關於熱門《原則》讀後感範文

中國小是閱讀的黃金時期，因此我們要讓孩子們多讀書，書是我們的良師益友，那麼相關的讀後感該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於熱門《原則》讀後感範文，以供參考。

任何組織或機構若想正常運轉，其工作原則必須與該機構成員的生活原則相契合。——瑞·達利歐

一個機構就像一部機器，主要由兩組部件構成：文化和員工。二者之間相互產生影響，因為機構的員工塑造了機構的文化，而機構的文化決定了選用什麼樣的員工。優秀的機構擁有優秀的員工和優秀的文化。優秀的員工具備高尚的品格和出色的能力。優秀的文化不掩蓋問題和分歧，而是公開妥善解決，喜歡讓想象力馳騁且願意開創先河。

首要原則是打造良好的文化。

要營造一種允許犯錯，但不容忍罔顧教訓一錯再錯的文化。意識到錯誤是事物演化過程中的自然連帶部分。不要糾結於一時的成敗，要放眼於達到目標。要觀察錯誤模式，判斷是否因缺點而引起。記住在經歷痛苦後要反躬自省。知道哪些錯誤可以接受，哪些錯誤無法容忍，不要讓你的下屬犯不可接受的錯誤。

第二大原則是用對人。

之所以要用對人，是因為用人不當的代價高昂。要讓合適的人做合適的事，要記住人與人存在差異，認識不同、思維不同使不同的人適合不同工作。對待你的團隊要像體育界管理者那樣：沒人能靠一己之力單獨取勝，但每個人都必須戰勝對手。出色的人不容易找，所以要想著怎樣留住人。找人不僅是幹份具體工作，你還要願意與其分享你的生活。考慮薪酬時，要提供穩定性也要讓人看到機會。要記住維繫偉大的合作關係，比金錢更重要的是體貼和寬厚。

為了恰當地用對人，還要持續培訓、測試、評估和調配員工。要懂得你和你的下屬將經歷個人成長。要準確地評價人，不做“好好先生”。嚴厲的愛既是最難給的，也是最重要的愛（因為它很不受歡迎）。要知道了解人們怎樣處事和判斷這種處事方式能否取得好結果，這比了解他們做了什麼更重要。

瑞·達利歐將做好橋水基金的方法總結為《原則》，涵蓋生活、工作、管理等方面，林林總總，你總以為成功有祕密，讀完你可能發現成功道理大致相似，其中不少你也聽過，覺得不過如此——但說到，並且做到，這才是成就瑞·達利歐的祕密，這才叫原則。

說起《原則》一書，其實，之前我對這本暢銷全球的大部頭是有所耳聞的，只是因為這個書名讓人感覺硬邦邦的、離生活太遠，所以一直就沒有興趣買來看。或許是真的跟這書有緣，偶然間，我發現部門長的書架上就有它，嘿嘿，趁他不在隨手拿起來翻了兩頁，這一看不得了，毫不誇張地說這本書簡直是個藏寶圖，於是我立刻決定要仔細拜讀。

我讀書有個習慣，除了小說這種情節銜接性較強的書籍，我一般會根據目錄找到自己最感興趣的章節先行閱讀，《原則》當然也不例外，略過第一章，直接第二章走起。

第二章開篇第一句：世界上最重要的事情是理解現實如何執行，以及如何應對現實，簡直醍醐灌頂！是的，生活就像一場遊戲，遇到的每個問題都是一個需要破解的謎題，要想揭開謎底，首先了解它是什麼，它怎麼執行的，找到其規律（這個過程作者稱為"發現事情的真相"），然後通過學習、總結，找到解決它的路徑，才能破解謎題。

