把信送給加西亞讀書心得5篇 “加西亞筆下的智慧旅程：書信心語”

在這個資訊爆炸的時代，書信似乎逐漸被淡忘。然而，在一個公文網站編輯的工作中，我收到了一封信，直抵內心。這封信讓我重新意識到書信的力量，它是一種溝通的橋樑，能夠彼此傾訴心聲。讓我來告訴你，關於把信送給加西亞的讀書心得。

第1篇

讀了兩遍《把信送給加西亞》，掩卷沉思，感觸良多。作者阿爾伯特·哈伯德寫道：“安德魯·羅文接過信後就直接投入工作，最後成功完成任務。這體現出一種忠誠的精神、敬業的精神、服從的精神，就是一種絕對的執行力。”

在實際工作中，我們需要這樣的執行力。關嶺自治縣基礎差、底子薄、總量小，全縣37。06萬人民實現共同富裕的道路還很漫長。在同步小康的道路上，關嶺需要奮力拼搏、開拓創新、絕對執行的黨員幹部，需要忠誠、敬業、服從的精神。

忠誠，就是要忠誠於黨、忠誠於人民、忠誠於自己所從事的工作。全心全意為人民服務，一切以人民利益作為我們工作的最高準繩，始終做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。

敬業，就是要對工作負責。如果工作態度不端正，就會出現推諉塞責、固步自封、消極怠工的不正之風。我們要堅守執著，牢固樹立強烈的事業心和責任感。

服從，就是要堅決服從。工作中我們要堅決服從安排，按照上級黨委政府的要求，按照人民群眾日益增長的物質文化需求，認真抓好各項工作的貫徹落實。

我將與關嶺各級幹部一起，學習安德魯·羅文的“忠誠、敬業、服從”，進一步改進工作作風，密切聯絡群眾，以絕對的執行力幹事創業，共建關嶺的美好未來。

第2篇

學習《把信送給加西亞》一書，我們可以從中得到一些啟示。

一是增強政治意識。要牢固樹立“執行無小事”的理念，堅定自身的理想信念，學會用科學發展的觀念看待問題、分析問題、解決問題，確保在任何時候、任何情況下都保持高度的政治敏銳性。

二是增強榮譽意識。每名教師應該將自己的職業生涯同崇高的教育事業緊密結合起來，牢固樹立“校興我榮”的信念，珍惜學校榮譽，維護學校榮譽，創造學校榮譽。

三是增強服從意識。執行力是一種服從力，要牢固樹立剛性化的服從理念，接受任務不講條件，執行任務不找藉口，完成任務追求圓滿。服從是每一名教育工作者應遵守的一項鐵的紀律，要對黨和人民忠誠，對教育事業熱愛，就要對學校的各項決策和要求，認真遵守，嚴格執行。

四是增強責任意識。提高執行力，愛崗敬業和無私奉獻的責任心是關鍵，工作責任決定了工作質量。也是衡量工作稱不稱職、合不合格的首要標準。

五是增強主動意識。要保障政令暢通，切實得到貫徹落實，學校的工作目標和任務明確後，要立即將其付諸實踐，積極主動地堅決執行，想方設法地去落實，保證高效率高質量地完成教育教學任務，變“要我幹”為“我要幹”。

六是增強誠信意識。誠實守信是中華民族的傳統美德，是當代社會的道德規範，是提高執行力的信譽保障。講誠信必須做到言論與客觀現實一致，言論與行為一致，言行前後一致，在社會上廣泛樹立起“誠信重諾，有諾必踐”的良好教師形象。

忠誠、敬業、責任是一種美德，也是一種職業道德，我們需要這種美德，我們需要“羅文”這樣的人。我希望我們每一位教師都要具備這種職業道德，把這種職業道德作為教師必備的品質，具備了這種品質，我們的教師工作一定會更加精彩、更加成功。

第3篇

?把信送給加西亞》書中講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的'主動權。接到送信任務後，即使要穿越重重戰火，即使沒有人知道加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍。

故事的內容雖然很簡單，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創造力和執行力。

一名企業職工必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實幹，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。“細節決定成敗”，有時候看起來簡單重複的工作，但是隻要是用心投入，甘於奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

對於我們施工企業而言，立足自己的崗位職責，要想在工作中成就一番事業，要保證施工質量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘揚“大國工匠”精神，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，就要有一個正確的心態，豐富的知識，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自我。正視自己的心靈，多一些行動，少一些抱怨，站在局、公司、專案的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，提高自己的工作水平。

這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識，沒有擔當精神，沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。

知識充盈人生夢想，閱讀引領企業未來，《把信送給加西亞》讓我體會良多，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，崇尚學習、熱愛閱讀，只有不斷積累，從點點滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業作出大的貢獻。

第4篇

在現實社會中，個性解放，自我實現與忠誠、敬業、主動性，它們的關係究竟是否對立？事實卻告訴我們，它們竟然並不對立，而是相輔相成，缺一不可。[美]阿爾伯特·哈伯德的《把信送給加西亞》一書，反映的是一個叫羅文的人以其絕對忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，完成了一件"不可能的任務"的傳奇故事。他的事蹟100多年來在全世界廣為流傳。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。

據說，這本薄薄的小書——《把信送給加西亞》現在還放在布什辦公室的一張桌子上。布什在本書寫下了這樣一句話："你是一個送信者！"他解釋說："我把它送給那些所有在本屆政府成立之時共同奮鬥的人們……我一直在尋找那些能把信送給加西亞的人，讓他們成為我們當中的一員。"。

該書的故事發生於1898年，而《把信送給加西亞》寫於1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經成為了一代又一代領導者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務後，沒有問："加西亞在什麼地方？""到哪裡能找到加西亞？"就立即出發，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的嚮導，幾經冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法逃了出來，他終於把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮著關鍵性作用的人。該書告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩，理解企業主的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。

該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說："文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程"。因為公司企業要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那"送信的人"是他們夢寐以求的棟樑之才。該書更是一本關於成功的勵志佳品，它激勵著人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所託付的任務。揭示了成功的一種模式。

第5篇

羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特 哈伯德創作出版後，他的事蹟激勵著千千萬萬的人忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

然而羅文在哪裡呢？我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻！

君不見，那個正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎？那個數年如一日，大事小事都十分認真，兢兢業業，事事都幹得非常漂亮的人，他不正是羅文嗎？

羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業發展做出突出貢獻的人！

十五期間，專案辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是九五期間的7.15倍；90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠於職守、微笑服務、委屈服務，不可能取得如此巨大的經濟效益和社會效益。公路養護在十五期間完成投資14.3億元，是九五的31.8倍，所轄路段養護質量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦幹，也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全專案辦系統達到iso9000標準，無不凝聚著成千上萬職工的心血，我們所取得的每一點成績正是全系統的羅文們忠於職守、敬業奉獻的結果！羅文就在我們中間！

在今年年初專案辦工作會議上，專案辦屈主任和任書記確定了專案辦十一五期間的發展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里；高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處於良好運營狀態；通行費徵收完成217億元；把專案辦建設成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現這個目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一專案標的實現，都是總體目標實現的基本前提。可以說，專案辦領導已經寫好了信函，並且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中。現在需要的是我們和各位職工，將他們寫好的信送達目的地，實現我們的管理目標促進總體發展目標的實現。

專案辦、石安處的發展需要羅文。我們做為高速公路養護的基層單位，如何發揚羅文的精神呢？