可可簡歷網上司下屬
上司下屬精選專欄是一個專注為工作事業的您提供幫助的實用性很強的上司下屬專欄，這裡分享了上司下屬相關知識，上司下屬最全的知識，挑選最優的上司下屬相關知識，愛事業愛上司下屬專欄。
-
![領導抬舉你的10種跡象，備受重用]( "領導抬舉你的10種跡象，備受重用")
領導抬舉你的10種跡象，備受重用
職場如江湖，是江湖就有風吹草動。不管是體制內還是體制外，人事變動都屬於祕密。領導要抬舉你有多種方式，傳遞的資訊量各有不同，如果領導把你當作自己人，那麼，恭喜你離晉升不遠了。如果領導對你出現這10種跡象，符合3條，你就可...
-
![性格內向，被領導誤解怎麼辦]( "性格內向，被領導誤解怎麼辦")
性格內向，被領導誤解怎麼辦
網友：本人一直是不擅長巴結領導的人，也不願和領導打交道，最近領導對自己產生誤會了該怎麼辦？我經常是見到領導就跑，好多次了，平時和領導沒啥矛盾，只偶爾有點小不愉快，但是真沒記恨他，就是不願和領導打招呼才跑，現在領導以為我對...
-
![避免被領導訓斥的最簡單的方式]( "避免被領導訓斥的最簡單的方式")
避免被領導訓斥的最簡單的方式
工作的過程中，你被領導訓斥過嗎？這一定是一種很不好受的經歷。畢竟，職場人都是成年人，大家的自尊心都很強，被人訓斥了，心裡自然是不舒服的。可是，領導作為我們的管理者，確實是有權利去點評我們的工作，甚至是超出工作範圍的言行...
-
![聰明人絕對不會和領導正面衝突]( "聰明人絕對不會和領導正面衝突")
聰明人絕對不會和領導正面衝突
職場中，工作出現問題被領導責怪是經常發生的事情。曾經看到過這樣一個新聞：一個小夥在工作中出現了一點失誤，結果領導在辦公室內大發雷霆，直接放話讓小夥“能幹就幹，不能幹就走人”，該小夥不甘示弱，怒懟領導，最後被開除了。其...
-
![職場老油條，聽懂領導的三句暗語]( "職場老油條，聽懂領導的三句暗語")
職場老油條，聽懂領導的三句暗語
職場中，很多員工都知道要在公司裡跟領導和諧相處，因為只有和領導處理好了關係，才能夠得到領導認可，在公司裡升職加薪，可是有很多年輕人在公司裡工作多年仍然不明白，有些領導所說的暗語，其實就是在員工做出一些暗示，不少員工糊...
-
![職場中與領導相處的四大禁忌]( "職場中與領導相處的四大禁忌")
職場中與領導相處的四大禁忌
職場中存在著各種各樣的禁忌，有與同事相處的禁忌，工作中的禁忌，飯局中的禁忌。但是要論哪個才是禁忌中的“大忌”，當數與領導相處的禁忌，因為領導是直接決定我們職場晉升的人！一旦觸犯與領導相處的某個禁忌，我們由此可能會被...
-
![作為職場打工人，你會給領導拜年嗎？]( "作為職場打工人，你會給領導拜年嗎？")
作為職場打工人，你會給領導拜年嗎？
在大家都糾結是留在工作地過年，還是回家過年的時候，牛年春節的腳步越來越近了。春節是中國人最重視的節日，拜年是春節的傳統習俗，是人們辭舊迎新、相互表達美好祝願的一種方式。作為職場打工人，你會給領導拜年嗎？對父輩來說...
-
![懂得與老闆上司打交道的方法]( "懂得與老闆上司打交道的方法")
懂得與老闆上司打交道的方法
有一次我在一群職場年輕人中做了一個小小的調研，結果最困擾他們的竟然是與老闆溝通相處的問題。不少的朋友都和我求救：“到底怎麼和老闆好好溝通，我只想用郵件和微信解決一切，但每次只要微信顯示老闆來訊息時，我都手心冒汗...