而"發現事情的真相"，這不是件容易的事情，達利歐說"不要固守你對事物應該是什麼樣子的看法，這將是你無法瞭解真實的情況"。是的，我們經常會因為個人的情緒化而對事物不能保持客觀。作者舉例說，多年前他在非洲看到一隻鬣狗撲倒了一隻幼小的角馬，他對角馬感到同情，並且認為他看到的景象非常糟糕。無獨有偶，前兩天跟領導聊天也談到這個話題，他也認為弱小動物應該受到保護。但問題是，這件事情是真的糟糕，還是因為我們的偏見認為它很糟糕？假如那個事實沒有發生，整個世界是會變好還是會變差？後續的影響、以及再後續的影響是什麼？這樣聯想下去你會發現，整個世界是會變差的。事實上，適者生存，弱肉強食，這是個自然進化的過程，個體要麼適應、改進變得更強大，要麼保持弱小而徹底消亡，這是大自然整體的最優化，是整體的進步，它能有效促進整個自然界的改善。但絕多數人只是根據事物對自身的影響判斷好壞。是的，包括我，包括部門長，也包括之前的作者。

現實中，多數人把對自己或者自己關心的人不利的事情叫作壞事情，而忽視了更大的"好"。這種根據事物對個人的影響來判定絕對的好或者絕對的壞的做法是不合理的。這麼做的假設條件是個人的願望比整體的"好"更重要。其實，客觀的做法應該把"好"定義為對整體好的東西，並通過最優化程序來實現這種"好"。

看到這裡，我在想，造成上述情況的原因是由思考角度的侷限性引起的。站在個人角度上，我們只是一個點，好比盲人摸象，只是摸到其中的一部分，以為這就是事情的全部，其實不然。當我們放大視角，從更多人的角度出發看問題，就更能接近事情的真相。個體及類似的群體組成了生物鏈上的一環，這樣環環相扣，當其中一個環節發生變化或者消亡，將會重新組合成新的生物鏈，這就是進化。而多種多樣的生物鏈及周圍環境組成了生態系統，各種生物鏈不斷迭代組合更新，促進了生態系統整體的進化。在這裡，點是個體，線是生物鏈，面是生態系統。當我們把視角向上移動，從二維空間轉向三維空間的時候，我們又提升了一個高度，看到了不一樣的世界，從而得出了不一樣的結論。不知你有沒有這樣的經歷———有時候遇到一件糟糕的事情，比如失戀，你會覺得天都要塌下來了，而等數年之後回過頭來看，之前的刻骨銘心早已是雲淡風輕。所以，三維空間里加上時間軸，就進入了四維空間，當你跳出"現在"這一時刻，用未來的、發展的眼光審視眼前的問題，也許一切就迎刃而解了。

具體到現實生活中，在一個公司中，老闆與員工好像是天生的對立者，老闆總想讓員工最大化發揮其個人價值，為公司創造更多利潤，卻不想付出更多成本。而員工恰恰相反，總想錢多事兒少離家近。出現這種矛盾的根本原因是雙方都是從自身的個體利益的點出發，沒有意識到他們其實是在同一條生物鏈上，員工與公司在一定意義上是一個整體，古話所說"皮將不在，毛將焉附？"說的也是這個意思。其實，深層次的原因是沒協調好個體與組織的關係，沒有認識到個體與組織其實完全可以同步發展、相互促進的，雙方可以設定共同的目標、打造共同的整體的利益機制，從而使得雙方能夠同呼吸共命運，個體強大促進公司發展，公司發展帶動個體走向更強，實現良性迴圈。現在好多企業在搞股權激勵，就是通過利益捆綁的方式，使老闆員工目標達成一致，從而實現公司整體利益最大化。

在一個家庭中，很多夫妻都是從自身出發，不是東風壓倒西風就是西風壓倒東風，相互指責、消耗，整個家庭一地雞毛。其實，好的夫妻，應該把家庭看做是一個整體，雙方相互促進，相互成就，把追求整個家庭乃至家族利益最大化作為共同的目標，而不是個人利益最大化，這樣的家庭才會幸福，這樣的家族才會興旺！

類似的現象還有商業間的競爭、人與人之間、人與自然之間等等不一而足，好在現在已經有人意識到這個問題，從而提出諸如"合作共贏"、"人與自然和諧相處"等觀點。

所以，當我們想不通問題的時候，跳出你的個體的點，以一個局外人的身份，去"發現事情的真相"，站在對方的角度、站在整個利益方的角度、用直升機思維、拉長時間週期、用更廣的視角、更高的角度去審視問題，這樣我們對社會有更深的認識，對生活有更多的理解，就能發現整個事情的真相，瞭解其運轉規律，最後通過自身及組織的調整、重塑，從而解決問題，進而促使整個社會進步。

