐富內涵創特色

認真鞏固前期教育強鄉鎮建立成果,注重校園文化建設,不斷豐富校園文化內涵,力創特色。以建立“綠色學校”的契機,抓環境,轉理念,導行為,使全校師生更加關注自然,關注環保,形成充滿綠色氛圍,充滿生命氣息的校園文化。校園內四季有花草,衛生大改觀,草坪、花壇、綠化帶、宣傳牌等構成了學校一道道靚麗的風景。 “規範行為習慣,自覺遵紀守法”主題教育,“美德少年”評選,校園小歌手評選,英語會話比賽,校園集體舞比賽,拔河比賽等活動貼近學生實際,豐富了校園生活。

(二)關愛老師促和諧

實施“剛性+人文”的管理模式,在將崗位責任制、考核獎懲制真正落到實處的同時,注重對教師的關愛,使教師感受到組織的溫暖,讓教師有更多的愛給學生。本學年,利用“中秋節”“三八婦女節”召開了教師懇談會,聽取他們的工作彙報,幫助他們解決工作生活中的實際問題。上門看望老教師、生病職工,對家庭困難教師給予一定的經濟幫助,儘管盡出的只是微薄之力,但聯絡了人心,增強了凝聚力。

(三)嚴抓細管保平安

我一直保持對安全工作的高度重視,當作一件政治任務來抓,積極開展“平安校園”建立工作,完善各種管理制度,制定了學校的工作計劃,修訂了應急預案,分層簽訂安全責任書,落實防盜、防火、防電、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施,堅決杜絕意外事故發生。加強了師生安全教育,安全知識的宣傳,使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全重於泰山”的思想意識,及時排查各種安全隱患,落實整改措施。敦促校外住宿學生家長與租住戶簽訂了安全責任書,並定期檢查住宿情況。加強組織了消防防震演練活動,確保了學校安全零事故的良好態勢。

四、落實科研興校,培養教育新的增長點

教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,並制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨幹、促全員入手,讓骨幹教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還採取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到校外培訓、交流,主動學習,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。實際工作中,我強調全體教師要堅持抓好“三項研究”:①如何讓學生學會讀、有效地寫;②如何讓學生創造性地動手實踐;③如何讓學生才藝飛揚。同時堅持抓好“三個結合”:①教育實驗與學校文化建設相結合;②與校本研訓相結合;③與建立“個性教育”特色學校相結合。

五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平

作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多幹實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。

1、一年來,我一直工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。

2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴於律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、幹滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關係,從不因個人私事耽誤工作。

3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻保持共產黨員的先鋒模範作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。

4、工作之餘積極參加業務進修學習,為自己加油“充電”,並撰寫教育教學論文多篇。

5、無論在工作中,還是在工作時間之外,我始終做到發揚艱苦奮鬥的優良傳統,執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂範作用。

總之,任現職以來,工作取得了成績,這是與領導的支援、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱鉅,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興旬邑教育做出更大的貢獻。

(本文素材來源於網路,如有侵權,請聯絡刪除。)

中學校長年度述職報告篇5

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

到xxx中學任職已經兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由於年齡的原因,兩年來,我的頭髮白了許多,視力開始下降,常有腰痠背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。

我是心懷著對教育的夢想到xxx中學任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xxx中學工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領導對xxx中學的支援與厚愛,有同志們(我把它叫做夥計們)理解與配合,有學生和學生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園裡有做不完的工作,在這裡,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對xxx中學來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那麼我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,依靠黨委政府的堅強領導,依靠中心學校領導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先後多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不斷上升。一年來,籌措並實施配套建設的資金達319021,15元,進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不斷顯現,一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用於教師培訓經費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學校品牌,鍛鍊和培養了我校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。

總結一年來的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪築學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。

我們做的三件事分別是:

一、抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。

搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈28萬餘元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“20xx年巴東縣國中化學複習備考和中心教研組學習培訓會,20xx年春季學期,我們承辦了“恩施州中國小德育課題研究推進暨成果展示會”, 接待了來自州內德育課題學校的150餘名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮的社會經濟發展成果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱讚和領導及專家的一致好評。與會代表說:xxx中學很遠,山一程,水一程;xxx中學很近,既現代,且時尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來自各方的辦好xxx中學的決心和信心不斷增長。

二、我們努力實施民主管理,強化內部管理。

為教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現代民主管理模式。建立健全學校管理機制。兩年來,我們逐步建立和完善了“會考獎勵方案”,教學成績末位淘汰制度,教職工年度工作目標考核方案(含教職工師德師風考核辦法,教學成績考核辦法,

中學校長年度述職報告篇6

各位老師、各位同仁:

大家上午好!

