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中學校長述職報告述職報告6篇

述職報告是大家工作中的一項重要工作,認真完成述職報告,能夠幫助小夥伴們總結工作經驗,強化職業觀念,下面是本站小編為您分享的中學校長述職報告述職報告6篇,感謝您的參閱。

中學校長述職報告述職報告6篇

中學校長述職報告述職報告篇1

各位領導、各位同仁:

大家好!

轉眼之間,我調任二中已經整整一個學期了。回顧這一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現就個人一學期以來的工作情況做以下彙報:

本學期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。

一、強化安全教育,努力打造和諧校園

學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規範化和科學化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環境。一學期來,學校未發生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。

二、以課改為抓手,促進教育教學全面發展。

根據工作計劃,結合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,統一教師課改思想,激發教師課改動力;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、複習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

(3)紮實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經驗;

(4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經學習,並兩次組織骨幹教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經驗做法。

通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。

三、改善學校辦學條件,創設良好教育環境。

二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我帶領班子成員共同謀劃學校發展前景並付諸行動,幹工作踏踏實實,遇困難衝在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。

1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支援下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛鍊提供了場所。同時平整了操場西側灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

2、在區教育中心和鎮中心校的大力支援下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學裝置,實現了現代化多媒體教學。

記得初到二中,我在教育部落格上發表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話:“在這裡,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現如今,這些已經不是夢想,我們已經實現。而且,在上級領導的支援下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學投影裝置一套,接入高速10兆光纖網路,可供各班學生上網、學習。

3、為了方便轄區孩子們的生活,同時也為了留住轄區生源,學校投資8000餘元,開辦了學生餐廳。在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳乾淨整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有餘,方便了學生生活,解決了家長後顧之憂。同時投資2000餘元開設了學生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環境。

四、加強德育教育管理,培養學生良好的行為及學習習慣。

本學期我們加強了學生行為習慣養成教育,強化常規管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每週必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,培養學生良好行為及學習習慣。經過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課後追打嬉戲的學生越來越少,主動複習主動發問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發、增長。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今後我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內部管理,強化品牌意識,優化辦學環境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業更好更快發展,為二中的發展做出自己應有的貢獻。

中學校長述職報告述職報告篇2

尊敬的各位領導,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一齊,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了x市首屆校長高階研修班的學習,並有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。的感觸,是xx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號檔案中提出“強力提師能,創立新課堂”的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。

在20xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

所以每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有專案。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排行不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設定上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得檯面,不好意思在那裡說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,學校都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創立檢查組的檢查,並以滿分經過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在20xx教師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入xx以來,先後有35位教師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動於衷。

20xx即將過去,再一次感激那些堅定支援我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發!

中學校長述職報告述職報告篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

剛剛過去的年,在鎮教育辦的正確領導和親切關懷下,我校充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,各方面工作均取得優異成績,得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛讚譽。作為校長,我倍感欣慰。現在,就我一年來的工作情況向領導彙報如下:

一、注重學習,提高自身素質

我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現代教育技術等,並在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了該同志《在全國優秀教師代表座談會上的講話》和黨的報告後,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優秀的校長,為我鎮教育的發展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯絡實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、注重隊伍建設,學校管理科學高效

為了抓好教學各個環節的管理,我將一線工作與後勤保障、教學區管理與生活區服務、科室與級部、級部與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導幹部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會提案制”,增強了幹部教師的主人翁意識;實行領導幹部周工作彙報制,促使幹部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率;實行教師周工作通報制度,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛生等方面進行了細緻的教育和嚴格管理。

同時我們加大了領導幹部值班巡查的力度和密度,設計運用了《班級上課人數檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查彙總表》、《課堂教學常規檢查情況表》、《幹部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便於學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統攬全域性,科學決策,領導有力,指導有方,協調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。一年來,學校先後迎接了數次省、市、縣等有關部門的督導檢查,各項工作都得到了上級領導的肯定。

不僅如此,我總是將沉甸甸的責任化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天天剛亮我就起床,與班主任、學生一起上早操;上午、下午、晚自習我都要在校園、教學樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題及時處理,真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實踐、勤督導,以校為家,為學校的建設和發展慮遠謀劃,勤奮工作。我本人在幹部隊伍建設方面的經驗總結《加強幹部隊伍建設,營造良好教學氛圍》在市xx年教育幹部暑期培訓班上作了交流;我在校風建設方面提煉的好做法以《採得好風行快船》為題在市第三屆中國小校長論壇上作了發言。