-
![優秀的職場人，往往懂得向上管理]( "優秀的職場人，往往懂得向上管理")
優秀的職場人，往往懂得向上管理
職場中，跟領導意見不和，就直接互懟、開撕？顯然這並非是職場高手該有的處理方式。優秀的職場人，往往懂得向上管理，即處理好與領導的工作關係，保持和諧穩定。那麼，到底該如何處理呢？分析情況進行判斷在工作中，與直屬領導意見不和...
-
![在職場被邊緣化時，你應該怎麼辦]( "在職場被邊緣化時，你應該怎麼辦")
在職場被邊緣化時，你應該怎麼辦
做任何事情都不可能一帆風順，在職場上也是這樣。從剛開始入職時被領導器重，到最後被領導嫌棄，可能只在數月之間。若是招了領導討厭，想讓你自己提出離職，通常會時不時地用話數落你，無論你做什麼都不對，背地裡跟同事說你的壞話...
-
![領導最討厭的四種行為]( "領導最討厭的四種行為")
領導最討厭的四種行為
職場中要想發展的好，與人際交往能力是分不開的。天天相處在一起的同事，如果相處不好，會影響心情，降低工作熱情，易出現差錯。而如果跟領導相處不好，工作不會被重用外，還可能處處碰壁。為了不使自己陷入這種局面，下面最讓領導討...
-
![我跟上司沒法溝通怎麼辦]( "我跟上司沒法溝通怎麼辦")
我跟上司沒法溝通怎麼辦
一缺乏正確的溝通技巧這個好容易解決啦，說到底，溝通是什麼？是為了解決問題。所以在和領導的溝通中，我們要這樣進行引導：1、讓領導覺得有義務回答（問題是工作而非情緒）；2、讓領導能很舒服地回答（問題的指向明確）；3、避免領導覺得...
-
![絕對不能跟老闆說的幾句話]( "絕對不能跟老闆說的幾句話")
絕對不能跟老闆說的幾句話
一般大家都認為在工作上做錯事情才會被公司辭退，但是職場上，說錯一句話分分鐘都有可能丟丟掉工作。對同事說錯話也就罷了，對boss說錯話，絕無回天之力。這裡跟大家分享下絕對不能跟老闆說的幾句話！保住你的小飯碗。“這不是...
-
![女上司老闆對男下屬表白該接受嗎]( "女上司老闆對男下屬表白該接受嗎")
女上司老闆對男下屬表白該接受嗎
生活中，兩個在工作上朝夕相處的兩個人產生情愫也很正常，我們先分析一下，看看該不該接受。第一，職場戀情也是戀情。不管雙方是什麼職位什麼身份，首先戀情的屬性和一般戀情的屬性是一樣的，首先從戀愛本身來考慮這個問題，如果是...
-
![領導溝通工作時，一定要注意表達方法]( "領導溝通工作時，一定要注意表達方法")
領導溝通工作時，一定要注意表達方法
在職場上，跟領導溝通工作，是一次很好的表現機會，說得好了很容易給領導留下好印象。只是有的人在跟領導溝通工作時，一方面畏懼領導的權威，顯得畏畏縮縮，另一方面本身表達技巧不高。就算原本工作做的很漂亮，但口頭彙報的結果卻...
-
![員工會因為哪類領導辭職]( "員工會因為哪類領導辭職")
員工會因為哪類領導辭職
我常常問聽眾是否跟隨過某個差勁的領導。聽眾席上立刻會怨聲四起，人們爭先恐後地舉手，搶著回答這一問題。有一次，我靈光一閃，產生一個想法。現在它看似淺顯，但當時確實給了我靈感。我問了一個問題：“有多少人辭職是因為領導...