戶外迎風飛舞的雪花,寒意襲人;室內大家庭的和諧,溫暖你我。我們就在這樣一個充滿詩情畫意的日子裡,歡聚一堂,共同回眸我們攜手邁過的xx年年,不禁感慨萬千:即將過去的這一年,是我國社會主義現代化建設程序中具有重大歷史意義的一年。十七大的勝利召開,確立了黨在新世紀新階段的行動綱領,繪就了全面建設小康社會及和諧社會的巨集偉藍圖。

這一年,學校積極響應號召,堅持科學發展觀,著眼學生的全面發展、紮實推進素質教育,會考成績再鑄輝煌,教學績效不斷攀升。也就在這一年,我所分管的德育、共青團工作得到了上級有關部門、領導的高度好評,先後被評為:“黃岡市德育工作先進單位”、“黃岡市家庭教育先進工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動優秀組織單位”、“武穴市青年志願者活動先進單位”、“武穴市中國小生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中國小生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”,此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設工作示範單位”,可謂是碩果累累。當然這些成績的取得,離不開上級領導的正確指導,離不開領導班子的密切配合,更離不開全體教職工的熱情支援和大力幫助,在此請接受我最誠摯的謝意。根據校委會要求,下面就我一年來的工作進行述職,不妥之處敬請批評指正。

一、加強學習,聯絡實際,提高認識

同志說:教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一級領導和一名老德育工作者,我深刻認識到自己必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的報刊雜誌,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裡,我先後閱讀了《德育文集》、《德育報》、《中學生心理》、《基石》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。

二、以身作則,率先示範,提高效率

我始終認為“勤”是做好工作的保證。副校長的工作,有其特殊性,既是校長的助手,又是分管具體工作的指揮員,既要對領導負責,又要對群眾負責。我充分認識到這一點,深感責任重大,我經常想到:如果我自己在工作中有一點點差錯、閃失,則對整個學校可能會產生較大的影響,所以我在工作中一向是勤勤懇懇,全心全意,崇尚實幹,提倡高效。

1、嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

我堅持每天六點半以前到校。每天到學校,我先在學校園內走一遍,瞭解學生動態,巡視校園環境,瞭解教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到問題主動解決;看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規範,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由於共同的努力,學生的行為規範、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評。

從學校已取得的成就來看,要做好德育工作,還離不開德育科研,一年中,在董校長的支援下,我先後申報了“十一五”期間全國德育科研重點攻關課題子課題《培養中國小生良好行為習慣長效性研究》、課題《中國師德建設》,課題《中華民族傳統美德教育與家長素質提高的研究》、並撰寫了省級重點課題《國中生心理品質研究》的開題報告。多次參與課題工作會議,所撰寫《國中生心理健康教育芻議》、《網路背景下學校德育工作的思考》等多篇德育論文先後獲省、地級獎項四次,積累了大量一手鮮活的德育資源。

作為一名領導,可我從沒忘記自己是一名數學教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我特別注重在數學教學中結合教學內容,滲透德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學質量,我堅持備新課,精選題,詳批改,有時還要犧牲下班後的時間和週六的時間補火。一年中,我所任教的班級數學成績一直名列前茅,上半年,所帶的畢業班23班會考取得輝煌的成績,考取華師一附中3人,黃高3人,武中提前預錄8人,武中以上線共計28人。下半年任教七年級(3)班,我又高度重視從學生的學習習慣抓起,從七年級開始為學生培優打基礎做起,從消滅差生做起,真正做到、做好面向全體,不斷提升班級數學學科的教學質量,受到了廣大學生及學生家長的一致好評。

2、身正為範,廉潔自律

廉潔自律是領導幹部的良好形象。作為一名副校長,是校級領導,要管理學校、管理教師、管理學生,首先要管好自己,在遵紀守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統,遵守領導幹部廉潔自律的有關規定,注意自重、自省、自警、自勵,模範帶頭遵紀守法。有時學校裡的突擊性工作,能克服困難,全力完成,教學工作和行政工作能同時兼顧,再累、再苦,學生作業也一定批改。沒有從事“有償家教”。工作中,注意維護學校形象,樹立威信,自己做到吃苦在前,享受在後。