三、關注一線教學,狠抓教育教學質量

在忙碌的學校工作中,我的目光和精力始終集中在教學一線,並主要通過抓好以下工作來確保教學質量的提高:

1、帶頭深入教學一線研究教學。根據領導幹部的學科專長,將他們掛靠學科教研組,每週至少走進課堂聽課兩節次,每週為同學科教師上一次示範課。我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。在我的帶動下,領導幹部深入課堂瞭解、發現問題,為學校調控教學管理提供真實的一線材料。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和資訊,對絕大多數老師的教學工作都有比較深入的瞭解,崇尚實幹,工作效率較高。

2、加強對教師教學工作各環節的過程檢查力度。

安排教導處每週對教師的教學工作進行抽查檢查,在辦公例會上彙報,並及時在全校通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量檢測後,我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,指導各門學科及部分老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學質量出謀劃策,幫助教師提高業務水平和教學效益。

3、認真實施學困生轉化工作。在做這項工作時,我敦促教導處列出學困生名單,建立學困生檔案,並把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經常正面或側面接觸他們,掌握老師對學困生幫教(公,文"有。約提供)的第一手動態情況,使這項工作真正落到實處。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學困生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

4、狠抓九年級教學工作。我在九年級實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,充分調動教師的工作積極性。我在老師們最容易產生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加九年級教師會,鼓勵、指導九年級的教學工作。除此之外,我還加強與市內外國中名校的聯絡,為九年級引進高效的複習方法和有針對性的(公,文;有。約提供)模擬檢測題。所有這些,都為我校會考取得好成績提供了堅強的後盾力量。學校在社會上聲譽一年更比一年好,原來那些慕名到外地就讀的許多學生也都紛紛到學校就讀。

四、努力構建和諧平安校園

我深知要構建一個和諧型校園,必須從關心教師做起,只有使教師感受到組織的溫暖,才能讓教師傾注更多的愛給學生。本年度我從多個角度關心愛護我們的教師:五四召開了青年教師暢談會,三八召開了女教師聯誼會,重陽節召開了老人節茶話會,教師節召開了優秀教師懇談會,讓他們感受到作為教師的光榮;逢年過節,上門看望老教師、困難職工,讓他們感到了集體的溫暖。這些諸如此類的工作,將全校教師的心緊緊地聯絡在一起,增強了學校的凝聚力。

更重要的是,我一直保持對安全工作的高度敏感性,把安全工作看作是一件政治任務來抓,使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責任重於泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實,責任到人。保證了全校師生的人身財產安全,杜絕了各類安全事故地發生。我也代表學校在全市教育系統安全工作會議上做了題為《抓好安全管理,構建和諧校園》的經驗介紹。

五、抓好環境建設,發揮育人功能

我一直重視校園環境建設,努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環境,使師生在優良環境中受到感染與薰陶,我校無論是在一般教室、專用教室,還是公寓、餐廳、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳櫥窗,從字跡、排版、色彩到內容,都想到對學生的影響,每一處都規範有序;及時更換校門和教學樓前的宣傳對聯,給師生一種感動,一種鼓舞,一種人文氣息。特別是在xx年教師節前夕,學校將優秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼,極大地調動了教師工作熱情和積極性,形成了良好的工作、學習氛圍。

六、加強與社會各方的協調和溝通,更好地為學校發展服務

學校的發展離不開方方面面的支援。在工作過程中,我有意識地加強與社會各方的協調和溝通,得到了他們的理解和支援。先後為學校的校園網建設、學生課桌凳、師生取暖用煤、教職工福利等爭取到了急需資金,解決了學校辦學資金的困難。更為重要的是,通過“走出去宣傳,請進來指導”的方式,增加了學校的知名度,為學校更快更好地發展爭取到了輿論支援。

一年多來,我在上級領導的關心下、在學校幹部和教師的熱情支援配合下,做了一些工作,取得了一些成績。但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長,我深知自己肩負的責任和使命,我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大學校的社會知名度,全力以赴,向創辦“省規範化學校”的目標邁進。

中學校長述職報告述職報告篇4

尊敬的各位領導、同志們:

我擔任某某中學校長將近一年,下面就自己一年來的工作,從自身素質的提高、學校的整章建制、師資隊伍建設、領導班子建設、校園文化建設、辦學條件的改善等八個方面向組織及各位領導、同志們作如下述職。

一、努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平,為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。

一年來,我把“三個代表”作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作。工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,積極帶頭參加各類政治學習和業務學習,把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,始終以集體利益為主,從大局利益出發,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想。