-
![這五種下屬，最終會被上司“裁掉”]( "這五種下屬，最終會被上司“裁掉”")
這五種下屬，最終會被上司“裁掉”
人，貴在有自知之明。這句話說著容易，做著難。很多人在企業裡面被幹掉，不是沒有能力，反而是有點能力，就是沒有自知之明造成的。一個員工要想成為領導的寶貝疙瘩，想成為領導所倚重的人，一定不要做出格的事，在其位謀其職，才能平平...
-
![判斷新領導值不值得跟的知識點]( "判斷新領導值不值得跟的知識點")
判斷新領導值不值得跟的知識點
馬上到了金九銀十招聘季，希望這次能有一份滿意的工作、一個理想的領導，這些判斷新領導值不值得跟的知識點，請拿小本本記好。1.業務水平  要成為領導，一定是對某個領域，業務範圍有資深經驗的人，比如銷售總監是區域...
-
![如何判斷老闆是不是在畫餅]( "如何判斷老闆是不是在畫餅")
如何判斷老闆是不是在畫餅
職場人都希望老闆栽培自己，但是又害怕自己被老闆給忽悠了，自己實際只是斟茶遞水的小弟。其實無論老闆是想要栽培我們，還是單純忽悠我們去幹打雜的事，都有蹤跡可循，在和老闆相處的一點一滴中都能夠看得出來的。那麼，該如何判...
-
![昏庸無能的領導都喜歡這樣管理下屬]( "昏庸無能的領導都喜歡這樣管理下屬")
昏庸無能的領導都喜歡這樣管理下屬
俗言有道：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。於職場而言，比入錯行更可怕的是跟錯了領導，因為跟錯領導就如同掉進了深淵，你將永無出頭之日。如何判斷自己的領導是否“昏庸無能”？如果他喜歡這樣管理下屬，那就趕緊撤！1.對待下屬總是一副高...
-
![分享一些向領導提建議的技巧]( "分享一些向領導提建議的技巧")
分享一些向領導提建議的技巧
職場上經常會遇到向領導提建議的事情，這件事情無論是走工作流程也好，還是領導發自內心地想傾聽大家的建議也罷，都需要謹慎。建議提的好可能會得到領導的重用，但是建議提的不好，就會讓領導反感自己，從而喪失一切可以升職加薪...
-
![憋死在肚子裡，也不要告訴領導的話]( "憋死在肚子裡，也不要告訴領導的話")
憋死在肚子裡，也不要告訴領導的話
職場人士作為一個成熟的成年人，一定要學會控制自己的情緒，要時刻保持冷靜。明白什麼事情該做，什麼事情不該做，什麼話該說，什麼話不該說。若是連自己說出的話都無法控制的話，還怎麼在職場中生存立足呢？畢竟我們說說的話，代表著...
-
![該如何克服對上司莫名的恐懼心理]( "該如何克服對上司莫名的恐懼心理")
該如何克服對上司莫名的恐懼心理
職場當中很多所謂的恐懼心理，大多數都是由於個人對自身不自信的另一種表現形式。所以要想緩解面對上級的恐懼心理，最主要做的並不是克服恐懼本身，而是要找到產生恐懼的具體原因有哪些。這就像是一個人不斷從水池裡向外舀...
-
![上司常用欺負老實員工的套路]( "上司常用欺負老實員工的套路")
上司常用欺負老實員工的套路
職場上，有的上司多為下屬爭取利益，站在下屬的角度多為下屬考慮。而有的上司卻經常在下屬身上榨取利益，以權謀私，對於太老實的下屬，更是採取各種欺壓，以達到自己的目的。上司欺負老實人也是滿滿的套路，我們千萬不要被這種“道...
-
![如何面對刁難的員工]( "如何面對刁難的員工")
如何面對刁難的員工
我也是一個生產部的經理！以下是我初到一個新環境的經驗：一、入鄉隨俗。把一些你在之前工作中不同的地方全部記錄，暫時不用去修改。二、逐個擊破。找裡面一個或是一些技能最強最不服從的開刀！這一點需要在前一點的觀察中知...