關於熱門《原則》讀後感範文

《原則》這本書，是橋水基金的創始人總結自己的一生所得的感悟和原則，從創業的歷程講起，進而談到了工作和生活。

在談到自己的成就和取得成功的原則時，不只是從自己的角度出發，更是啟發我們每個人從內心深處的需求出發，去思考對自己而言什麼是成功。不管是享受生活還是改變世界，沒有任何的對錯和好壞，全憑自己的權衡，當獨立判斷自己最珍視的是什麼之後，找到其實現的途徑，努力為之拼搏，享受這個過程，最後找到真正的自我。

這一觀點始終貫穿著整本書，沒有任何成功僅僅是通過讀了一本書或者完完全全按照書中的原則去做就能達到，這也是我和作者一致認同的一點。書中所提及的作者的經歷，大多是建立橋水和他在成長中的錯誤教訓，也許他職業的特殊很難有代表性和普遍指向，而且作者大量的舉例和故事，很容易分散我的注意力，導致我忽略掉原則本身和追尋事件前因後果的聯絡，所以從一開始的閱讀，我就提醒自己定要透過事例看到其描述的原則的邏輯與價值，權衡他們，並判斷他們究竟在多大程度上適用於我和我的生活環境，以及能否幫助我實現目標。

在我看來，成功的反義詞不是失敗，而是平庸。我很認同作者的一點是，他也在提及自己的成長軌跡中寫到：“與失敗比起來，我對乏味和平庸的恐懼要嚴重得多，對我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因為糟糕的事至少給生活增加了滋味”。

在我大學畢業，結束了十六年的學校教育之後，我真的有去想過這些年的教育教給了我什麼，我像是一個沒有跑偏軌道的動車，順利地抵達了學校的終點站，社會的首發站，但是我卻沒能在這旅途中找到自己所熱愛和擅長的，願意去傾注熱情和努力的東西。與其說自己過得平庸，不如說自己已經想不出如何讓生活變得有趣了，更不用提該怎麼用自己的方式去定義成功。

所以我要求自己，不斷地去接觸不同的人，去理解他們，融入他們，更多的時候是傾聽，觀察，因為“保持足夠的好奇心，始終願意去理解那些看問題與你不一樣的人是怎麼形成他們看問題的方式的，你將會發現這很有趣，而且益處無窮，而你獲得的更豐富的視角將幫助你決定你應當怎麼做”，同時，試著去嘗試新的事務，會更加了解自己。

自從工作以後，我越來越覺得人是沒有極限的，要學習的東西沒有極限，可以忍耐的東西沒有極限，包括一個人的彈性也是沒有極限的。當下覺得不能跨過的坎，不能說服自己的心結，以己見就認為不好的事，到最後還是挺過來了，回過頭才發現自己當初是考慮得是多麼不周全，也忽略了任何事情的發展能受控的部分真的太小太小了。

“人越是想要追求卓越，就必須挑戰自己的極限，而挑戰自己的極限可能使你一蹶不振，這將造成很大的痛苦，你會覺得自己已經失敗了，但這不一定是失敗，除非你自己放棄。但之後你的痛苦將會逐漸消散，你在未來將會迎來很多其他的機會，儘管當時的你也許看不清這些機會。”

作者的這些話字字擊打著我的心，也剛好印證了我最近遇到的一些不順心的事，一個人的力量是如此渺小，成功或者機遇也是如此的不可控，那些不能自療的壓力和難題，不如勸服自己往遠了看。我所能做的是總結這些失敗提供的教訓，學會謙虛和極度開明的心態，然後繼續挑戰自己的極限。

看這本書，很慢。因為我總是停下來，不由得思考發生在自己身上如此相似的經歷或者錯誤，也許每個人的一生會遇到不盡相同的事，但是其中的因果和聯絡讓我和作者屢屢產生共鳴。

成功者和平庸者，不會因為成功了就過得更加開心，也不會因為平庸著就放棄了生活。說到底，快樂是自己感受的，成功也是自己定義的，最重要的，“成功的滿足感並不來自實現目標，而是來自努力奮鬥”。