二、注重調查研究,遵循繼承改革,發展創新的總體思路,努力營造一種具有親合力的工作氛圍,創造一種幹事創業的工作環境。

我剛調到某某中學工作時,對這裡的情況不熟悉。本著沒有調查就沒有發言權的原則,我先是對本校的師資配備、教學裝備、學校環境、存在問題等方面進行了廣泛細緻的調查、瞭解和分析,研究制定改進的對策和辦法。之後,我覺得本校教職工隊伍中青年教師較多,新老接替不均,個別教師思想相對滯後,再加之隨著社會的發展,新課改的逐步推行,以前制訂實行的一些制度已明顯不適應當前教育形勢的發展要求和我校教育教學現狀,造成部分教師情緒壓抑,工作處於被動狀態,逆反心理嚴重。針對這些情況,本人從開始就與中層領導及部分教師聯絡,傾聽他們對辦好某某中學的意見和建議,研究制定了新的符合教育形勢的一系列教育教學管理制度。重新制定了《某某中學教師業績考核制度》、《某某中學教師職稱評定製度》、《某某中學師德量化考核制度》、《某某中學教師請假制度》、《某某中學非上講臺教師簽到制度》、《某某中學財務管理制度》、《某某中學學生手冊》、《某某中學文明班級考核制度》、《某某中學優秀班主任評比制度》等各項制度。新制度執行以來,教職工漸漸轉變了以前的認識和看法。埋頭鑽研,致力於課題研究的多了,裝樣子,耍架子的少了;沉下去搞課堂教學的多了,作風漂浮,不求實際的少了;一種敬業、樂業的良好的教學風氣正在逐步形成。

三、積極推動新課改,努力倡導教育革新,用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設,塑造一支作風正、業務精、敬業精神強的教職工隊伍。

青少年思想道德的發展現狀和教育形勢面臨的嚴峻挑戰,使我深深地認識到,教育不革新,將會愈來愈走向極端化,教育思想和教育方法不改變,將使教育陷入極度尷尬的局面。為此,我積極大膽地推動新課程改革,在成立新課改領導小組的基礎上,首先通過校報《亭中人》及時宣傳反映新課改中有關教師、學生等諸方面的新理念和新做法,讓廣大教職工逐步去認識它,認同它。另外,本人還經常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。三是繼承創新。在推動新課改的同時,為了明確各處室、年級組的工作責任和任務,學校又與各處室、年級組負責人簽訂目標責任書,將職業道德的遵守、安全問題、質量的完成情況納入教師工作考核,凡出現以上問題的實行一票否決制,使大家明確了責任,增強了責任意識。四是深化教職工考核制度。在新的教育理念下,我堅持實行教師的定性與定量的考核辦法,走多元化道路,增加透明度,實行“ 陽光 ”操作,以“學校領導評價教師”,“教師評價學校領導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”等多種方式結合,按一定的程式,全員參與考核,從而整合了教師隊伍工作中軟、懶、散和事不關已的不良習氣和作風,使廣大教職工內心有了壓力,工作有了責任感,增強了教師工作的自覺性和積極性。教師隊伍的成長和壯大逐步走上了良性發展的軌道。

四、加強領導班子建設,努力開創新的工作局面。

一個優秀的集體必定有一個好的領導班子。本學期,我以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位責任制,使每個領導都明確了自己的工作職責、範圍和許可權,做到了層層把關,各負其責,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管。第二、完善班子的議事決策程式,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第三,在班子組織建設上,由於現在社會的發展日新月異,不學習勢必就會落隊,所以本人特別強調班子成員要加強學習,提高自身思想素質和管理能力。對於上級和學校安排的學習任務,我首先積極主動地進行學習,為整個領導班子成員帶了好頭,從而使班子團結一心,增強了班子的戰鬥力。第四、重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率。

五、注重校園文化建設,努力開展豐富多彩的校園文化活動,豐富師生校園生活,陶冶學生情操,培育學生特長,促進學生全面發展。

文武之道,一張一弛。為了豐富師生的校園文化生活,大力培養學生的專長,促進學生的全面發展,培養學生的個性特點,增強他們的實踐能力和創新精神。本學期我校積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動,20**年 9月份邀請陳*林同志來我校作先進事蹟報告;10月份邀請某某鎮法制辦領導來我校上法制課;11月份舉行學校田徑運動會,組織學生學習十七大報告;12月份各年級分別舉行家長會,舉行“動感·地帶杯”演講比賽;元旦舉行學生攝影比賽、書畫比賽、文藝匯演.20**年 清明節組織學生祭掃烈士陵園;4月中旬舉行“迎五一,紀念五四”校園歌詠比賽,“迎奧運,促和諧”徵文、演講、網路知識競賽。每星期二舉行志願者活動;組織學生為健跳村村民、裡蒲中學學生捐款,組織學生慰問孤寡老人。這些教育系列活動的開展,一方面活躍了師生的文化娛樂活動,更重要的一面是為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛鍊提供了一個大舞臺,我們出發點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

六、加強教育教學管理,提高教育質量。

“質量是學校的生命”,為此我狠抓教育質量管理,制定《某某中學教師業績考核制度》,健全教師教學獎勵機制;加強教學過程管理,教務處、教研組和備課組制訂切實可行的工作計劃;定期對教師的備、教、改進行檢查,完善各年級月考制度。20**學年會考成績超過海遊中學,教育教學質量評估僅次於廣潤書院。20**年縣八年級數學競賽,我校僅次於廣潤書院;縣九年級自然科學競賽,我校居鄉下中學第一。其次、加強教研組和備課組規範化建設,充分發揮集體的優勢和力量;重視新課程理論的學習,促進教師專業素質的提高;抓好常規教研,定期舉行校級公開課、優質課、觀摩課等教研活動。第三、抓好特色專案的建設。由於我校在籃球及拳擊專案上取得的優異成績,我校在20**年被評為“台州市體育特色學校”、“台州市陽光體育後備人才基地”、“浙江省體育特色學校”。本學期起,學校要重點抓好籃球、拳擊和美術的校本課程建設,做到人員落實,活動內容落實,並逐步形成具有我校特色的校本教材。

七、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。

隨著教育形勢的迅猛發展和社會日漸對學校的厚望,我們每個教育工作者清醒地認識到,加快教育發展步伐,改善辦學條件,更新教學裝置,提高教學質量,創造優美的教學環境是人民群眾對一所學校最基本的願望。今年,學校在經費十分困難的情況下,積極籌措資金,為教師辦公室配備電腦,為全校所有班級安裝上多媒體,提高了辦學檔次;改造了學生食堂,提升了就餐衛生品位,為學生生活提供了極大的方便。

八、不足與思考

近一年來,在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,我在工作上取得了一些成績,但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力,尤其在解放教職工思想上距預期效果還有一定的差距。

2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮好應有的作用,致使教師隊伍整體素質參差不齊,這與當前教育教學的要求還極不適應,有待於今後進一步加強。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

4、制度建設,初見規範,但配套、落實、修改,還需進一步完善。

5、領導層面全心全意為群眾服務的思想,盡心盡力為學校謀發展,求進步的意識,教學管理的精細化程度,相互之間緊密配合、協調,支援的力度,全身心投入到教育教學中的精力還不夠,有待於今後加強學習,共同提高。

各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇於創新,為某某中學各項工作再上新臺階而努力奮鬥!

中學校長述職報告述職報告篇5

這一年,並非是一眨眼就過去的,也沒有日月如梭光陰似箭的感覺。一天,一天,又一天,踏踏實實的過;一事,一事,又一事,認認真真的做。因為想到事情做,所以就沒有“度日如年”的煎熬,因為努力把事情做好,所以也沒有“光陰如捻指”的遺憾。

這一年,我們大家一起認真地做了好多的事。

做得最多的事就是推進“內需教學”。

思考——實踐,實踐——思考,所有老師都在有意無意之間思考著實踐著實踐著思考著。在教學中我們開始關注八大內需,我們已積極使用“內需式”預習記錄單,我們已在嘗試“三展示兩測試一預知”。非常欣慰的看到,內需教學已邁出了堅定的一步。11月2日—4日,在江蘇省語文特級教師論壇上我們學校八位老師展示了內需式的教學課堂,沈嬌老師上的《記承天寺夜遊》可以作為語文內需教學的一個典範,內需式語文教學就是這樣上。唐麗君老師、鬱毓老師、小楊豔老師上的《囚綠記》得到了專家們一致好評,蘇州的孫校長半開玩笑半當真的說,想把這個唐老師挖過去,這是對唐老師課的最好的評價。專家表揚馬敦文的課充滿激情,表揚韓紅野的課很精細,表揚周錫峰的課很淡定。蘇立康教授點名要聽司永明的課,足見我們的語文組長魅力。11月29日,“心橋杯”教育論壇,我們十七位老師展示了內需式課堂教學。×老師的教學課讓來自泰興的老師耳目一新,謝玉英老師、費芳芳老師、錢嬌老師、惠嵐老師、王家平的英語課更是一種創新性的內需教學。泰興的一名英語老師說,那個蔣亞珍老師人活潑,課精彩,看她的班級管理也是一流的;泰興的一位數學老師說,你們那個外地調來的老師的課上得很好呀,哪個外地調來的老師呀,我一打聽原來是碩放來我們學校交流的周勝東老師,周老師為我們新安中學爭了面子,感謝你。

堅持做的事就是“用愛心培養習慣”。

“用愛心培養習慣”是學校發展的主線,我們必須要堅持。大家可以看到,“3個生活習慣”讓我們的學生已多多少少有了一些變化:見人微笑、遇人問好的習慣非常好了,但需要我們老師要用微笑和問好來回應;出門排隊,安靜走路,已有一個很好的基礎,但還需要一定的監督和激勵來持續;勤撿垃圾,垃圾分類,在教室裡還可以,但室外偶爾會出現難堪的場景,需要加強。“3個學習習慣”讓我們的學生漸漸形成了良好的學習品質,內需記錄本、課堂記錄本、錯題記載本,這三本不走形式,要求實效,各位老師要創新性去學生形成有特色的三本。“5個素養養成習慣”已小有成果,九宮格閱讀筆記、書法訓練、作文閱讀筆記、奇思妙思、社團建設,這“五寶”要堅持,我們要真著眼於學生能養成一生有用的習慣。用愛心培養習慣不是一件容易的事,需要思考和創新,需要耐心和堅持。春學期的×十九個班主任老師加這學期的×還有代班主任×十九個班主任老師十分辛苦,在“用愛心培養習慣”上作出辛勤的勞動,向你們致敬。周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的檢查促進了“用愛習培養習慣”的落實,×這些老師在顧學軍主任的統一策劃下,帶領指導學生參加社團活動,不管效果如何,至少表明我們學校在社團建設方面開始動起來了。當然下學期我們要進一步的調整和提升,保證社團活動的質量。

正在推進的事是行政管理“361精細工程”。

上次發了一個“管和理”的隻言片語給大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有實效。抓住不落實的事+追究不落實的人=執行;開會+不落實=0;佈置工作+不檢查=0,這三條提高管理執行力的公式,我們要好好揣摩。近期學校行政管理人員在認真落實“361”精細管理,值班當天,走三校園三遍發現問題,瞭解學生六個方面課業負擔情況、教師教風情況、學習風氣情況、校園風氣情況、個人訴求、管理建議,蹲點一個班級,聽一節課,掌握班級管理情況,班級學習情況,教師內需教學情況。每週周前會要一個一個的把“361”進行彙報,出現的問題由校務會成員立刻商討相關辦法。其實,這就是學校幹部“走基層”,與中央精神是相符相成的。近兩個月來,“361”成效顯著,夏春生校長、謝衛忠校長、丁愛萍校長、顧海康校長、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認真,仔細觀察,認真思考,及時記載,定期彙報,商量措施,有力的促進了學校有序有效管理。

天天在做的事是教育教學常規。

abc三類作業,雙週一評,老師們都盡了很大的努力,從教務處張亞平老師的統計中可以看出,有那麼多的老師精心設計作業,認真批改作業,及時上報成績,為提高全校的教學質量打下了堅實的基礎。化學組×四位老師活躍的qq群就可以看到他們是如何的在精心設計作業;物理組×五位老師團結的力量是多麼強大,戴敏骨折了,殷軍做班主任,吳學良、顧海康分擔物理課,×積極統籌作業;數學組×等十幾位老師一起創新設計個性化的內需式學習記錄單;語文組×帶領所有語文老師積極做作文閱讀筆記,嘗試“烹調式”作文教學;英語組×組織英語老師開展“雙語比賽”獲得了一等獎;×帶的學科組的老師呀,教學常規紮紮實實,內需教學也沒少用,連雲港一個校長聽了×老師的課說,地理課像這樣上,學生怎麼可能對地理不感興趣呢。

中學校長述職報告述職報告篇6

尊敬的各位領導,全體老師們:

大家好!

非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過的一年工作做一下敘述。

在過一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支援下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支援。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視訊沉澱自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、“勤”字為

“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

四、“績”字是果

經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖裝置維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,網際網路絡裝置更換為學校發展鋪平道路。

過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裡,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。